Osebna varnost organizacije - tečaj 20.990 rubljev. iz Specialist, usposabljanje, Datum: 20. maj 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Praktični učitelj, certificirani specialist na področju upravljanja s kadri, član Nacionalne zveze kadrovskih uradnikov Rusije. Nosilec predmetov upravljanja s človeškimi viri in mehkih veščin (samoupravljanje). Izkušen kadrovik, kadrovski direktor, karierni coach, specialist za učinkovito komuniciranje in analizo poslovnih procesov z upoštevanjem kadrovskih tveganj. Več kot 10 let izkušenj na področju upravljanja s kadri, več kot 20 let poučevanja tečajev samorazvoja in psihologije.
Irina Aleksandrovna je diplomirala na Državni univerzi v Sankt Peterburgu iz psihološkega in socialnega dela ter podiplomsko šolo na specialnosti 19.00.01 "Psihologija osebnosti".
Deluje kot HR-poslovni partner v več malih in srednje velikih podjetjih. Razvija in izvaja transformacijske procese v kadrovskih službah organizacij, vključno z razvojem lokalnih predpisov Kadrovske dejavnosti, sistematizira poslovne procese, povezane z ljudmi, razvija prilagoditvene, motivacijske in izobraževalne programe zaposlenih. Uporablja celostni pristop k reševanju problemov upravljanja kadrov: iskanje in izbor kandidatov, opis funkcionalne odgovornosti ključnih zaposlenih, vodenje strateških in coaching sej za menedžerji.
Irina Aleksandrovna je avtorica številnih publikacij s področja organizacije dejavnosti kadrovske službe, kariernega svetovanja, zadrževanja čustveno dobro počutje vodij, gradnja konstruktivne komunikacije v delovnih odnosih, vključno z upoštevanjem svobodnjaka situacije. Redno nastopa kot govornik na konferencah in forumih (EdKrunch Ural, II forum »Prihodnost se začne danes«). Leta 2018 zmagal na vseruskem tekmovanju po imenu. L. S. Vygotsky (fundacija Rybakov).
Irina Aleksandrovna je razvijalka programov usposabljanja »Osebna varnost«, »Učinkovita pisna komunikacija«, »Delo in igra - igrifikacija za kadrovske vire«, »Protivračanje« manipulacija«, »Obvladovanje konfliktov«, »Varno vedenje v nevarni situaciji«, »Preprečevanje čustvene izgorelosti«, »Pogajanje s teroristi pri jemanju talcev« in itd. K njej se za pomoč obračajo tudi na zvezni ravni: leta 2019 se je razvila skupaj z Uralsko zvezno univerzo (UrFU, Jekaterinburg) spletni tečaj »Osebna varnost« za zvezno platformo »Odprto izobraževanje«.
Pri njenih urah se dijaki naučijo sistematičnega pogleda na svoje dejavnosti in delo oddelka ali podjetja. Prejmejo tudi algoritme za premagovanje psiholoških ovir in osebnih omejitev, kar jim izboljša kvaliteto življenja. Dijaki pridobijo komunikacijske veščine, ki jim pomagajo doseči uspeh v katerem koli poklicu in na katerem koli področju delovanja. Po opravljenem usposabljanju pod vodstvom Irine Alexandrovne se boste naučili, kako graditi svojo kariero in življenje, kako se spopasti z čustva in premagovanje tesnobe, kako si učinkovito postavljati cilje in se pogajati, kako motivirati sebe in druge ter veliko, veliko več.
Praktična učiteljica, certificirana specialistka na področju upravljanja s kadri, članica Nacionalne zveze kadrovskih uradnikov Rusije, avtorica številnih publikacij o vprašanjih upravljanje osebja, delovna zakonodaja in vodenje kadrovskih evidenc (vključno z revijami "Kadrovski posel", "Varnost pri delu" itd., na portalih "Svetovalec +", Superjob.ru in itd.); Kandidat pravnih znanosti, svetovalec za upravljanje s kadri.
»Če človek porabi denar za znanje, mu ga nihče ne bo vzel. Najboljša naložba je v znanje." Benjamin Franklin
Vodi skupnost slušateljev in diplomantov - HR-klub "Specialist":
Olga Yurievna je diplomirala na:
Delovne izkušnje (poučevanje, upravljanje osebja) – več kot 30 let.
Kadrovski direktor v trgovskih, proizvodnih in storitvenih podjetjih s funkcijami na vseh glavnih področjih dejavnosti kadrovske službe (vodenje kadrovske službe, svetovanje, coaching, delovni spori ipd.) – več kot 10 leta.
Učitelj višjega strokovnega in dodatnega izobraževanja – več kot 20 let.
Tečaji, ki se izvajajo na naslednjih področjih:
Olga Yuryevna je razvijalec številnih lastniških tečajev in seminarjev.
V 10 letih dela v centru je Olga Yuryevna usposobila več kot 7500 ljudi.
Edinstvena kombinacija najvišjega profesionalizma, iskrene prijaznosti in osebnega šarma - vse to vas čaka na tečajih Olge Yuryevne!
Celostna varnost organizacije: načela, cilji, oblikovanje strategije in taktike.
