Manager - stopnja 150.000 rub. iz HSE, usposabljanje 6 mesecev, Datum: 17.4.2023.

Trener izobraževalnega centra "Univerza za retoriko in oratorij", kandidat filoloških znanosti, certificirani trener ACC ICF, član Mednarodne zveze za coaching ICF.

Glavna specialistka Laboratorija za spletno učenje in analizo podatkov v izobraževanju Inštituta za spletno izobraževanje Financ Univerza pod vlado Ruske federacije, učitelj, psiholog, lingvist, magister pedagogike v smeri »Elektronsko izobraževanje tehnologije"

Upravljanje osebne uspešnosti
Vsak vodja mora biti sposoben kompetentno upravljati podrejene. Toda vsako upravljanje se začne pri nas samih; če ne znamo upravljati s svojo pozornostjo, energijo, čustvi, odzivi na različne situacije, postane upravljanje drugih iluzija. Tečaj je posvečen orodjem za dvig osebne kompetence. Obravnavali bomo pomembne teme:

• samomotivacija pri delu vodje: kaj vpliva na samomotivacijo in kako jo obvladovati;
• obvladovanje stresa: kaj povzroča stres in kako obvladati svoj odziv na stresne dejavnike;
• obvladovanje čustev: kako prepoznati čustva in jih ne potlačiti, načini, kako jih sprostiti;
• upravljanje s časom: časovne pasti, kairos naloge, kako pravilno določiti prioritete in načrtovati svoj delovni dan.
  ravnovesje v življenju in 30 virov moči.

Strategija podjetja

Upravljanje v turbulentnem okolju
Na tečaju boste preučili funkcije vodenja in osvojili orodja za izboljšanje kakovosti delovanja managerja v sodobnih razmerah. Med treningom se boste seznanili s pravili postavljanja ciljev in vadili njihovo uporabo. Spoznali boste načela kompetentnega nadzora in videli, kako delujejo. Ogledali si bomo, katere vrste odločanja obstajajo in v katerih primerih je bolje uporabiti eno ali drugo vrsto. Preučevali bomo faze racionalnega odločanja in vadili uporabo tehnik (Fishborn, GROW, SWOT analiza), ki se uporabljajo v procesu racionalnega odločanja. Ugotovili bomo, kakšne vrste korporativne kulture obstajajo v našem času in kako vplivajo na proces upravljanja organizacije kot celote.

Trženje in prodaja
Spoznali boste marketinške funkcije v podjetju. Obvladali boste orodja za upravljanje uporabniške izkušnje, metode trženjskih raziskav, segmentacijo trga ter znali oceniti obseg trga in njegovih segmentov. Poglobili se bomo tudi v trženje izdelkov, se naučili, kako razviti ponudbo vrednosti izdelka in strategije izdelka. Delajmo na ustvarjanju inovativnega izdelka. Delali bomo skozi sistem tržnega komuniciranja: model nakupnega odločanja, komunikacijsko sporočilo, pozicioniranje in vrednotenje učinkovitosti tržnega komuniciranja.

Ljudje in ekipe
Na tečaju bomo pogledali, zakaj je tim potreben, kako se tim razlikuje od delovnega tima, kaj skozi katere faze je treba sestaviti ekipo, kako izbrati ljudi za ekipo in ali obstajajo idealni? ekipe.

Finančno računovodstvo in kontrola
Po študiju tečaja boste razumeli finančne izkaze podjetja, lahko svoje podjetje primerjali s konkurenti in tako »držali prst na utripu«. Zgradite proračunski proces v vašem podjetju, naučite se načrtovati proizvodne in finančne dejavnosti. Naučite se upravljati z obratnim kapitalom podjetja in minimizirati količino izposojenih sredstev. Projekte boste lahko ocenili in izbrali tiste, ki ustrezajo podjetju »tukaj in zdaj«. Razvili boste nadzorni sistem in se znali pravočasno odzvati na spremembe v notranjem in zunanjem okolju.

Lean Operations Management
Na tečaju boste prejeli metode in orodja za povezovanje strategije podjetja z operativnim nivojem vodenja. Pregledali bomo koncepte in metodologije stalnih izboljšav (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Dotaknimo se razdelka o upravljanju procesov, ki je pomemben za vse te metodologije, in poglejmo podrobno, kako zgraditi proizvodno/storitveni sistem v podjetju po načelih Lean (Toyota proizvodni sistem).

Upravljanje naložb
Glavni cilj predmeta je preučiti orodja za ocenjevanje investicijskega projekta za praktično sprejemanje strateške odločitve glede investicijskih aktivnosti podjetja. Naučili se boste, kako ustvariti prihodke in stroške projekta, razumeli, zakaj denarni tokovi sčasoma amortizirajo in kaj je diskontiranje. Kateri parametri so najpomembnejši pri sprejemu projekta in katere kriterije lahko zanemarimo. Ob koncu tečaja boste na podlagi realnega investicijskega projekta sposobni samostojno opraviti celovito presojo in sprejeti odločitev glede izvedbe projekta v praksi.

Vodenje projektov
Program je razvit na podlagi mednarodnih standardov projektnega vodenja PMI in ISO. Prejeli boste potrebna znanja in orodja za vodenje projektov ne le za prediktivne, ampak tudi za prilagodljive (Agile) projekte. Obvladati metode in orodja za začetek in načrtovanje projektov, upravljanje deležnikov, obseg, časovni načrt, vire, stroške in tveganja projektov. Dotaknili se bomo tudi enako pomembnega dela o vodenju projektnega menedžerja in vodenju ekipe.

Vodenje
Spoznali boste, kako se vodenje razlikuje od menedžmenta. Zakaj sodobno upravljanje ni mogoče brez vodenja. Razumevanje virov in učinkov vpliva vodstva. Razvili boste praktična orodja, ki vam bodo v pomoč pri razvoju vodstvenih kompetenc.

Upravljanje sprememb
Danes se vsako podjetje, ne glede na svojo strategijo, pozicioniranje in panožno pripadnost, sooča s spremembami v zunanjem okolju. Stopnja uspeha pri krmarjenju po spremembah je odvisna od tega, kako učinkovito upravljate projekte notranjih sprememb. Tečaj vam bo pomagal razumeti kontekst projektov sprememb in se naučiti metodologije za njihovo učinkovito upravljanje.

Digitalna poslovna transformacija
Izvedeli boste, kaj je digitalno gospodarstvo. Kakšne so danes možnosti za ustvarjanje poslovnih modelov. Podrobno bomo analizirali modela »Marketplace« in »Uberization«, njune zmogljivosti in upoštevanje posledic. Preučimo platforme digitalne industrije in ugotovimo, kako uspešno delati z njimi.