Spodbude in plačila - stopnja 25.000 rubljev. iz odprtega izobraževanja, usposabljanje 4 tedne, datum 28. november 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Zahteve
Za uspešno opravljen tečaj morate poznati osnove ekonomije (osnovni pojmi, osnovni vzorci v trg dela), pa tudi upravljanje s kadri (ključna področja dela, najpogostejše metode).
Tečaj "Spodbude in nagrajevanje" se je pojavil kot odgovor na veliko zahtevo vodij in strokovnjakov o upravljanju kadrov za zapolnitev vrzeli v razumevanju mehanizmov upravljanja materiala nagrade.
V številnih svetovalnih projektih se je avtor tečaja moral soočiti z dejstvom, da praktiki, ki sodelujejo v procesih upravljanja ljudi slabo razumejo možnosti in omejitve nagrajevanja kot sredstva vplivanja na proizvodno vedenje in poklicne rezultate zaposlenih. V obstoječih učbenikih ter znanstveni in praktični literaturi prevladuje pogled na nagrajevanje z vidika skladnosti. zakonske zahteve, reševanje problemov računovodstva in poslovodnega računovodstva ter vodenje podjetij stroški. Hkrati pa številni pojavi, ki jih generira ekonomsko bistvo plače kot sredstva za zadovoljevanje potreb osebe, pa tudi psihološke značilnosti dojemanja materialnih prejemkov in osebnih dohodkov zaposlenih ostajajo oklepaj. Posledično se menedžerji odločajo o spremembi sestave in višine prejemkov, kar vodi do njim nerazumljivih rezultatov. V tem primeru se krivda najpogosteje prelaga na »nehvaležne« zaposlene, kar še dodatno poslabšuje situacijo in vodi v opazen in včasih kritičen upad produktivnosti dela, lojalnosti zaposlenih organizaciji in njihove vključenosti v delo.
Glavni cilj tečaja – nagrajevanje obravnavati kot sredstvo vplivanja na poklicne dejavnosti delavcev in spodbujanja rasti delovne učinkovitosti. Predstavljen bo pregled obstoječih sistemov nagrajevanja in podana priporočila za njihovo uporabo.
Tečaj bo koristen tako vodje vseh ravni, kot tudi kadroviki ali tisti, ki to šele nameravate postati.
Gradiva tečaja vsebujejo številne edinstvene avtorske dosežke, ki so rezultat več kot 25-letne svetovalne dejavnosti avtorja tečaja.
1. Spodbude in nagrajevanje v sistemu upravljanja s kadri organizacije
2. Ekonomsko bistvo nagrajevanja. Strategija nagrajevanja
3. Motivacijski mehanizmi in psihološki fenomeni pri nagrajevanju
4. Sestavine plačnega sistema in njihove funkcije
5. Plačilo za kvalifikacije in zahtevnost dela - tarife
6. Nagrajevanje za opravljena področja odgovornosti in delovne dosežke – ocenjevanje
7. Socialni paket, njegove komponente in funkcije
8. Variabilni prejemki. Plačila premij, bonusov in provizij9. Algoritem za izgradnjo sistema nagrajevanja v organizaciji