AI Product Manager - tečaj 150.000 rub. iz netologije, usposabljanje 11 mesecev, datum 28. november 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Kaj se boste naučili
Razumeti tehnologije umetne inteligence in strojnega učenja
Določite priložnosti za uvedbo umetne inteligence šest mesecev vnaprej
Ustvarite načrt za uvedbo umetne inteligence v izdelek
Določite zahteve ekipe in meritve izdelka
Izračunajte tveganja za varnost projekta in podatkov
Upravljajte procese proračuna in razvoja izdelkov
Direktor spletnega oddelka, Poslovna šola Skolkovo Delal je pri Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum in RUSNANO.
Ustanovitelj Laboratorija za zavestno poslovanje, svetovalec za organizacijski razvoj, executive coach
Strokovnjak za poslovno preobrazbo, razvija voditelje in gradi antifragile ekipe prihodnosti z uporabo sodobnih dosežkov nevroznanosti in psihologije. Magisterij iz psihologije. Od leta 1999 v IT. Od leta 2010 je na vodilnih položajih v velikih mednarodnih organizacijah: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Med strankami so: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, skupina podjetij PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Upravljanje izdelkov
Obvladajte vse faze življenjskega cikla izdelka, pridobite veščine za učinkovito interakcijo z ekipo in vodenje projektov. Ta osnova je potrebna za nadaljnji poglobljen razvoj izdelka AI.
Uvod v vitek startup in razvoj strank
Naučite se oblikovati ideje in hipoteze o izdelkih. Naučili se boste, kako jih preizkusiti in ustvariti izdelek MVP.
• Kaj je izdelek
• Faze razvoja izdelka, metode iskanja in potrjevanja idej
• Razvoj strank
• Cikel testiranja hipotez HARDI
• Ustvarjanje MVP
• Kako razumeti, kdaj je čas za prehod z MVP na izdelek
Upravljanje produktov na podlagi finančnih kazalcev
Naučite se uporabljati finančne modele (ekonomika enote, P&L) za upravljanje vašega izdelka. Naučite se načrtovati, analizirati trenutno stanje in se odločati na podlagi finančnih kazalcev.
• Dogovor, lijak in enota
• Ekonomika enote
• Poslovni izid in merila za obračunavanje odhodkov in prihodkov
• Delavnica modeliranja
• Analiza izdelka spletnega mesta
• Analiza trga in konkurence
• Razlike v upravljanju b2b in b2c
• Digitalizacija offline poslovanja
Analitika izdelkov
Razumeli boste, zakaj je potrebna analitika in kako z njo delati. Razumeli boste, katere storitve uporabljati in katerim meritvam izdelkov slediti.
• Analitika izdelkov in ključne metrike izdelkov
• Struktura metrik izdelkov, KPI in vizualizacija podatkov
• Orodja za spletno analitiko in načela za izračun osnovnih metrik
• Analiza občinstva konkurentov in specializirana poročila iz analitičnih sistemov
• A/B testi: načrtovanje, izvedba, analiza rezultatov, odločanje
Uporabniški vmesniki in oblikovanje izdelkov
Izvedeli boste, zakaj je potrebno oblikovanje uporabniške izkušnje in kako ga učinkovito uporabiti za povečanje konverzije izdelkov.
• Vloga oblikovanja v življenjskem ciklu izdelka
• Glavne faze dela na izdelku
• Učinkovitost dela izdelka
• Domača naloga in povratne informacije o oblikovanju
• CJM: vizualizacija poti stranke
• Prototipi in njihovo testiranje
• Prototipi: praksa
Izdelava IT izdelka brez kode
Ugotovite, kje in zakaj se uporabljajo orodja brez kode. Razumeli boste, kako se razlikujejo in kakšne lastnosti imajo. Naučite se delati s programi Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble in tudi napisati tehnične specifikacije za razvijalce.
• Uvod v razvoj brez kode
• Pregled orodij brez kode
• Oblikovanje ciljne strani
• Dizajn klepetalnice
• Oblikovanje mobilnih aplikacij
• Integracije in poslovni procesi
Metodologije agilnega vodenja projektov
Naučite se razlikovati med pristopoma »upravljanja tveganja« in »omejevanja tveganja«. Naučili se boste, kako zgraditi triado ravni od postavljanja ciljev prek ekipe do izdelka. Upravljali boste lahko zaostanek izdelkov.
• Upravljanje seznama dela ob nenehnih spremembah
• Ustvarjanje zaostankov in vodenje delovnih seznamov v okolju nenehnih sprememb
• Ustvarjanje stalnega delovnega toka in zemljevida toka vrednosti
• Oblikovanje timske strukture za naročnikove naloge
• Osnove Scruma
• Igra GetKanban
• Značilnosti vodenja projektov v IT
• Načela delegiranja
• Kako se pripraviti na predstavitev vašega izdelka ali projekta
Mehke veščine za produktnega vodjo
Razumeli boste, zakaj prihaja do konfliktnih situacij in kako se jim lahko izognete. Naučite se reševati konflikte z uporabo preverjenih tehnologij in vedenjskih vzorcev. Znali boste uporabiti kreativne tehnike za učinkovito sprejemanje kolektivnih odločitev.
• Prilagodljivost spremembam
• Kako sprejemati odločitve
• Proaktiven pristop k delovnim nalogam
• Reševanje konfliktov
• Kolektivno odločanje in ustvarjalne tehnike
Strategija upravljanja izdelkov
Naučite se definirati strategijo in jo pametno uporabljati skozi celoten življenjski cikel izdelka.
• Delo z zaostanki in tehnikami določanja prednosti funkcij
• Izdelava načrta izdelka in strateško načrtovanje
• Delo s tehnološkimi cikli
• Growth hacking: večkratna rast produkta
• Procesi v produktnem timu in interakcija z razvojem in marketingom
• Kako prodati svojo idejo deležnikom in poslovnim strankam
Končni projekt. Koncept izdelka
Izvedli boste analizo niš in konkurentov, ustvarili seznam hipotez in razvili prvi prototip izdelka. Izračunajte ekonomičnost in zgradite metrični sistem. To bo popolna predstavitev izdelka.
• Analiza niš in konkurentov
• Postavljanje hipotez
• Izdelava prvega prototipa
• Ekonomski izračun
• Izgradnja metričnega sistema