Strokovne veščine vodje projekta - tečaj 69.000 rub. iz HSE, usposabljanje 1 mesec, Datum: 31. 5. 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Program usposabljanja vključuje najboljše prakse za uporabo standardov projektnega vodenja. Udeleženci tečaja bodo obvladali metode obvladovanja tveganj, metode za izračun stroškov projekta ter orodja za izdelavo programskega in projektnega portfelja. V kratkem času boste osvojili ključne kompetence projektnega vodje, sposobnega dela v realnem gospodarstvu!
01
Program je namenjen razvijanju znanj in veščin pri obvladovanju vrste nalog projektnega vodenja
02
Nosilci predmeta so strokovnjaki praktiki na področju vodenja korporativnih projektov z izkušnjami v velikih podjetjih
03
Bogat in strukturiran program usposabljanja
01
Original in skenirana kopija potnega lista
02
Izvirnik in skenirana kopija dokumenta o spremembi priimka, imena, patronimika (če je potrebno)
03
Izvirnik in skenirana kopija visokošolske diplome s prilogo ali potrdilo o študiju za osebe z visokošolsko izobrazbo
04
Skenirana kopija SNILS
05
Fotografija 3x4 - 1 kos
Sprejemni pogoji
Po končani višji ali srednji specializirani izobrazbi. Potrdilo o prejemu visoke izobrazbe.
doktor ekonomskih znanosti, profesor Delovno mesto: profesor, direktor Visoke šole za projektni management, Predstojnik katedre za management, Visoka šola za poslovno upravo/Fakulteta za poslovne vede in upravljanje
direktorica Visoke šole za projektni management; Predstojnik katedre, profesor Katedre za projektni management, Visoka šola za poslovne vede, Fakulteta za poslovanje in management; Akademski vodja izobraževalnega programa »Projektni management: analiza projektov, investicije, izvedbene tehnologije«. Na Višji ekonomski šoli je zaposlen od leta 2006. Predava tečaje o strategijah upravljanja, sistemski analizi pri vodenju projektov, upravljanju programov transformacije ter analizi naložb in finančnih trgov.
Poklicni interesi:
upravljanje projektnega portfelja
razvoj metodologije za vodenje poslovnih razvojnih projektov, upravljanje proračuna podjetja
vodenje programa transformacije
teorija finančne in investicijske analize projektov
sistemska teorija
sistematičen pristop k vodenju projektov in programov
izobraževanje
1999
Akademski naziv: profesorica
1995
Doktor ekonomskih znanosti: specialnost 08.00.05 "Ekonomija in upravljanje nacionalnega gospodarstva"
1975
Posebnost: Moskovski inštitut za nacionalno gospodarstvo poimenovan po. G. IN. Plekhanov, specialnost "Načrtovanje nacionalnega gospodarstva"
Nagrade in dosežki
Častna listina Višje ekonomske šole (april 2019)
Medalja »Priznanje – 10 let uspešnega dela« Nacionalna raziskovalna univerza Visoka ekonomska šola (junij 2018)
Častni znak II stopnje Višje ekonomske šole (november 2016)
Častna listina Višje ekonomske šole (november 2013)
Zahvala Višje ekonomske šole (marec 2012)
Najboljši učitelj – 2015
Rektorski osebni dodatek (2016-2017)
Dodatek za študijsko delo (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Najboljši znanstveni mentorji (po rezultatih raziskovalnega tekmovanja)
Kandidat tehničnih znanosti, izredni profesor, namestnik predstojnika oddelka Visoke poslovne šole NJUV, strokovnjak za projektno vodenje (РМР, PMI), certificirani specialist za projektno vodenje (SOVNET, IPMA)
Kandidat ekonomije, vodja oddelka za analizo tveganja naftnih in plinskih projektov pri NIIgazekonomika LLC (Raziskovalni inštitut za ekonomiko in industrijsko organizacijo v plinski industriji, PJSC Gazprom)
Specialist na področju upravljanja s projekti in projektnimi tveganji ter na področju korporativnega upravljanja s tveganji. Ima bogate izkušnje s sodelovanjem pri projektih identifikacije in analize tveganj naftnih in plinskih projektov ter uvajanja elementov obvladovanja tveganj. Avtor več kot 20 publikacij o vodenju projektov, obvladovanju tveganj ter izobraževalnih in metodoloških del.
V mesecu izpopolnjevanja se boste naučili tehnik načrtovanja vodenja projektov, obvladovanja tveganj, korporativnega upravljanja in drugih tem. Vsebina tečaja vključuje discipline:
Metodologija projektnega vodenja 5 ur
Obvladali boste sodobne koncepte in metode vodenja projektov, vključno s fazami življenjskega cikla. Imeli boste številne profesionalne vodstvene kompetence in prilagodljive »mehke veščine«
Načrtovanje projekta 4 ure
Naučite se tehnik načrtovanja, mejnikov, spremljanja in časovnega nadzora projekta
Vodenje projektnega portfelja 8 ur
Spoznali boste, kako so zgrajeni procesi upravljanja portfelja projektov, nastavitve in organizacije. Razumeli boste, kako se oblikuje točkovanje (ocenjevanje) pri ustvarjanju portfelja za doseganje ciljev in izvajanje strategij podjetja.
Vodenje programa 8 ur
Raziščite metodologijo, organizacijsko zasnovo, funkcionalna področja in globalne standarde upravljanja programov
Obvladovanje projektnih tveganj 4 ure
Razumeli boste, kaj so strategije odzivanja na tveganja, kako jih identificirajo, analizirajo in regulirajo vodje podjetij
Vodenje stroškov projekta 4 ure
Seznanite se z ekonomskimi elementi stroškov razvoja projekta, planiranjem, sistemom oblikovanja in upravljanja proračuna
Vodenje projektne skupine 4 ure
Preučiti model oblikovanja in razvoja projektnega tima, vsebino organizacije tima in vrste timov, produktivnost in vodenje
Agile, Scrum, Lean, Kanban pri vodenju projektov 8 ur
Raziščite organizacijske procese z uporabo agilne metodologije v različnih projektih ob upoštevanju pristopov Scrum, Lean (vitka proizvodnja) in Kanban.
KSUP in projektna pisarna 8 ur
Obvladati korporativno vodenje projektnega vodenja v podjetju (Project Governance): razvoj zasnove sistema korporativnega vodenja projekti (KSUP), informacijski sistemi za vodenje projektov (PMIS), predpisi in korporativni standardi, funkcije pisarne za vodenje projektov v podjetja