Vodja digitalne transformacije pri Legal - tečaj 51.072 RUB. iz moskovske digitalne šole, usposabljanje 4 mesece, datum 29. november 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Digitalna transformacija poslovanja in družbe je neposredno vplivala na delo odvetnikov. Po raziskavi CLOC več kot polovica vprašanih meni, da je glavna naloga pravnih služb avtomatizacija procesov. Vse več velikih podjetij povečuje svoje proračune za implementacijo in razvoj tehnologij, podjetja pa od odvetnikov pričakujejo hitre, kakovostne in razumljive storitve.
Na tečaju boste izvedeli vse o metodah in zahtevah za digitalno transformacijo podjetja, razumeli Ruske in tuje primere vodilnih prodajalcev rešitev LegalTech in pridobite praktične nasvete strokovnjaki. Na koncu usposabljanja boste prejeli potrebno znanje in veščine, ki bodo dvignile vašo strokovno raven. Pripravili boste program digitalne transformacije pravne službe.
Vodje pravnih služb
Naučite se, kako doseči največjo produktivnost svojega oddelka. Naučite se graditi učinkovite procese za vodenje ekipe in komunikacijo med pravnim oddelkom in poslovnimi enotami. Na podlagi rezultatov programa pripraviti načrt digitalne transformacije pravne službe.
Odvetniki
Naš program vam bo omogočil pridobitev potrebnega znanja in izkušenj pri delu z inovacijami in rešitvami LegalTech, tudi za vodenje tožbenih zahtevkov, vodenje IP projektov itd. Pridobili boste potrebne veščine za napredovanje v karieri.
Strokovnjaki za inovacije
Naučili se boste, kako hitro in neboleče izbrati in implementirati IT rešitve v delo odvetnikov. Naučite se preoblikovati pravne procese in kompetentno integrirati nove storitve in programe v IT krajino podjetja.
Lastniki podjetij
Z uvajanjem novih tehnologij in metod boste povečali delovno učinkovitost in produktivnost. Razumeli boste značilnosti načrtovanja proračuna ob upoštevanju napovedovanja obremenitev sodstva.
Profesionalni poslovni coach, svetovalec za management. Trener Mednarodne coaching zveze – ICF. Certificirani svetovalec za metodologijo Adizes - Adizes Institute USA.
Diplomiral je na kemijski in psihološki fakulteti Moskovske državne univerze. M. V. Lomonosov. Kandidat kemijskih in psiholoških znanosti.
Od leta 2002 do 2010 je bil ustanovitelj in direktor podjetja Meta-FRAME CONSULTING.
Od leta 2012 do 2014 je bil član upravnega odbora Zvezne mreže medicinskih centrov za MRI in Strokovne klinike.
Že 15 let izvaja poslovna izobraževanja in je svetovalec managementa.
Aleksander se je rodil 29. septembra 1996 v Jekaterinburg, v družini občinskih uslužbencev. Ima mlajšega brata in starejšo sestro. Prvih devet let šole se je šolal na gimnaziji s poudarkom na francoščini in angleščini, nato se je vpisal v razred matematike in informatike Znanstvenoraziskovalnega centra UrFU, kjer se je začel aktivno zanimati za fiziko in informacije tehnologije.
Alexander je začel delati v IT sektorju pri 14 letih. Ima izkušnje z gradnjo IT arhitekture za velika industrijska podjetja (svetovanje podjetje Asitex), analiza podatkov in strojno učenje (Big Data Beeline), informacijska varnost (Skupina-IB). Preden se je preselil v lastno podjetje, je Alexander vodil oddelek za raziskave in razvoj v skupini Group-IB, kjer se je prebil od pripravnika v preiskovalnem oddelku do vodje oddelka. Vzporedno z glavnim delom se je razvijal kot specialist na področju ekologije skupaj s finskimi podjetje s področja trajnostnega razvoja, kjer je bil odgovoren za tehnološko komponento presoje ekološki odtis. Trenutno razvija okoljsko podjetje Offsetted, ki je rezident grozda Skolkovo IndustrialTech.
