Tandemokracija - cena 900.000 rubljev. iz SKOLKOVO School of Management, usposabljanje 4 mesece, datum: 17. april 2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
Šolo managementa SKOLKOVO so leta 2006 ustanovili ruski podjetniki - ustanovitelji velikih podjetij, filantropi, ki predstavljajo glavne sektorje ruskega gospodarstva.
Rezultat partnerstva je bila uresničitev ambiciozne ideje: od projekta na papirju do ustanovitve največje zasebne poslovne šole v Rusiji in na celotnem postsovjetskem prostoru. Podpora in pozornost ustanoviteljev pomagata skupnosti SKOLKOVO pri današnjem razvoju. Vse aktivnosti Šole managementa SKOLKOVO so usmerjene v uresničevanje poslanstva, ki ga šola dosega na podlagi svojih vrednot.
Poslanstvo šole
Pripraviti ljudi, ki so sposobni razvijati in razvijati državo in svet.
Pomagajte nadarjenim ljudem, da postanejo uspešni.
Vrednote:
- Odprtost v svet
- Podjetniško vodenje
- Nenehen razvoj
- Partnerstvo kot oblika sodelovanja
Občinstvo
- Ljudje in ekipe, ki želijo preoblikovati sebe in svoje skupnosti, svoja podjetja, industrije, države in svet.
- Uspešni in nadarjeni ljudje, ki želijo najboljše izobraževalne, raziskovalne in svetovalne rešitve zase, svojo ekipo, družino ali državo.
- Iniciativni, energični in ambiciozni ljudje z aktivnim življenjskim slogom in podjetniškim značajem, ki stremijo k uspehu in spreminjanju države in sveta na bolje.
Značilnosti in edinstvenost vzgojnega pristopa
Izobraževalni proces na Šoli je nenehno iskanje novih virov znanja in kompetenc ter uporaba vrhunskih tehnologij v svetovnem merilu. Programi šole so priložnost, da se povežete z drugimi uspešnimi in nadarjenimi ljudmi, da izboljšate kakovost življenja sebi in svoji ekipi, državi in svetu.
Prostor Šole managementa SKOLKOVO je:
- dostop do najboljših globalnih izobraževalnih, upravljavskih in poslovnih praks in rešitev
- prostor, kjer se rojevajo novi projekti in aktivirajo pozitivne dejavnosti za državo in svet
- izobraževalni izdelki, razviti na podlagi najboljših svetovnih izobraževalnih standardov
- raziskovanje in upravljanje podatkov
- profesorji in strokovnjaki svetovnega formata
- napredne izobraževalne tehnologije
- skupnost uspešnih in nadarjenih podobno mislečih ljudi
- ozračje zaupanja za intelektualne, čustvene in fizične spremembe
Predsednik sveta diplomantov Moskovske šole za management "Skolkovo", svetovalec rektorja Moskovske šole za management "Skolkovo"
Bil je pri ustanovitvi ruskega investicijskega podjetja Troika Dialog, v njem je delal od leta 1993.
Opravljal funkcijo podpredsednika Sberbank (2013)
Več kot 10 let podpira razvoj dobrodelnih ustanov v Rusiji, soustanovitelj fundacije Friends
Bil je podpredsednik Rosgosstrakha, v letih 2001-2003 je sodeloval pri projektu nakupa in prestrukturiranja podjetja.
Akademski direktor programa Tandemocracy na Visoki šoli za management SKOLKOVO, predavatelj na HEC Paris, svetovalec in coach na področju strategije, vodenja in partnerstva, soustanovitelj Sensemakers.
Victoria Mikhailova je po študiju na fakulteti za orientalske in afriške študije na državni univerzi v Sankt Peterburgu leta 1997 prejela diplomo MBA na HEC Paris. Victoria je svojo poklicno pot začela v Parizu leta 1990 v gostinskem podjetju Potel & Chabot (skupina podjetij Bongrain). Prebila je pot od pomočnice do direktorice marketinga in komerciale skupine Bongren za Rusijo in države bivše ZSSR. Leta 1997 je kariero nadaljevala kot izvozna direktorica Groupe Berchet v Franciji, nato pa presedlala na položaj generalne direktorice Berchet Polska.
