Optimizacija plač v novih gospodarskih razmerah. Izpopolnjevanje - tečaj 36 900 RUB. iz Moskovske poslovne šole, usposabljanje 16 akademskih ur, datum: 1. december 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Pomen skladnosti s standardi, postopki za nagrajevanje in nadomestila za zaposlene v skladu z zakonikom o delu Ruske federacije v krizi
Analiza plač z namenom optimizacije plač v primeru kriznih razmer v podjetjih
Sistem standardizacije in nagrajevanja dela ob upoštevanju tveganj kriznih situacij v sodobnih pogojih poslovanja
Moskovska poslovna šola: celovito usposabljanje za vaše podjetje
Moskovska poslovna šola sega v leto 2007 in v tem času je uspela prevzeti vodilni položaj na področju poslovnega izobraževanja. Učne načrte razvijajo domači in tuji strokovnjaki in predstavljajo stoodstotno tematsko pokritost. Poleg tega je upoštevana dinamika zahtev poslovnega okolja in izobraževalnih programov za 2022-2023. oblikovano na podlagi analize trenutnih trendov razvoja trga. Veliko pozornost namenjamo implementaciji in razvoju spletnega učenja na vseh programih in področjih, ki vam bo omogočilo pridobivanje potrebnega poslovnega znanja na daljavo.
Ponujamo vam:
- MBA (Master of Business Administration) usposabljanje za podjetnike, vodilne ter srednje in višje menedžerje;
- mini-MBA usposabljanje, ki ohranja prednosti in koristi sodobnega menedžmentskega izobraževanja in je strogo osredotočeno na praktične rešitve;
- strokovno usposabljanje specialistov v skladu z zahtevami poklicnega standarda;
- Osebni in spletni poslovni seminarji, usposabljanja in izpopolnjevanja, ki vam omogočajo pridobitev relevantnega in iskanega znanja v različnih panogah.
- Korporativne programe individualno oblikujejo naši strokovnjaki in jih prilagajajo ciljem in ciljem določenega posla.
- Učitelji Moskovske poslovne šole so visoko usposobljeni strokovnjaki v ustreznih tržnih sektorjih. Imajo praktične izkušnje in najnovejša znanja na svojem predmetnem področju.
Profesionalne izkušnje
Individualni učitelj
SSMC TsNIINTIKPK, učitelj, poslovni trener, svetovalec za plačilo in delovne standarde
Svetovalno podjetje CJSC "TBB", svetovalec in učitelj o načrtovanju dela in nagrajevanju
FSBI OK "Bor", vodilni ekonomist za delo in plače
Državna proračunska ustanova "Mosavtodor", višji ekonomist
Strokovne kompetence
Projekti pri razvoju in izvajanju notranje regulativne dokumentacije na področjih: standardizacija delovne dejavnosti, motivacija in stimulacije zaposlenih, načrtovanje in nagrajevanje dela, produktivnost dela, učinkovitost pogodb o delu, kadri pisarniško delo
Več kot 10 let izkušenj na področju svetovanja in coachinga
Avtor in voditelj seminarjev in delavnic o načrtovanju in nagrajevanju delovne dejavnosti
Izvajanje usposabljanj o standardizaciji in povečanju produktivnosti dela
Izvedba delavnic o učinkovitem kadrovskem managementu
Stranke
FSBI OK "Bor", družba za upravljanje "Vatutinki", OJSC "Moskelmash", PSH "Shchelkanovo", Gorivno-energetski kompleks "Metinvest", Državna medicinska ustanova administracije predsednika Ruske federacije "Yantarny Bereg", trgovska družba "Zlato jabolko", trgovsko podjetje "Magnum"
Govori in objave
Avtor člankov o nagrajevanju in ureditvi dela, objavljenih v periodičnih publikacijah: “Moj posel”, “Ekonomija in informacije”, “Tehnologije poslovne varnosti”
izobraževanje
1991–1992 — podiplomski študij na Ruskem patentnem inštitutu, kandidat ekonomskih znanosti
1983–1987 — Inštitut za načrtovanje Kujbiševa, finance in kredit
2000 - Moskovski državni univerzitetni center za proizvodnjo in usposabljanje "Načrtovanje, cene in upravljavsko računovodstvo"
2009 — CIT Consulting “Zavarovalne premije in obdavčitev na področju plač”
1. dan
Sistem standardizacije in nagrajevanja dela ob upoštevanju tveganj kriznih situacij v sodobnih pogojih poslovanja
Pomen skladnosti s standardi, postopki za nagrajevanje in nadomestila za zaposlene v skladu z zakonikom o delu Ruske federacije v krizi
Tveganja variabilnega dela sistema nagrajevanja in uvedbe sistema nagrajevanja in motiviranja kadrov v kontekstu sankcij.
