Tehnologije za racioniranje optimalne zaloge. Izpopolnjevanje - tečaj 36 900 RUB. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 16 akademskih ur, datum: 25. december 2023.

Profesionalne izkušnje

2005 - danes V. — Logist-ICS, vodilni svetovalec
1997–2005 — Kerama Marazzi Group, komercialni direktor

Strokovne kompetence

Vodenje dejavnosti trgovinskih oddelkov, transportnih storitev, skladišč
Optimizacija in avtomatizacija procesov za delo med oddelki in z izvajalci
Zmanjšanje stroškov podjetja
Razvoj distribucijske mreže v regijah
Razvoj in implementacija indikatorjev v logistiki in nabavi
Optimizacija in avtomatizacija procesov načrtovanja in vodenja zalog
Načrtovanje in zagon skladišča
Kontrola skladiščnega poslovanja
Razvoj sistema skladiščenja in hrambe naslovov
Optimizacija prometa blaga znotraj skladišča
Usposabljanje osebja o standardih dela
Razvoj tehnologije prometnih poti. Zagotavljanje dohodnih zalog

Stranke

Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, tovarna Avtoframos, tovarna IzhAvto, tovarna Avtopribor, InterRao, SIA International, državna korporacija Rosatom, CV Protek, Sportmaster, zasebne pivovarne Tinkoff, Avon, veriga Svyaznoy, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, veriga lekarn "Okrajna lekarna"

Pedagoške dejavnosti

Ruska akademija za nacionalno gospodarstvo in javno upravo pri predsedniku Ruske federacije
Inštitut za izpopolnjevanje in prekvalifikacijo osebja prometnega in cestnega kompleksa Moskovske državne tehnične univerze za avtomobile in ceste
Moskovska državna tehnična univerza za avtomobile in ceste, izredni profesor

Govori in objave

Avtor člankov v specializiranih medijih “Logistika in management”, “Logistika danes”, “Upravljanje podjetja”, “Skladiščni kompleks”, “LogInfo”
Voditelj rubrike "Logistika" v reviji "Farmacevtski pregled"
Redni predavatelj na mednarodnih in regionalnih konferencah in seminarjih o logistiki in upravljanju dobavne verige
Avtor številnih izobraževalnih programov o logistiki in upravljanju dobavne verige

izobraževanje

Prakse pri Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Commodity Distribution Center GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, Skupina podjetij Mednarodni inštitut za management, Mednarodno združenje korporativnega izobraževanja, Odprta šola facilitacije Ljudje GRAPE, SRC
1997–2003 — Orjolska državna tehnična univerza, podjetništvo in trženje

Profesionalne izkušnje

Več kot 30 let izkušenj pri organizaciji zunanjegospodarskih in logističnih dejavnosti

2017 - danes V. — VKS-group LLC, generalni direktor
2018 — Medobory LLC, direktor oddelka za logistiko, vodja logističnega podjetja
2017–2018 — BelWest JLLC, direktor oddelka za skladiščno in transportno logistiko
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, direktor
2004–2008 — Sistema LLC, vodja oddelka za logistiko
2001–2004 — Power International LLC, vodja oddelka za logistiko
1999–2001 — CJSC Khimresursy, vodja oddelka za logistiko
1996–1999 — Food Company LLC, vodja carinskega oddelka
1994–1996 — CJSC "Podjetje "MAY", vodja carinskega oddelka
1992–1994 - tovorni oddelek British Airways, vodja transportnega oddelka

