EKONOMIKA – Poslovni analitik: poslovni analitik (učenje na daljavo) - tečaj 75.000 rub. iz RANEPA, usposabljanje 250 ac. h. (4 meseci), datum: 6. marec 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Predsedniška akademija je ustanovitelj poslovnega izobraževanja v Rusiji. Prvi v Rusiji je leta 1999 odprl programe poslovnega izobraževanja za podjetnike
Večina izobraževalnih programov MBA in EMBA na RANEPA je akreditiranih s strani prestižnih združenj po vsem svetu in podpirajo vodilne tuje univerze, vključno s Harvardom, Kingstonom in Univerzo Stanford Duke et al. Udeleženci tečaja prejmejo dve diplomi - RANEPA in ene od prestižnih evropskih ali ameriških univerz.
Programi EMBA RANEPA so postali edini v Rusiji, vključeni v mednarodno lestvico Business Week in med pet najboljših vodilnih v vzhodni Evropi po Eduniversal.
Diplomanti programov poslovnega izobraževanja predsedniške akademije danes zasedajo vodilne položaje v velikih ruskih in tujih podjetjih, vključno z Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Ruska federacija, Lukoil, Centralna banka Ruske federacije, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers in itd.
Programi
- Magister poslovne administracije
- Izvršni magister poslovne administracije
- Doktor poslovne administracije
- Programi poklicne prekvalifikacije
- Programi naprednega usposabljanja
- Video predavanja
Specialist na področju načrtovanja in nadzora proračuna, poslovodnega računovodstva. Ima praktične izkušnje pri vzpostavljanju in izvajanju sistemov proračunskega načrtovanja in nadzora, upravljanja in proizvodno računovodstvo, sistemi uravnoteženih kazalnikov v ruskih podjetjih v različnih panogah gospodarstvo
Poslovna analiza pomaga odgovoriti na vprašanja, kot so: kako učinkovito poteka delo in kako izboljšati učinkovitost, kateri cilji in kazalniki uspešnosti ter kako Na ta način morate spremljati, kakšni naj bodo poslovni procesi in katere informacijske tehnologije naj jih podpirajo, kakšna operativna tveganja obstajajo in kako nadzor.
01. Uvod ali na kratko o modelu Canvas. Modul 1. Struktura modela platna: 02. Segmenti potrošnikov. 03. Predlogi vrednosti. 04. Prodajni kanali. 05. Odnosi s strankami. 06. Tokovi dohodka. 07. Ključni viri. 08. Ključne dejavnosti. 09. Ključni partnerji. 10. Struktura stroškov. Modul 2. Kratek povzetek obravnavanega. Modul 3. Primeri inovativnih poslovnih projektov, analiziranih z modelom Canvas.
Ta 16-urni tečaj je namenjen tistim, ki izumljajo in naročajo razvoj digitalnih izdelkov.