Aktualne zunanje in notranje grožnje. Ključni varnostni izzivi za organizacije.
Trenutni regulativni okvir Ruske federacije za zagotavljanje varnosti organizacije.
Vrste varnosti. Zagotavljanje varnosti organizacije kot poslovne funkcije.
Varnostni objekti in subjekti.
Celostni pristop k varnosti: IT varnost, Varnostna služba, varnost osebja.
Lokalni predpisi organizacije, ki urejajo varnost organizacije.
Organizacija nadzora nad internimi dejavnostmi.
Značilnosti organizacije korporativne varnosti v času gospodarske krize.
Vloga in mesto kadrovske službe pri zagotavljanju varnosti organizacije.
Tveganja in nevarnosti za organizacijo, katerih viri so lahko zaposleni.
Postopek izbire osebja ob upoštevanju namenske funkcije "varnost iskanja in selekcija osebja": metode iskanja; interakcija z varnostno službo; posebnosti zbiranja priporočil o kandidatu; posebnosti dela s kadrovskimi agencijami; tveganja med iskanjem in izbiro.
metode iskanja;
interakcija z varnostno službo;
posebnosti zbiranja priporočil o kandidatu;
posebnosti dela s kadrovskimi agencijami;
tveganja med iskanjem in izbiro.
Faze iskanja in selekcije ob upoštevanju varnostnih načel v vseh fazah: telefonski intervju; intervju; oblikovanje paketa kandidatnih dokumentov; uporaba testnih metod za strokovno psihološko selekcijo; kolegialnost pri odločitvah o zaposlovanju; priprava sklepa za vodstvo družbe.
telefonski intervju;
intervju;
oblikovanje paketa kandidatnih dokumentov;
uporaba testnih metod za strokovno psihološko selekcijo;
kolegialnost pri odločitvah o zaposlovanju;
priprava sklepa za vodstvo družbe.
Kadrovski nadzor in notranje preiskave: razlogi za izvajanje nadzora in preiskave; organizacija in algoritem preverjanja: faze, roki, dokumentacija.
razlogi za preglede in preiskave;
organizacija in algoritem preverjanja: faze, roki, dokumentacija.
Viri informacij o organizacijah in zaposlenih: »črne liste«, registri diskvalificiranih vodij in organizacij.
Kadrovska varnost v obdobju organizacijske transformacije in gospodarske krize.
Pojma »zaupne informacije« in »poslovna skrivnost«. Tipična tveganja in grožnje.
Trenutni regulativni okvir Ruske federacije.
Organizacija dela za varovanje zaupnih podatkov in poslovnih skrivnosti: osnovni procesi in metode.
Možni kanali za uhajanje zaupnih informacij.
Lokalni predpisi organizacije o varovanju zaupnih informacij in poslovnih skrivnosti.
Posledice uhajanja informacij za organizacijo in za zaposlenega.
Organi, pooblaščeni za zahtevanje zaupnih podatkov.
Tipične napake pri delu z "zaprtimi" korporativnimi informacijami.
Načela varovanja osebnih podatkov zaposlenih.
Organizacija dela za varstvo osebnih podatkov: osnovni procesi in lokalni predpisi.
Problem in negativne posledice čustvene zlorabe v organizaciji (šefovanje, mobing, nadlegovanje).
Orodja za upravljanje zvestobe zaposlenih: prilagajanje, motivacija.
Organiziranje in izvedba anket o zadovoljstvu zaposlenih: analiza, zaključki, ukrepi.
Integriran pristop k zagotavljanju varnosti dokumentnega toka z upoštevanjem hibridnih in oddaljenih formatov dela.
Tipična tveganja in grožnje: zunanja in notranja.
Lokalni predpisi organizacije za zagotavljanje varnosti pretoka dokumentov.
Integriran pristop k upravljanju dokumentnega toka organizacije z upoštevanjem dejavnosti oddelkov
Posebnosti sistema za elektronsko upravljanje dokumentov (EDMS) v organizaciji.
Posebnosti dela z dokumenti na daljavo v organizaciji.
Vloga kadrovske službe pri podpori procesov organizacije, povezanih z ljudmi pri delu na daljavo: iskanje in selekcija kandidatov; prilagajanje; motivacija; programi usposabljanja in razvoja; ocenjevanje osebja; ohranjanje korporativne kulture.
iskanje in selekcija kandidatov;
prilagajanje;
motivacija;
programi usposabljanja in razvoja;
ocenjevanje osebja;
ohranjanje korporativne kulture.
Organizacija postopka odpuščanja zaposlenih ob upoštevanju varnosti. Posebnosti odpuščanja vodij, ključnih zaposlenih, negativnih zaposlenih.
Usposabljanje. Obseg programa je 72 ur. Program je namenjen študiju sodobnih metod izvajanja poslovnega usposabljanja in vključuje različne možnosti vaje, primeri in igre, ki razkrivajo ne le trenutne priložnosti za usposabljanje, ampak tudi prikazujejo vaše sposobnosti in talenti. Pomagal vam bo pri bolj kreativnem pristopu k učnemu procesu.
Redno izobraževanje
2,7