Delo z osebjem v projektu - tečaj 34.500 rubljev. iz izobraževalnega centra IBS, usposabljanje 32 ur, datum: 12. februar 2024.
Miscellanea / / November 30, 2023
Začetek 12. februar 2024
To usposabljanje je tretji in zadnji del programa in je namenjeno celovitemu usposabljanju bodočih, začetnikov in obstoječih vodje projektov na ključne vidike vodenja projektnih aktivnosti razvoja programske opreme - ti Managerski program projekti. Usposabljanje je zasnovano tako, da študentom poda osnovno znanje in razvije potrebne veščine, potrebne za ustvarjanje projekta ekipo, ki ji pomaga doseči zrelost, zagotavlja učinkovito delovanje ekipe in učinkovite sestanke ter srečanja.
Usposabljanje je zasnovano na podlagi povzetka najboljših praks, ki se uporabljajo v industriji razvoja programske opreme.
Ko smo upoštevali, zaznali in se naučili uporabljati v vsakodnevni praksi ključna znanja, pridobljena na tem in predhodnih usposabljanjih Programa ter najbolj razvita pomembne spretnosti, bodo študentje lahko še naprej izpopolnjevali določena tematska področja oddelkov "Projektno vodenje", "Komunikacije" in "Testiranje" - cm. Razdelek "Priporočeni tečaji".
1. Vodenje in usmerjanje
Vloga vodje;
Ključne lastnosti vodje;
Situacijsko vodenje (model K. Blanchard);
Vodja ali menedžer?
2. Življenjski cikel ekipe
Skupina, tim, projektni tim: podobnosti in razlike
Team building: bistvo in glavni dejavniki uspeha
Kaj pomaga in kaj ovira enotnost tima in doseganje sinergije v timskem delu
Življenjski cikel ekipe (model B. Takman)
3. Profili zaposlenih
Profesionalni profil
Motivacijski profil (motivacija in motivacija; motivacijski modeli - piramida A. Maslowjev dvofaktorski model. Herzberg, teorija pričakovanj V. Vrooma)
Osebni profil (model timskih vlog M. Belbina; »težke« osebnosti in delo z njimi)
4. Organizacija timskega dela
Pravila ekipe
Identifikacija ekipe
5. Orodja za razvoj zaposlenih
Povratne informacije
Delegacija
Mentorstvo
6. Učinkovito vodenje sestankov
Načrtovanje in priprava sestankov
Opravljanje sestankov
Zaključek sestankov
Značilnosti začetnega projektnega sestanka