0
Ogledov
Digitalni MBA - tečaj 149 500 RUB. od ProductStar, usposabljanje 6 mesecev, datum 27. november 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Vodite ekipo, izdelek in projekt
Seznanite se z različnimi metodologijami vodenja in izberite tisto, ki ustreza nalogam vašega podjetja. Naučili se boste zgraditi pozicioniranje in učinkovito strategijo promocije izdelka ali blagovne znamke, obvladali pa boste tudi redno vodenje in strateško načrtovanje.
Razmišljajte sistematično in sprostite svoj potencial
Obvladajte različne prakse za razvoj kritičnega mišljenja in čustvene inteligence ter orodja za upravljanje časa za povečanje osebne učinkovitosti in upravljanje pozornosti. Naučili se boste ohraniti ravnovesje med delom in življenjem, ne da bi pri tem izgoreli.
Učinkovito gradite komunikacije
Svojo idejo boste lahko zagovarjali pred deležniki in ekipo, se pripravljali na pomemben sestanek ali govor, premagati tremo in samozavestno voditi poslovna pogajanja z zaposlenimi, sodelavci, partnerji in delničarji.
Implementacija digitalnih tehnologij in upravljanje sprememb
Naučite se hitro prilagajati spremembam in se pravočasno odločati v razmerah negotovosti, optimizirati procese in upoštevati tveganja. Naučite se digitalno preoblikovati in uvajati inovacije, da svoje podjetje popeljete na višjo raven z uporabo tehnologije.
Sprejemajte vodstvene odločitve na podlagi podatkov
Obvladajte osnove proračuna in analitike za kompetentno delo s poslovnimi meritvami in finančnimi poročili: razlagajte podatke, delajte sklepe in si oglejte poslovanje za številkami.
Okoli sebe zberi močne ekipe
Naučili se boste zaposlovati in odpuščati zaposlene, pritegniti najboljše strokovnjake v ekipo in jih motivirati za doseganje rezultatov ter reševati konflikte v ekipi.
Izkušnje in strokovnost dveh podjetij
RBC
Največji medijski holding s 23-milijonsko publiko, več kot 30-letnimi izkušnjami in globokim strokovnim znanjem na področju poslovanja, ekonomije in upravljanja
Od leta 2019 je imel več kot 100 predavanj o vodenju, managementu, trženju in digitalizaciji poslovanja z MBA profesorji vodilnih svetovnih šol.
Leta 2018 je bil na vrhu ruske lestvice intelektualnih podjetij.
Leta 2019 je prejel nagrado TEFI-Capital za televizijsko delo o ekonomiji in poslovanju.
PRODUCTSTAR
Spletna šola in organizator največjih konferenc za managerje in razvijalce ProductCamp in DevsCamp
Državno izobraževalno dovoljenje. Vodi usposabljanje za menedžerje velikih podjetij v Rusiji in državah CIS
Od leta 2012 je usposobil več kot 8.500 vodij
Leta 2021 je postalo najhitreje rastoče izobraževalno podjetje na lestvici Edtechs.ru.
Tuje in rusko govoreči
Profesorji MBA iz vodilnih poslovnih šol
Na učni platformi boste našli predavanja, primere in uporabna gradiva učiteljev s Harvarda, London Business School, INSEAD, Skolkovo, Stockholm Business School, Higher School of Economics National Research University Higher School of Economics in drugih.
Najvišji menedžerji in vodje velikih podjetij
Udeležite se skupinskih delavnic in poslovnih seminarjev preko spleta, izmenjujte izkušnje s strokovnjaki in drugimi tečajniki.
Mentorji
Strokovnjaki z bogatimi izkušnjami vam bodo pomagali analizirati zapletene primere in objektivno oceniti kompetence. Pomoč tovrstnih strokovnjakov je na voljo na poslovnih seminarjih in osebnih svetovanjih v tarifi Premium.
Skupno je na programu več kot 70 govorcev
1. stopnja Zagotavljanje učinkovitega upravljanja
Modul 1: Management
Metodologije upravljanja
Redno vodenje in KPI
Tedensko načrtovanje
Srednjeročno načrtovanje in OKR
Taktike in strategi: kako poslujejo
Strateško načrtovanje
Modul 2. Vodenje
Pot do vrha: kako postati uspešen vodja
Vodenje za generalnega direktorja
Temna stran vodenja: kako prebroditi krize brez izgub
Vodenje brez besed: prakse za učinkovito vodenje
Modul 3. Proračun in finance
Kako in zakaj naj menedžer razume računovodske izkaze?
Dodeljevanje proračunov
Struktura proračuna
Proračunska praksa
Kako upravljati denarni tok v podjetju
Kako lahko vrhunski menedžer oceni vrednost podjetja in donosnost naložbe?