Strokovne kompetence

Zunanje gospodarska dejavnost in carinski management
Mednarodna logistika
Praksa dela s carinskimi organi
Carinska zakonodaja, regulativni okvir na področju logistike Ruske federacije in drugih držav (CIS, Evropa, Kitajska, Indija), Incoterms, konvencije TIR, CMR
Optimizacija poslovnih procesov v logistiki, tudi iz nič
Logistična služba v podjetju
Prevoz z različnimi prevoznimi sredstvi
Prevoz nevarnega blaga
Prevoz velikih in težkih tovorov
Nabava in dobava
Mednarodno pošiljanje
Upravljanje dobavne verige
Optimizacija skladiščne logistike in vodenje skladišča
Upravljanje vozil v podjetju, optimizacija voznega parka
Transportna logistika
Izdelava in vodenje logistike v spletni prodaji in e-trgovini
Vodenje nabave
Optimizacija zalog in naročil
Vzpostavljanje interakcij znotraj oddelka in s sosednjimi oddelki podjetja
Organizacija razpisov in nabava logističnih storitev (tovorno-prevozne in skladiščne storitve, storitve outsourcing in outstaffing podjetij)
Avtomatizacija logističnih procesov (WMS, TMS), robotizacija, 1C, SAP, ERP sistemi
Upravljanje avtotransportnega podjetja, optimizacija poti, samooskrba voznega parka

Stranke

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" in drugo

Pedagoške dejavnosti

Učitelj dodatnih izobraževalnih programov in tečajev izpopolnjevanja v zunanji gospodarski dejavnosti na Moskovski državni tehnični univerzi po imenu N. E. Bauman, Ruska državna univerza po imenu G. IN. Plekhanov, Ruska akademija za podjetništvo, Nacionalna raziskovalna univerza Visoka šola za ekonomijo
Učitelj odprtih in korporativnih seminarjev v izobraževalnih centrih in poslovnih šolah, vključno z lastniškimi usposabljanji za vodje in direktorje logistike “Čustvena inteligenca direktorja logistike”, “Novo staro. logistika. Vse, kar so vedeli, a pozabili", "Logistika kmetijskega kompleksa" in drugi

Govori in objave

Govornik na industrijskih strokovnih forumih in razstavah o logistiki
Avtor številnih člankov v specializiranih medijih
Stalna voditeljica seminarjev v BT Consulting, ITS group, VKS group

izobraževanje

2010 — Ruska šola managementa, Mini-MBA logistika
2005 — Šola MBA na MGIMO, upravljanje logističnih procesov
1997–1998 — Moskovski ekonomsko-statistični inštitut, sodna praksa
1995 — Šola za mednarodno poslovanje pri MGIMO in Državni carinski odbor, specialist za carinjenje
1989–1994 — Ruska ekonomska univerza po imenu G. IN. Plehanov, ekonomija

Trženje je poklic, po katerem bo vedno povpraševanje. Razvijte svoje podjetje, povečajte prodajo in prepoznavnost blagovne znamke – vse to je mogoče po usposabljanju. Razvijte in izvajajte marketinške programe, analizirajte učinkovitost promocij in spoznajte vse o sodobnih promocijskih orodjih. Program je modularen, zato je primeren tako za začetnike kot že obstoječe prodajno-marketinške strokovnjake ali vodje. Dodate ali odstranite lahko bloke, izberete dodatne teme. Na primer e-trgovina ali tržne raziskave.

Ta program je mogoče organizirati samo v obliki podjetja ali posameznika. Tržni oddelki, ustvarjeni v obdobju 2000-2010, so bili praviloma zgrajeni po klasičnih načelih. vodenje trženja: strateško načrtovanje z dolgim ​​obzorjem, vizija, organizacijska struktura, kadrovanje, redno rutinsko delo. Toda "črni labodi" drastičnih sprememb so začeli prihajati vse pogosteje - skoraj vsako leto. In sistemi, ki so zasnovani za delovanje v stabilnih pogojih, leta 2022 ne dajejo učinkovitih rezultatov. Poleg tega praksa upravljanja kaže, da se sistemi slabo odzivajo in celo upirajo spremembam. Vendar se moramo spremeniti, včasih zelo hitro. Ta tečaj bo menedžerjem povedal glavne načine za hitro "odlaganje balasta", iskanje potrebnih virov, pridobiti in utrditi potrebne kompetence, se hitro prilagajati spremembam okolja in se visoko razvijati moč.