Angleščina za vodje - tečaj 26 800 RUB. iz Skyenga, trening 17 ur, datum 29. november 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
1. Kaj je vodstvo?
2. Slogi vodenja
3. Kultura in spremembe
4. Upravljanje
5. Načrtovanje projekta
1. Kaj je vodstvo?
Naučili se boste: besednjak o upravljanju in vodenju.
Naučili se boste: vzdrževati pogovor o vodenju in upravljanju, razlagati razliko med vodjo in menedžerjem, razpravljati o stilih vodenja, govoriti o vodstvenih kvalitetah, tudi na razgovorih.
Lekcije v razdelku:
• Vodstvo vs. Vodenje
• Slabi šefi in kako ravnati z njimi
• Pot do uspeha
Vmesna kontrola znanja
2. Slogi vodenja
Izvedeli boste: kakšni stili vodenja obstajajo, kdaj uporabiti demokratična načela in kdaj direktivna.
Naučili se boste: analizirati situacije z vidika teorij vodenja, razpravljati o teh teorijah, izpostaviti njihove prednosti in slabosti.
Lekcije v razdelku:
• Teorije stilov vodenja
• Lewinova teorija, avtokratsko vs. demokratični slog
• Lewinova teorija: slog laissez-faire
Vmesna kontrola znanja
3. Kultura in spremembe
Izvedeli boste: katere so glavne štiri vrste korporativne kulture in kako vplivajo na uspeh podjetja.
Naučili se boste: razpravljati o glavnih elementih korporativne kulture, govoriti o delovnih obveznostih vodje sprememb, izražati svoje mnenje.
Lekcije v razdelku:
• Organizacijska kultura
• Upravljanje sprememb
• Zakaj upravljanje sprememb ne uspe
Vmesna kontrola znanja
4. Upravljanje
Izvedeli boste: kakšna je razlika med vodjo operacij in vodjo projektov, njune odgovornosti v timu, ključne pristope k upravljanja - Agile, Scrum, Kanban - ter možnosti izboljšave poslovnih procesov z uporabo Lean, 6 Sigma in Kaizen.
Naučili se boste: govoriti o delovnih obveznostih vodij, pripravljati in podajati poročila, govoriti o najboljšo metodologijo za podjetje in zapletenost vodenja projektov, odpravljanje napak v poslovnih procesih in učinkovito upravljanje projekti.
Lekcije v razdelku:
• Vodenje projektov proti vodenju operacij
• Metodologije za izboljšanje poslovanja
• Agilna metodologija in njena orodja
Vmesna kontrola znanja
5. Načrtovanje projekta
Kaj je povzročilo senzacionalne neuspehe pri načrtovanju velikih projektov, boste izvedeli na primerih Sydneya operna hiša, mednarodno letališče Denver, Millennium Dome, pa tudi zanimive podrobnosti drugih primerih.
Naučili se boste: ustvariti projektni načrt, postaviti cilje, slediti napredku, uporabljati gantogram, učinkovito distribuirati časa, se pogovarjati o različnih metodah načrtovanja, s sodelavci razpravljati o napovedih in rezultatih, analizirati razloge za uspeh in neuspeh.
Lekcije v razdelku:
• Zakaj je načrtovanje pomembno?
• Ko načrtovanje spodleti
• Upravljanje časa
Vmesna kontrola znanja