Vodja projektov v IT za začetnike - tečaj 52.500 rub. iz Lernmo LLC, usposabljanje 3 mesece, datum 28. november 2023.

Modul 1: Osnove projektnega vodenja v IT. Uvod

Kdo je vodja IT projektov? Zahtevane kompetence.
Življenjski cikel IT projekta
Proces razvoja IT projekta
Pregled metodologije in pristopov pri vodenju projektov (Agile, Scrum, kanban itd.)
Uporabni materiali za začetek
Slovar “Prevajanje iz tehničnega v človeško”

Modul 2: Vodenje projektov: Načrtovanje, vodenje, izvedba

Faze vodenja projekta
Oblikovanje ekipe in razdelitev področij odgovornosti
Opredelitev obsega projekta, načrtovanje vsebinskega upravljanja, zbiranje projektnih zahtev, oblikovanje ciljev, projektnih rokov
Oblikovanje projektnih nalog. Ocenjevanje zahtevnosti nalog.
Potrjevanje in vodenje vsebine projekta, spremljanje izvajanja projekta. Šprinti, epopeje in roki. Sledenje delovnemu času ali popolno zaupanje
Kako se izogniti izpadu ekipe
Gradnja poteka dela. Shodi, Demo dnevi - kaj so, kako in kdaj jih je pomembno izvesti.
Razvoj in nadzor procesa testiranja. Kako razumeti, da je bilo testiranje uspešno in res ni nobenih napak. Nadzor prenosa hroščev na razvijalce
Dostava projekta stranki. Oblikovanje paketa dokumentov za plačilo

Modul 3: Delo v skupini. Komunikacija

Idealna sestava ekipe
Gradnja učinkovite komunikacije z ekipo
Kako motivirati ekipo?
Razdelitev in delegiranje nalog
Kustosi
Kako biti obveščen o procesu izvajanja projekta in ne motiti svoje ekipe
Kako udobno predstaviti novo osebo ekipi med procesom izvajanja projekta. Njegovo prilagajanje ekipi
Povratne informacije o splošni uspešnosti ekipe in vsakega njenega člana

Modul 4: Upravljanje s tveganji. Kritične situacije in učinkovito reševanje problemov

Obvladovanje tveganj: načrtovanje obvladovanja tveganj, identifikacija in analiza, nadzor in obvladovanje tveganj, strategije odzivanja
Kaj storiti v primerih
- Projekt ne sodi v proračun
- Projekt zamuja z roki
- Konfliktna situacija v ekipi
- Razvijalec je izginil in ni v stiku
- Stranka uvede dodatne zahteve med izvedbo projekta
Preprečevanje kritične situacije

Modul 5: Interakcija s stranko

Identifikacija deležnikov, analiza deležnikov, izdelava registra
Komunikacija s stranko: vrste, komunikacijski načrt, tipične situacije
Sistem poročanja za stranko, vmesna poročila. Pogostost pošiljanja.

Praktična priporočila:
-Kako pomiriti stranko, ko se pojavi napetost
- Izvedba dodatnih zahtev strank brez konfliktov

Modul 6: Projektna dokumentacija in poročanje

Tehnična naloga
Poročanje znotraj ekipe (poročilo po sprintu, stopnji in razvijalcih)
Finančno poročilo projekta
Poročila

Modul 7: Zaključek projekta

Merila in metrike za dokončanje uspešnega projekta. Kaj lahko štejemo za dokončan projekt?
Projektno testiranje izdelkov
Postopek prenosa projekta: Predstavitev za stranko - zakaj in kako
Predloga za predstavitev končnega izdelka kupcu
Post-analiza projekta: pridobljene izkušnje, izhodni kontrolni seznam, retrospektiva

Bonusi

Dodatni modul 8: Pisanje lastnega življenjepisa

Katere značajske lastnosti iščejo delodajalci?
Zahtevane delovne sposobnosti
Na katere točke se ne bi smeli osredotočati?
Zahteve za pisanje življenjepisa
Kako pravilno oblikovati cilj in "zakaj naj vas zaposlimo?"

Predloge dokumentov

TK
Zgodbe uporabnikov
Dodatni dogovori
Komercialna ponudba
Blokovni diagrami
Finančna dokumentacija
Poročila