TOP Poslovni tečaji s certifikatom
Miscellanea / / November 30, 2023
Upravitelj tržnice
• Razumeti, kaj dela upravitelj tržnice in kako to postati • Naučiti se delati z Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
Knjižnica najboljših praks BPM CBOK
Preživeti konkurenco in si zagotoviti najvišjo možno stopnjo dobička je mogoče le z visoko operativna učinkovitost poslovanja, ki jo dosegamo z uvajanjem procesnega pristopa k vodenju. Predmet zajema glavne določbe knjižnice najboljših praks na področju upravljanja poslovnih procesov Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Najkrajša pot do najvišjih managerjev
Tečaj vodi Vlas Lezin, strokovnjak, ki je pri 26 letih postal podpredsednik Goldman Sachsa. Spoznali boste teorijo in prakso skozi primer v živo. Naučite se izogibati napakam, ki jih delajo managerji in pridobite dodatno motivacijo, da postanete TOP manager podjetja.
3,7
Finančni direktor
Praktični spletni tečaj, kjer se boste v 3-4 mesecih naučili iz nič razviti finančno strategijo in zgraditi finančne procese v podjetju. Lahko dobite napredovanje ali upravljate finance svojega podjetja.
4,6
Specialist za skladnost s sankcijami
Naučite se svetovati podjetjem o vprašanjih, povezanih s sankcijami. Spoznajte pravno ureditev, kazenski pregon, sodno prakso in vpliv sankcij na dejavnosti ruskih podjetij.
4,2
Upravljanje e-trgovine
Naučimo se vodenja prodaje v spletnih kanalih (DTC, marketplaces in e-trgovci) ter gradimo lastno E-trgovino od začetka do napredne ravni.
4
Vodja dogodkov iz nič
Na tečaju se boste naučili načrtovati in organizirati dogodek katere koli ravni, pripraviti poročila in voditi učinkovita pogajanja s strankami. Lahko se zaposlite v počitniški agenciji ali delate zase.
3,1
Strokovne sposobnosti projektnega vodje
Izpopolnjevanje (102 uri). Prilagodljive vodstvene sposobnosti, vodenje. Vodenje projektov. Tečaj tako za začetnike kot srednje in višje managerje, ki vam bo predstavil sistemsko vodenje projektov. Naučili se boste obvladovati vse vidike vodenja projektov – obvladovanje tveganj, načrtovanje stroškov in vodenje medfunkcionalnih skupin.
2,9
Organizacija poslovnih dejavnosti
Usposabljanje. Obseg programa je 72 ur. Vsa potrebna znanja za organizacijo podjetniških projektov v enem programu. Študenti bodo prejeli praktična orodja, ki jih bodo lahko uporabili za organizacijo lastnih startupov, kot tudi za izvedbo korporativno podjetniških projektov.
2,9
Strateško upravljanje. Praksa uporabe. Usposabljanje
Trajanje in oblika usposabljanja: 24 akademskih ur osebno ali preko spleta. Strateški management je temeljna kompetenca sodobnega managementa. Obstaja ogromno pristopov, ki vam omogočajo sistematizacijo in analizo ključev kazalnike poslovnega, tržnega in tehnološkega razvoja konkurentov za razvoj celovitih rešitev za njihovo osnovo. Strateški menedžment temelji na prožni regulaciji in človeškem potencialu, kar omogoča njihovo povezanost s proizvodnjo dejavnosti - zato je kompetenten izbor analitičnih orodij tako pomemben za dolgoročni razvoj poslovanja orodja. Seminar temelji na praktičnih izkušnjah in vam bo pomagal krmariti po trenutnih tehnikah strateške analize: udeleženci bo znal analizirati veliko število realnih nalog, pri čemer bo upošteval specifiko študentskega podjetja in vnaprej pripravljen situacije.
4,4
Upravljanje organizacijskih sprememb
Sodobna organizacija se mora nenehno prilagajati spremembam v zunanjem okolju, če želi ohraniti konkurenčni položaj in se razvijati. Noben niti najbolj popoln nadzorni sistem ne more biti najboljši v vseh situacijah. V spreminjajočem se zunanjem svetu se morajo podjetja nenehno spreminjati, da se soočijo s tržnimi izzivi in uresničijo priložnosti, ki jih ponuja zunanje okolje. Vendar pa proces sprememb ni enostaven in vključuje številne izzive in tveganja, od prekoračitev stroškov do odpora članov organizacije.
4,2
Modeliranje poslovnih procesov z uporabo UML
Ko avtomatizirate podjetje, morate jasno razumeti, kako točno to podjetje zdaj deluje in kako bo avtomatizacija vplivala na njegovo delo. To razumevanje je mogoče pridobiti iz modela poslovnega procesa, ki vključuje opis poteka dela, izvajalcev in virov, vključenih v procese. Če vaš projekt že uporablja UML, lahko uporabite isti grafični jezik za modeliranje poslovnih procesov.
3,5