Leta 2002 se je Victoria vrnila v Rusijo in vodila tri lastna podjetja: svetovalni butik za strateško trženje, IT integrator in podjetje za usposabljanje. Nekaj let kasneje je Victoria po izvedbi več velikih projektov v Rusiji, Ukrajini in Kazahstanu prodala dve od treh podjetij v Rusiji.
Od leta 2007 do 2014 je bila Victoria partnerica francoske skupine podjetij OSP & Cie, ki je vključevala storitve za odvetnike in prodajno hišo z stoletno zgodovino, ki služi Uradnemu listu Le Journal Officiel in medijskim publikacijam, kot so Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribuna.
Izkušnje pri delu z ljudmi so mi dale jasno vizijo o tem, kako osebnosti ustanoviteljev, vodij, skupinski procesi in kakovost odnosov vplivajo na sposobnost preživetja in vzdržnost podjetja.
Prejeto 2013 diploma iz vodstvenega coachinga pri HEC Paris je Victoria Mikhailova od leta 2014 osredotočila svoje dejavnosti na coaching organizacij in poslovno usposabljanje.
Sistematična komunikacija in uporaba nevroznanosti pri startup coachingu sta temi, ki ju poučuje Victoria v programu Leadership poslovne šole HEC Paris pod okriljem javne investicijske banke Bpifrance. Victoria kot glavna trenerka komunikacijskega procesa Model® in Emotional Assertiveness® usposablja profesionalne trenerje in poslovnih trenerjev in vodi skupnost 50 trenerjev v Rusiji ter sodeluje pri razvoju skupnosti 3500 trenerjev in trenerjev v svetu.
Victoria je partner v mednarodnih podjetjih in ima številne mednarodne certifikate na področju coachinga in organizacijske psihologije.
Victoria živi med Parizom in Moskvo, rada slika, potuje, igra golf ter piše poezijo in prozo.
Programske vsebine
Modul 1
17. in 19. april 2024
I - Vrednote - Pomeni - Komunikacija
Ključno vprašanje je: "Kdo sem?"
Osebnostna struktura in osebna zgodovina vsakega
Od razumevanja osebne motivacije in komunikacijskega sloga do razumevanja motivacije in komunikacijskega stila drugih
Osebne vrednote in sam »zakaj« in »centričnost na pomen«
Podoba prihodnosti projektov
Domača naloga
Intermodulno posvetovanje z avtorji programov
Modul 2
15.–17. maj 2024
Smo partnerstvo - tandem
Ključno vprašanje je: "Kam grem?"
Vrste partnerstev in definicija tandema
Cilji in prednosti tandema. Sistemska vizija tandema
Modul 3
26. in 28. junij 2024
Ekipa - Konflikti
Ključno vprašanje: "S kom grem?"
Upravljanje konfliktov
Modul 4
17.–19. junij 2024
Podjetje - Korporativna kultura
Ključno vprašanje je: "Kako daleč grem?"
Diagnoza korporativne kulture (organizacijska diagnostika OHD)
Označevalci zdrave korporativne kulture
Pridobili boste trdno teoretično znanje in praktične veščine na področju upravljanja s kadri, naučili se boste pravilno reševati probleme, povezane z zaposlovanjem novih kadrov. zaposlenih in preučite težave interakcije z ljudmi - v timu, na sestankih, v konfliktnih razmerah, ugotovite, kaj pojasnjuje in motivira vedenje vašega sodelavci. Po zaključku usposabljanja boste sposobni samostojno razviti in implementirati učinkovit celovit program upravljanja s človeškimi viri v podjetju.
3,7