5 vitalne resnice iz nekdanjega vojaka izraelske vojske
Nasveti / / December 19, 2019
Izvirnik tega članka je napisal človek, ki je posvečeno 2,5 let življenjske dobe v eni od elitnih enot izraelske vojske. V tem času se je naučil nekaj resnice, ki na ta dan bi mu pomagal, da njegova uresničitev v civilnem življenju in v poslovnem svetu.
Dan Shoenbaum, predsednik uprave Redbooth v sedanjosti, in vojska narednik Izrael v preteklosti.
Odraščal sem v Združenih državah Amerike, ampak prostovoljno, da bi porabili 2,5 let življenja v eni izmed najtežjih vojaških enot Izraela.
Nikoli nisem razmišljal o tem, kako se povezati z vojaškim obrti, ampak v šoli, sem prišel čez pregledu knjige «čistostjo orožje: ameriške in izraelske vojske». To delo je zbudilo v meni odziva. Priložnost, da se pridružijo vojski in poskusite, da postane del majhno elitno skupino očara mene.
Prebral sem z zanimanjem o navidez prepričljivo preskuse, opisane v knjigi. Ta se je začela moja pot, da postane ostrostrelec Airborne Division.
Prispel sem v Izraelu - brez prijateljev, brez družine, brez podpore, vedo le nekaj besed v hebrejščini. Po 6 mesecih sem obvlada jezik, in so opravili v naslednjih 2 letih zame naporne telesne vadbe in pod pritiskom učenje timskega dela. Vrnil sem drugačno osebo, ima vrsto dragocenih znanje in vodstvene sposobnosti, ki mi pomaga na ta dan.
Te življenjske lekcije, ki sem potegnil v času njegovega bivanja v Izraelu, v obliki mojo osebnost in kako komunicirati s skupinami, ki so danes upravlja. Tu je 5 lekcij, ki sem se naučil:
Moraš zaslužiti
Ko vojak pridruži operacij enote izraelske vojske, nima ničesar. Vsak kos opreme, ki je pridobil trdo delo in neverjetne napore. Vrhunec tega postane 128 kilometrov marec, za uspešno premagovanje katerega borec traja roko. Vsaka naloga se zdi težko ali celo nemogoče, vendar samo na prvi.
Bili so dnevi, ko sem mislil, da nisem mogel dokončati testa, vendar vsakič, ko sem končal, tudi če to pomeni, da je moj kolega je imel, da me vleči predstavljati zadnji kilometer. To me je naučil, da imajo zaupanje v mene in mojo ekipo.
Nauk sem potegnil iz tega je, da lahko vedno odkrijejo svoje sposobnosti, ki omogoča premagovanje najtežjih testov. Izvajanje takega načela, ki jih razvijejo močan občutek za priložnost, da doseže vse, kar je zastavljeno.
Unite, da "bo ta hrib"
V vojski, smo samo kup fantov z orožjem, vendar le, dokler nismo prejeli izziv, z jasnimi cilji ukaz. Poveljniki nam lahko poveste, kaj moramo vzeti v hrib, ki pa ni bil nikoli povedal, kako priti do nje - je rešitev tega problema je bil vedno z nami.
Poveljniki nenehno nas kliče na delo v timu, da sodelujejo pri razvoju najboljše možne rešitve za dosego cilja. Naučil sem se, kako biti zagovornik in podpirajo njihovo ekipo, da jim prostora za rast in napak. Skupaj smo se naučili iz svojih napak, in ta kolektivna izkušnja nam omogoča, da bi našli druge načine za reševanje problema in ne ponoviti napake iz preteklosti.
Posebnega pomena poslovodstva igral na podlagi strateških ciljev preprostih ukazov, da vsakdo možnost, da verjamejo v svoje sposobnosti in občutek nišo, v kateri se lahko doseže uspeh.
Vodja mora biti splošnih zdravnikov, ne specialist
Učinkoviti vodje - it s splošnim znanjem, ki najemajo izjemne strokovnjake. Nemogoče je biti strokovnjak v vsem, vendar morate dovolj vedeti, na različnih področjih, za upravljanje ekipo in, če je potrebno posredovati.
Tako kot v športu, kjer mora nogometni trener razumeti nianse v igri v vsakem delu na področju, učinkovit vodja potrebuje vsestransko usposabljanje. Lahko si strokovnjak, kaj je ena stvar, ampak razumevanje, kaj se dogaja okoli (in kako to storiti), je bistvenega pomena.
V poslovnem svetu, vidim, namesto da bi v vsej svoji karieri, ki delajo v oddelku za marketing, traja nekaj časa, da dela v oddelku prodaje, oddelek za poslovni razvoj, in se nato vrne na trženje skupine. To bo veliko širši pogled na vse vidike poslovanja, ki vam omogoča, da se približati delo z boljšo zaradi razmer kot celote.
Bodite pripravljeni, da bi dobili svoje roke umazane
Izkušnje iz vojaške službe vpliva na življenje vsakega človeka v tej majhni državi. Vsi ljudje morajo služiti vsaj 3 leta, in tudi ženske služijo 2 leti.
Ta izkušnja ne bo dobil nobenih Ivy League univerz. Delal sem z ramo ob rami z moškimi in ženskami, izžareva duh vodenja in samozavesti. Takšna je težko najti kje drugje.
Ni bilo koncept vreden delo. Poveljniki, častniki in desetniki so v blatu, spali v šotorih, vodil pohode. Če smo zamrzovanje, namočeno v kožo, ali ostati buden, nato pa so bili v enakem položaju in stanju. Ta pristop je omogočila gradnjo storitve in vzajemno krepitev v ekipi. Nimate vprašati kolega o nečem, kar ne bi sami naredili.
Pogosto timsko delo ekipa daje veliko boljše rezultate in pomaga držati ekipo k skupnemu cilju.
Fell petkrat, vstati v šestem
Glavna lekcija, ki sem se naučil, je, da lahko dosežete vse, kar lahko zamislite. Če zaprl vhodna vrata, najti način za rešitev problema, da skozi ta vrata.
Vedeli smo, da bo na koncu moramo iti 128 kilometrov, da dobimo zeleno baretko. Sprva nihče v ekipi ni verjel, da je to mogoče. Vendar pa je v procesu usposabljanja učiteljev negovati vam zaupanje, kar iskreno verjamejo v možnost pohoda. Skozi to izkušnjo smo se naučili, da ostanejo osredotočeni in vedno premika proti cilju.
V poslovnem okolju, smo pogosto videli kolegi vrgel svoje roke in nočejo iti naprej, ampak za nekatere pogum in pravi vodstvo vodja jim lahko pomaga pridobiti zaupanje, da vstane in spet get uspeh. Upravljam svoje ekipe, tako da bi imeli pravico do napak, ampak vedno se učijo iz teh napak.
Če boste poskušali, da bi vse moje izkušnje z enim stavkom, bi ga poklical poznavanje možnosti, ki jih ponuja občutek medsebojne podpore v okviru skupine. Brez svojo ekipo vas - nič.