Aleksander je aktivno vključen v znanstvene in izobraževalne dejavnosti, razvil je tečaj za Fakulteto za računalništvo na Nacionalni raziskovalni univerzi Visoka ekonomska šola, izvajal izobraževalne predavanja in seminarji za top management velikih podjetij (o informacijski varnosti): Ruske železnice, Centralna banka, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP in drugi. Trenutno vpisana na specializacijo iz informacijske varnosti za platformo Coursera, poučuje tečaj oblikovanja in razvoj programskih sistemov na Nacionalni raziskovalni jedrski univerzi MEPhI, pisanje doktorske disertacije na temo vodenja dejavnosti podjetja v pogojih negotovost. Soavtor patenta za decentralizirano tehnologijo identifikacije zlonamerne programske opreme, trikratni dobitnik štipendije Ilya Segalovič, dobitnik zlate medalje na vseruski olimpijadi programske opreme inženiring »I am a professional«, zmagovalec hackatonov »Microsoft Azure Machine Learning«, »Bauman Urban Hack« in »Yandex Robot Wars«, udeleženec mednarodnih pospeševalnih programov Shanghai Talent Fair and Comb+ na Kitajskem, avtor več kot 10 znanstvenih člankov na temo informacijske varnosti, predavatelj na vodilnih mednarodnih konferencah s področja nastajajočih tehnologij in informacij varnost RSA (Singapur) in Future Technologies Conference (Kanada), diplomant prestižnega programa za razvoj talentov Russian Business Leaders v sektorju inovacij, financiran s strani vlade ZDA.
Izobrazba:
• Fakulteta za računalništvo in informatiko, Nacionalna raziskovalna univerza Visoka ekonomska šola (diploma in magisterij): sistemsko in programsko inženirstvo;
• Univerza Georgetown, vodstvo za 21. stoletje;
• Geografska fakulteta Moskovske državne univerze. M.V. Lomonosov: ekologija in racionalna raba naravnih virov;
• Fakulteta za psihologijo RSSU: socialna ontopsihologija;
• Moskovska šola managementa Skolkovo: program MOOVE, upravljanje digitalnih izdelkov;
• Inštitut za inteligentne kibernetske sisteme NRNU MEPhI (podiplomski študij).
Poslovodni partner podjetja "Simploer". Strokovnjak na področju pravnega oblikovanja, pravnih tehnologij in učinkovitosti Predava disciplino “Uvod v LegalTech”
Pravnik (M&A, korporativno pravo, prestrukturiranje, vodja pravne službe). Razvijalec in analitik. Strokovnjak fundacije Skolkovo za pravne tehnologije. Avtor študije “Pravno oblikovanje v Rusiji”, knjig “Machine Readable Law: Law as Electricity”, “Smart Contracts: What, zakaj in kako«, koncepti avtomatizacije prava (www.automated.law), ter članki na temo povečanja učinkovitosti prava.
Modul 1. Organizacijsko preoblikovanje pravne funkcije
Preoblikovanje pravne funkcije kot korak k konkurenčni prednosti
"Preobrazi se ali umri!" Kako digitalna transformacija spreminja pravno industrijo;
Kako določiti optimalno strukturo pravne funkcije;
Vpliv tehnologije na pravno prakso.
Organizacijska struktura. Vzornik
Vrste organizacij. Katere vrste organizacij in za kakšne namene je najbolj optimalno uporabiti;
Kako določiti vrsto organizacije in delitev po matriki: centralizirano-decentralizirano; linearno-ravno;
Kako analizirati strukturo pravne službe z uporabo matrike RACI;
Kako ustvariti učinkovito organizacijsko vodstveno strukturo v pravni službi. Glavni primeri.
Modul 2. Procesno preoblikovanje pravne funkcije
Osredotočenost na poslovni proces in stranko
Kako določiti poslovne procese, njihovo vrsto in glavne sestavine (vstopne in izstopne točke, poslovni odjemalec, ključna vrednost, viri);
Kako meriti kakovost poslovnih procesov v podjetju. Glavne metode;
Kako analizirati poslovni proces z modelom Kakšen je/biti.
Značilnosti interakcije med pravno funkcijo in drugimi oddelki
Najboljše prakse za organizacijo pravne funkcije po modelu CLOC;
Prakse organizacije Pravno poslovanje;
Značilnosti interakcije pravne funkcije z drugimi poslovnimi funkcijami;
Modeli učinkovite interakcije.
Projektno vodenje pravne službe
Vrste vodenja projektov. Agilni pristop;
Organizacijski načini reševanja problemov;
Značilnosti avtomatizacije vodenja projektov;
Glavne metode povečanja skupinske dinamike;
Kako implementirati projektno pisarno v pravni službi podjetja. Primer podjetja "Renaissance Insurance".
