Vodenje projektov v sodobnih podjetjih. Izpopolnjevanje - tečaj 47.900 rub. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 24 ac. ure, Datum: 25. december 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Moskovska poslovna šola: celovito usposabljanje za vaše podjetje
Moskovska poslovna šola sega v leto 2007 in v tem času je uspela prevzeti vodilni položaj na področju poslovnega izobraževanja. Učne načrte razvijajo domači in tuji strokovnjaki in predstavljajo stoodstotno tematsko pokritost. Poleg tega je upoštevana dinamika zahtev poslovnega okolja in izobraževalnih programov za 2022-2023. oblikovano na podlagi analize trenutnih trendov razvoja trga. Veliko pozornost namenjamo implementaciji in razvoju spletnega učenja na vseh programih in področjih, ki vam bo omogočilo pridobivanje potrebnega poslovnega znanja na daljavo.
Ponujamo vam:
- MBA (Master of Business Administration) usposabljanje za podjetnike, vodilne ter srednje in višje menedžerje;
- mini-MBA usposabljanje, ki ohranja prednosti in koristi sodobnega menedžmentskega izobraževanja in je strogo osredotočeno na praktične rešitve;
- strokovno usposabljanje specialistov v skladu z zahtevami poklicnega standarda;
- Osebni in spletni poslovni seminarji, usposabljanja in izpopolnjevanja, ki vam omogočajo pridobitev relevantnega in iskanega znanja v različnih panogah.
- Korporativne programe individualno oblikujejo naši strokovnjaki in jih prilagajajo ciljem in ciljem določenega posla.
- Učitelji Moskovske poslovne šole so visoko usposobljeni strokovnjaki v ustreznih tržnih sektorjih. Imajo praktične izkušnje in najnovejša znanja na svojem predmetnem področju.
Strokovnjak na področju organizacije prodaje in razvoja poslovanja podjetij. Strokovnjak za diverzifikacijo poslovanja
Maloprodajni svetovalec. Trener za zvezne programe razvoja podjetništva, avtor knjig, govornik na industrijskih konferencah.
Ustanovitelj in vodja Centra za internetni marketing Ekaterine Shukalove, sistem Internetni tržnik, strokovnjak na področju načrtovanja in razvoja informacijskih sistemov posel, spletni analitik. Razvijalec poklicnega standarda "Specialist za internetni marketing"
Strokovnjak na področju internetnega marketinga. Specializirano za celoten cikel dela s spletnimi podjetji. Avtor objav v strokovnih publikacijah.
Strokovnjak praktik na področju procesnega in projektnega managementa, HR poslovni partner, razvijalec intelektualnih produktov
Profesionalne izkušnje
2014 - danes V. — Kreativno svetovalni studio »Not just an IDEA«, vodja projekta
2012–2016 — NP DPO CPC "Ruska šola managementa", direktor podružnice, poslovni trener
2008–2012 — Zasebna praksa, vodja mednarodnih projektov
Strokovne kompetence
Optimizacija poslovnih procesov
Vodenje projektov (PMBoK, Agile)
Obvladovanje tveganj
Organizacija in vodenje ocenjevalnega centra
Gradnja organizacijske strukture
Organizacija komercialne službe
Vodenje projektov avtomatizacije poslovnih procesov
Stranke
Veropharm, NIPIGAZ, KETS, Sibur, Novartis, Unicredit, Tatneft, Lenta, Phosagro, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ingosstrakh, Nordgold in drugi
Govori in objave
Avtor sistema ocenjevanja kadrov na podlagi kompetenčne matrike za 18 specialnosti - OCENJEVALNA MATRICA
Govornik na konferencah na teme: agilno upravljanje projektov in procesov, implementacija igrifikacije v upravljanje kadrov in ocenjevanje generacija Y, vodenje projektov (trde in fleksibilne metodologije), interakcija z generacijami X, Y, Z, usposabljanje in razvoj osebje
Avtor številnih člankov v revijah in internetnih portalih: “Komercialni direktor”, executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, radio baltika.fm, 1tv.ru, tiskana izdaja "Upravljanje prodaje"
Avtor 8 poslovnih simulacij: vodenje projektov, vodenje proizvodnje, komuniciranje, marketing in strategija, vodenje maloprodaje
izobraževanje
2014–2015 — NP DPO CPC “Ruska šola managementa”, magister poslovne administracije
2010–2012 — Mednarodna humanitarna univerza, Ekonomija in management
2004–2010 — Narodna univerza v Odesi po imenu I. IN. Mečnikov, založništvo in novinarstvo
Izdelava strukture projektnega dela
Izdelava omrežnega diagrama / urnika projekta (dodajanje strukturi dela)
Vizualizacija faz projekta
Gradnja matrike tveganja
Projektni vodja iger ne izdeluje sam, ampak vodi ekipo. Zagotavlja, da oblikovalci ravni, umetniki in programerji učinkovito sodelujejo in ustvarijo kul izdelek. To pomeni, da ne potrebuje globokega znanja ...
3,5