Upravljanje dobička podjetja: osnovna načela
Modul 4. Javno nastopanje in govorništvo
Javno nastopanje: kako se nanj hitro in učinkovito pripraviti
Anksioznost pred javnim nastopom: kako se z njo spopasti
Spletni govor: kako pripraviti in voditi
Voditeljska karizma: kako je vodja slišan
Modul 5. Analitika in odločanje na podlagi podatkov
Podatkovno voden pristop: kako upravljati podjetje na podlagi podatkov
MVP pristop za reševanje analitičnih problemov in HADI ciklov
Metrična dekompozicija: metrična hierarhija in metrična piramida
Meritve po meri: neočitni načini za merjenje uspeha izdelka
Glavne vrste poslovnih meritev in okvir Lean Analytics
Kako uporabljati podatke na vseh ravneh vodenja podjetja
Modul 6. Digitalna poslovna transformacija
Digitalna transformacija: kako zgraditi pravo strategijo
Kako preoblikovati svoje podjetje z umetno inteligenco
Inovativnost: kako implementirati nova načela in poslovne modele
Umetna inteligenca za učinkovito vodenje ekipe
Umetna inteligenca v logistiki in proizvodnji
Prva stopnja preverjanja spretnosti
Preverjanje znanja na podlagi rezultatov usposabljanja na prvi stopnji tečaja. Prejeli boste seznam točk rasti, realno sliko o tem, kako razvijati lastne veščine kot vodja, in priporočila za nadaljnje usposabljanje.
2. stopnja. Upravljanje poslovnih procesov
Modul 7. Trženje in vodenje prodaje
Trženje za poslovneže
Strateško trženje in pozicioniranje
Kako bolje razumeti stranko
Osredotočenost na stranke: Kako upravljati zvestobo strank na podlagi podatkov
Vodenje prodaje: kako povečati pretok strank in dobiček
Učinkovita prodajna orodja za podjetja: CRM sistem in prodajni lijak
Modul 8. Vodenje izdelkov in projektov
Produktni pristop: kako ideje spremeniti v izdelke
Oblikovalsko razmišljanje: zakaj ga potrebuje vsako podjetje
Oblikovanje storitve: Kako ustvariti izdelke za uporabnike
Monetizacija: kako lahko podjetje služi denar in poveča dohodek
Kako lansirati nove izdelke
Nacionalne značilnosti upravljanja projektov v Rusiji
Zagon projekta: katera vprašanja je treba rešiti na začetku
Vodenje projektov: kako zaščititi projekt pred neuspehom
Modul 9. Pogajanje
Uspešna pogajanja: kje začeti s pripravami
Poslovna pogajanja: katere kompetence vam pomagajo pri doseganju ciljev
Deal Master: Učinkovite tehnike za uspešna pogajanja
Zapletena in večstranska pogajanja: kako sklepati posle pod svojimi pogoji
Umetnost pogajanj: kako razumeti in voditi svojega sogovornika
Modul 10. Vodenje ekipe
Dream team: kako ga ustvariti in nenehno razvijati
Kako okrepiti svojo ekipo: priporočila za vodje
Sinergija: Kako kar najbolje izkoristiti večfunkcionalno ekipo
Kako ohraniti ravnovesje resnosti in nežnosti
Kako zgraditi povratni sistem v podjetju
Obvladovanje konfliktov: od soočenja do sodelovanja
Duševno zdravje ekipe: kako ga podpirati kot vodja
Modul 11. Osebna učinkovitost in upravljanje s časom
Upravljanje časa in obvladovanje pozornosti
Učinkovito razmišljanje: kako se izogniti kognitivnim pristranskosti in sprejemati prave odločitve
Pozitivno razmišljanje in pot osebnega razvoja
Kako se soočiti s pomanjkanjem rezultatov in preseči omejujoča stališča
Obvladovanje stresa: Kako ostati učinkovit
Samorazvoj in samoupravljanje: kaj je pomembno vedeti in kje začeti
Modul 12. Upravljanje sprememb in obvladovanje tveganj
Kako spremeniti sebe in ljudi okoli sebe: nasveti za poslovneža
Kako obvladati spremembe
Ekipa v ognju: kako jo obvladati?
Kako izboljšati učinkovitost poslovanja in prebroditi krizo
Kako sprejemati poslovne odločitve v turbulentnih razmerah
Upravljanje s tveganji: kateri ukrepi bodo preprečili propad podjetja
Končno preverjanje spretnosti
Pridobite informacije o trenutni oceni, primerjavo vašega položaja s tržnim povprečjem, opis vaših prednosti, točk rasti in priporočila za njihovo izboljšanje.
Prijavite