Preoblikovanje pravne funkcije v podjetju FMCG
Katere dejavnike je treba upoštevati pri določanju optimalne strukture pravne funkcije?
Katera motivacijska orodja lahko uporabimo za oblikovanje močne in energične ekipe odvetnikov?
Načela uspešne transformacije pri implementaciji orodij LegalTech
Modul 3. Glavna orodja sodobnega odvetnika
Osnove informacijske tehnologije
Kakšno vlogo imajo baze podatkov pri delu podjetja? Kako poteka njihov razvoj;
Osnove oblikovanja zahtev za IT sisteme na realnih primerih;
Glavne nianse izbire oblaka, lokalne ali korporativne infrastrukture.
Pravno oblikovanje. Osnovna orodja in praksa
Kaj je pravno oblikovanje? Zakaj je to potrebno v podjetju;
Pravilen slog pravnega dokumenta, jezik, usmerjen k stranki;
Katere strukture je mogoče in je treba uporabiti pri razvoju pravnih dokumentov;
Kako narediti pravni dokument razumljiv za notranje in zunanje stranke;
Osnovni pristopi za izdelavo kompleksne arhitekture dokumentnega toka;
Delavnica o pravnem oblikovanju. Enostavnejša metoda.
Pogodbeni projektanti: izbor, razvoj in izvedba
Cilji in cilji uporabe pogodbenih konstruktorjev v pravni službi;
Osnovne rešitve pogodbenih projektantov ruskih in tujih proizvajalcev;
Kako izbrati ustrezne rešitve za pravno službo;
Kako implementirati rešitve v delo pravne službe.
Ovitek. Digitalna transformacija Rostelecoma. Leta 2020 je Rostelecom začel obsežno preoblikovanje svoje pravne funkcije (več kot 400 ljudi po vsej Rusiji).
Kako zagnati preoblikovanje pravne funkcije;
Katera glavna orodja so bila uvedena v RTK: chatbot, contract designer;
Kako izboljšati delo pravne funkcije s privabljanjem pravnih partnerjev.
Upravljanje pogodb
Kaj je strukturirana predstavitev pogodbenih podatkov;
Kako upoštevati dogodke v življenjskem ciklu pogodbe;
Avtomatizacija pogodbenih dogodkov in zmogljivosti sistemov, ki se za to uporabljajo;
Značilnosti dela z robotskimi sistemi za avtomatizacijo procesov.
Elektronsko upravljanje dokumentov
Sistemi za EDI. Osnovni principi delovanja EDF;
Orodja za avtomatizacijo in digitalizacijo kot del upravljanja dokumentov;
Kako z minimalnimi tveganji uvesti sistem elektronskega upravljanja dokumentov v podjetju.
Korporativne baze znanja
Cilji in cilji korporativnih baz znanja za podjetje;
Osnovni pristopi k organizaciji korporativne baze znanja v podjetju;
Kako izbrati način vizualizacije informacij v uporabnih IT sistemih;
Naučite se ročnega in avtomatskega razvrščanja artiklov in dokumentov;
Tehnologije iskanja pravnih dokumentov. Kako uporabiti.
Prva oblika. Analiza izvedbenega primera v svetlobnih tehnologijah. Predstavitev rešitve za avtomatizacijo pravnih postopkov.
Možnosti implementacije in pristopi k avtomatizaciji poslovnih procesov;
Kriteriji za izbiro rešitev za avtomatizacijo pravnega bloka in zahteve za dobavitelja;
Zakaj in kako uvesti avtomatizacijo pravnega bloka: kakšne so nianse, težave in pasti, kako zmanjšati tveganja pri uvajanju BBC
Digitalizacija sodniškega dela
Osnovna orodja za digitalno forenzično delo;
Značilnosti dela. Programska oprema za forenzično delo;
Računovodstvo in sledenje zadev;
Napovedovanje sodnih sporov;
Sodna praksa, pametno iskanje;
Financiranje sodnih sporov.
Intelektualna lastnina v digitalu: novi pristopi in priložnosti
Osnovni procesi upravljanja intelektualne lastnine v podjetju;
Glavna digitalna orodja za upravljanje intelektualne lastnine v podjetju;
Posebnosti dela z določenimi vrstami zaščitenih objektov IP.