Variabilni del v sistemu nagrajevanja zaposlenih ter načini nematerialne spodbude za doseganje rezultatov v nestabilnem gospodarskem okolju
Analiza plač z namenom optimizacije plač v primeru kriznih razmer v podjetjih
Trajanje in oblika usposabljanja: 16 akademskih ur osebno ali preko spleta. Aktivnosti davčne optimizacije v zadnjih letih zavzemajo vse pomembnejše mesto v vsakodnevni praksi različnih podjetij in organizacij. Možnost optimizacije ni posledica le znižanja plačil davkov, temveč prav njihovih zakonitost in odsotnost negativnih posledic s strani davčnih organov in lastnikov podjetij. Na seminarju bomo obravnavali vprašanja davčne optimizacije in podali priporočila za iskanje ravnotežja med željo po znižanju davčnih plačil in morebitnimi davčnimi tveganji.
4
Trajanje in oblika usposabljanja: 18 akademskih ur, od tega 8 ur osebnega/online pouka, 10 ur pouka na daljavo (video tečaji). Vsi delodajalci ne posvečajo ustrezne pozornosti pravilnosti vodenja kadrovskih evidenc in kakovosti kadrovskih dokumentov. Zaradi tega dokumenti pogosto postanejo nered, kar je za podjetje polno velikih tveganj, povezanih s kršitvijo delovne zakonodaje. Vsaka revizija lahko razkrije morebitne nedoslednosti, zato je pomembno, da ste vedno pripravljeni. Kadrovska revizija bo pomagala ugotoviti napake pri vodenju kadrovskih evidenc in urediti dokumente.
3,9
Trajanje in oblika usposabljanja: 16 akademskih ur osebno ali preko spleta. Konkurenca je naravni mehanizem za razvoj trga. Ponekod prispeva k rasti in iskanju novih rešitev in usmeritev, ponekod pa povzroči upad poslovne aktivnosti posameznih akterjev in njihov odhod. Za zagon in razvoj novih projektov ali produktov je pomembno pridobiti zadostno količino analitičnih informacij za odločanje že v predinvesticijski fazi. Najmanjša zadostna analitika za začetek novega projekta so podatki o konkurentih, ki so vključeni v obsežnejšo marketinško raziskavo s celovito študijo trga zahteve. Konkurenčna inteligenca je optimalen način analize: omogoča ne le ocenjevanje samih konkurentov glede na številne merila in prejemanje komercialnih ponudb, ampak tudi preučevanje preferenc potrošnikov v vaši niši na njihovih primerih delo. Če se pred začetkom novih projektov naučite izvajati konkurenčno obveščanje, ne morete sprejemati le ekonomsko prava odločitev, svojim zaposlenim pa ponudite tudi informacije za optimizacijo produkta in analitiko za gradnjo lijaka prodaja Usposabljanje bo omogočilo najvišjim menedžerjem, vodjem podjetij in strukturnih oddelkov, da optimizirajo proces odločanja in se izognejo številnim napakam na začetku novih projektov.
4