Standard Microsoft Project. Osnove projektnega vodenja - tečaj 19 990 rub. iz Specialist, usposabljanje, Datum: 2. december 2023.

Čudovit učitelj z bogatimi praktičnimi izkušnjami. Od leta 2001 se ukvarja s projektnim vodenjem na področju organizacijskega razvoja in vodenja projektov v Microsoft Project. Odlično obvlada teorijo in prakso projektnega vodenja, svoje znanje pa poslušalcem posreduje v najbolj razumljivi obliki. Nobenega vprašanja ne pusti brez izčrpnega odgovora.

Učitelj praktične prakse z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju IT, od tega 10 let na področju projektnega vodenja.
Evgeny Aleksandrovich – strokovnjak za vodenje projektov (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, TCP/IP usmerjanje, DHCP, DNS, Active Directory, MS Cluster Service, MS OLAP Services, Exchange 2000/2003. Obvladati programske izdelke in sisteme, kot so ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003, TrendMicro, "BOSS-Referent", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Ima izkušnje s programiranjem v naslednjih jezikih: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Bogate izkušnje Evgeniya Alexandrovicha vključujejo delo strokovnega svetovalca za programsko opremo, vodilnega sistemskega inženirja in vodje MS projektov. V okviru projektov se je ukvarjal z urejanjem odnosov s podizvajalci, analizo infrastrukture in zahtev, razvojem arhitekture informacijskih sistemov in pripravo dokumentacije.
Učiteljske izkušnje Evgenija Aleksandroviča so več kot 4 leta. Med njegovimi študenti so zaposleni na Ministrstvu za davke in davke, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morris in Imperial Tobacco. Evgeniy Aleksandrovich nenehno izboljšuje svoje kvalifikacije z obiskovanjem specializiranih tečajev in udeležbo na seminarjih, tudi kot govornik (na primer, deloval je kot strokovnjak na Microsoftovem seminarju »Management infrastruktura IT").
Profesionalnost učitelja potrjujeta prestižna certifikata Microsoft Certified Trainer in ITIL 3.0 Foundation.

Učitelj tečajev projektnega vodenja v IT, projektni svetovalec, IT specialist z več kot 20-letnimi izkušnjami, član SPb CIO kluba.
Prebil pot od sistemskega skrbnika do vodje IT oddelka. Nadalje je svoje aktivnosti nadaljeval kot svetovalec za projektno poslovanje. Več kot 15 let vodstvenih izkušenj. V tem času - več kot 60 izvedenih projektov, usposobljenih več kot 400 študentov. Ima bogate izkušnje pri izvajanju kompleksnih projektov razvoja in implementacije informacijskih sistemov (dokumentni tok, servisni pult, poslovne analize). Profesionalno v programski opremi za vodenje projektov: deluje z MS Project, Project online, Project server, Spider Project, GanttPro, Trello, OpenProj, Wrike, Jira itd. Poleg tega ima v lasti sisteme za obdelavo in analizo podatkov: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Tableau. Pozna in uporablja Agile, SCRUM, Lean in druge metodologije. Deluje po standardih ITIL, PMBoK.
Že na začetku pedagoškega procesa s tečajniki vzpostavi zaupljiv odnos. Ima se za praktičnega programerja in poskuša najti soglasje med znanstvenimi metodologijami in realnostjo industrijskih in komercialnih dejavnosti v Rusiji. Študenti ugotavljajo visoko strokovnost učitelja in jasno razlago tudi najbolj zapletene snovi.

Modul 1. Obvladovanje obsega projekta (4 ak. h.)

- Elementi vmesnika Microsoft Project
- Začetne nastavitve projekta
-Vzpostavitev hierarhične strukture dela
-Mejniki projekta

Modul 2. Upravljanje časa projekta (4 ak. h.)

-Vzpostavljanje in konfiguriranje povezav med opravili
- Uporaba predujmov in zamud
- Trajanje nalog, skupno trajanje projekta
- Vodenje projektov na kritični poti

Modul 3. Načrtovanje virov projekta (4 ak. h.)

- Izdelava modela virov projekta
- Dodeljevanje sredstev nalogam
-Določanje sestankov
-Izračun skupnih stroškov projekta

Modul 4. Sledenje napredku projekta (4 ak. h.)

- Shranjevanje izhodišča projekta
-Vnos dejanskih podatkov na ravni naloge, naloge, projekta
-Analiza in napoved napredka projekta
- Poročila o projektu