Strategija zaščite tehnološke blagovne znamke na internetu
Statistika o številu zločinov na internetu
Razumevanje pokrajine digitalnih groženj
Možnosti monetizacije nezakonitih dejavnosti na internetu
Platforme in promet za spletne goljufije
Zapletanje načinov, kako goljufi pritegnejo promet
Tehnologije za ustvarjanje in skrivanje goljufivih mest
Goljufivi trendi razvoja podjetij
Osnovni načini spremljanja kršitev na internetu
Odzivanje in reševanje spletnih kršitev
Primeri prilagajanja med pandemijo
Pametne pogodbe
Modul 4. Informacijska in ekonomska varnost
Osnove informacijske varnosti
Informacijska varnost v 21. stoletju. Računovodstvo tveganja;
Viri kršitev informacijske varnosti;
Glavne metode preprečevanja groženj.
Osnove osebne varnosti
Lažno predstavljanje, gesla, naprave, socialni inženiring;
Kako ločiti goljufiva dejanja od zakonitih;
Kako zaščititi svoje osebne naprave in račune. Osnovna orodja.
Umetna inteligenca in osebna varnost
Glavna tveganja, povezana z razvojem strojnega učenja in umetne inteligence;
Pregled razvoja na področju AI za informacijsko varnost;
Kako se programi naučijo ugibati gesla in kaj se za to uporablja;
Osnove nevronskih mrež;
Glavni scenariji napadov z uporabo umetne inteligence;
Katere tehnologije se danes uporabljajo.
Preverjanje nasprotnih strank
Osnovne metode točkovanja nasprotnih strank;
V praksi boste delali z iskalniki.
Modul 5. Vodstvene sposobnosti managerja
Čustveno vodenje
Kakšno vlogo ima čustveno vodenje pri vodenju oddelka?
Kako diagnosticirati motivacijo zaposlenih. Osnovni načini za povečanje motivacije;
Kateri zaposleni in na kateri ravni so koristni za podjetje. Kako izbrati »te« zaposlene zase;
Katere napake vodje vodijo v demotivacijo zaposlenih. Kako jih preprečiti;
Kakšno bi moralo biti profesionalno vedenje vodje oddelka, ki bo spodbudilo in navdihnilo zaposlene?
Operativno vodenje zaposlenih
Katere funkcije potrebuje vodja pri vsakodnevnih operativnih aktivnostih za izboljšanje učinkovitosti zaposlenih;
Kako naj se vodja obnaša na različnih vrstah sestankov za njihovo visoko učinkovitost;
Lestvica rasti zaposlenih, kako lahko vodja usposablja in razvija svojega zaposlenega;
Pravila strokovne kritike. Kako podati povratno informacijo podrejenemu, da ne povzroči negativnih čustev in zavračanja, ampak vzbudi željo, da svoje delo opravi bolje;
Kaj bi nadzor moral biti in kaj ne, je glavna funkcija managementa.
Modul 6. Video tečaj. Pravilna pogajanja
Algoritem pogajanj
Analiziraj algoritem: priprava, začetek, ogled, argumentacija, razprava, dogovori;
Naučili se boste, kako pravilno začeti pogajanja, razumeli pa boste tudi, kako se razpoložiti, oblikovati pravo podobo, oceniti partnerja, vzpostaviti stik in postaviti cilje.
Začetek pogajanj
Naučite se vse o psihološkem uglaševanju;
Razumeti sestavine meta sporočila;
Naučite se vseh vrst pogajalcev;
Analizirajte predlogo za začetek sestanka;
Naučite se tehnik samopredstavitve.
Obveščevalna služba
Kaj morate vedeti o svojem partnerju in situaciji;
Analizirajte vzorce vrednot in interesov;
Tehnike postavljanja vprašanj;
Vadite aktivno poslušanje.
Argumentacija
Merila za močne argumente;
Spoznajte kvadrat motivacije;
Tehnike T-A-A-A-B, TAPIV, Kvadratni koren.
Diskusija
Analizirajte algoritem zavrnitve;
Tehnike zavračanja in dodajanja;
Vadili boste prestrezanje pobude;
Osnovne tehnike odgovarjanja na vprašanja.
Dokončanje
Glavni načini evidentiranja dogovorov in nesoglasij;
Zabeležite načine, kako ohraniti odnos s partnerjem.
Priprave na pogajanja
Kako analizirati situacijo;
Kako določiti strategijo.
Manipulacija
Karpmanov trikotnik;
Za kakšno manipulacijo s čustvi lahko gre;
Osnovne tehnike boja proti manipulaciji.
Reševanje pogajalskih primerov
Naučite se uporabiti pridobljeno znanje v praksi