Učinkovito vodenje - tečaj 14 990 RUB. iz specialista, usposabljanje 16 ak. h., datum: 13. junij 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Zakaj mora sodobni vodja razvijati vodstvene kompetence? Ali veščine operativnega vodenja in klasičnega vodenja niso dovolj? Izkazalo se je, da ne več.
Funkcionalni in projektni timi vse bolj odločilno vplivajo na poslovne rezultate. Za odlične rezultate strokovnjakov ni več dovolj le biti dober menedžer. Ekipe dosežejo pravi uspeh le, če strokovnjake v njih povezujejo skupne vrednote, ko so ljudje vključeni v proces doseganja ciljev, so motivirani, si zaupajo in so prepričani v svoje vodja.
Za vodjo so ključnega pomena vodenje, napredne veščine učinkovitega komuniciranja in čustvena inteligenca. Motiviran in pozoren vodja pomaga ekipi, da se uglasi in samozavestno sprejme zunanje izzive in spremembe.
Povpraševanje po takšnih menedžerjih na trgu dela je vedno veliko, zato je potrebno, da vsi, ki gradijo ali nameravajo graditi vodstveno kariero, razvijejo vodstvene lastnosti.
Tečaj ima jasno in logično strukturo štirih modulov, posebej zasnovanih za pomoč slušatelji se bodo postopoma potopili v različne vidike vodenja, od razumevanja obstoječih teorij do praktičnih orodij v voditeljsko delo.
Ciljna publika tečaja – sedanji in potencialni vodje strukturnih enot, vodje projektov, srednji in višji menedžerji v organizacije, udeleženci programov kadrovske rezerve in strokovnjaki, ki nameravajo zgraditi vodstveno kariero in jih zanima razvoj vodstvene sposobnosti.
Tečaj bo koristen za podjetnike in vse, ki se tako ali drugače ukvarjate s procesom vodenja ljudi in želite pri tej dejavnosti doseči maksimalne rezultate.
Za največjo učinkovitost vsak modul vsebuje teoretične bloke v obliki mini predavanj, ki se izmenjujejo z majhnimi igralne oblike, igre vlog in primeri, predstavitveni videi, skupinsko delo in individualne vaje naloge.
Naučil se boš:
- razumejo razlike med menedžerjem in vodjo;
- razumeti, kako se vodja razlikuje od nevodje;
- zavestno izbrati strategijo vodenja v svojem življenju;
- uporabite svoje osebne značilnosti za ustvarjanje lastnega stila vodenja;
- uporabljati čustveno inteligenco za učinkovito upravljanje;
- dodeljevati ali delegirati naloge drugim;
- navdušiti in motivirati zaposlene;
- izogibajte se toksičnim vrstam vedenja;
- oceniti in upravljati stanje vaše ekipe.
2
sevedaUčitelj, svetovalec in mentor za managerje in lastnike podjetij; član upravnega odbora Nacionalne zveze strokovnih mentorjev in coačev (vodja komisije za delo z vladnimi agencijami); osebne izkušnje z najvišjim vodstvom od leta 2008...
Učitelj, svetovalec in mentor za managerje in lastnike podjetij; član upravnega odbora Nacionalne zveze strokovnih mentorjev in coačev (vodja komisije za delo z vladnimi agencijami); osebne izkušnje z najvišjim vodstvom od leta 2008.
Vodja praktika, delala v centralnem uradu Zvezne carinske službe Rusije od leta 1996, v poslu od leta 2002 - prešla pot od vodje mednarodnih nabav do direktorice nabave in logistike zunanjetrgovinske dejavnosti enega največjih pohištvenih holdingov v državi, lastnika portfelja znanih blagovnih znamk, pa tudi generalnega direktorja enega od podjetij v okviru držati. Strokovnjak za vodenje mednarodne nabave, zalog in logistike zunanjetrgovinske dejavnosti, sortimenta. Geografija sodelovanja: Evropa, Kitajska, Turčija, Indija, Rusija. Kot predstavnik gospodarstva je sodeloval na posvetovanjih Ministrstva za gospodarski razvoj o pristopu k STO.
Področje strokovnega zanimanja za mentorstvo, svetovanje in usposabljanje:
Ima višjo ekonomsko izobrazbo smer ekonomist in management podjetij ter višjo pravno izobrazbo. Ker je odličen učitelj, se ne neha udeleževati konferenc in festivalov, kot je coaching festival »PiR. Razvojne prakse«, konferenca »Osebnost v sistemih upravljanja« na RANEPA itd. Leta 2021 opravljeno izobraževanje v mednarodnem programu: »Executive coaching: multicultural view of executive coaching. Orodja in strategije." Bila je tudi udeleženka II. letne konference »Mentorstvo v poslovanju: uporaba« in III. letne konference »Svet timskega coachinga: Primeri v poslovanju«. Sodelovala je pri projektu “Global trends in executive and business coaching in 2021-2023.” Leta 2022 je prejela zahvalo za udeležbo na V. mednarodni konferenci »Kariera svetovanje in coaching«, udeležila III. znanstveno-praktične konference »Osebnost v sistemih upravljanje."
Irina Valerievna takoj ustvari pozitivno vzdušje sodelovanja v svojih razredih. Ima dostopen in privlačen način podajanja gradiva, s poslušalci deli resnično delujoča in uporabna orodja, osebno preverjena v letih prakse. Odprta je za dialog, zna poslušati in slišati ter pripravljeno in temeljito odgovarja na vprašanja občinstva.