Delavnica SKOLKOVO - tečaj 2.300.000 rub. iz SKOLKOVO School of Management, usposabljanje 6 mesecev, datum: 26. februar 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
Šolo managementa SKOLKOVO so leta 2006 ustanovili ruski podjetniki - ustanovitelji velikih podjetij, filantropi, ki predstavljajo glavne sektorje ruskega gospodarstva.
Rezultat partnerstva je bila uresničitev ambiciozne ideje: od projekta na papirju do ustanovitve največje zasebne poslovne šole v Rusiji in na celotnem postsovjetskem prostoru. Podpora in pozornost ustanoviteljev pomagata skupnosti SKOLKOVO pri današnjem razvoju. Vse aktivnosti Šole managementa SKOLKOVO so usmerjene v uresničevanje poslanstva, ki ga šola dosega na podlagi svojih vrednot.
Poslanstvo šole
Pripraviti ljudi, ki so sposobni razvijati in razvijati državo in svet.
Pomagajte nadarjenim ljudem, da postanejo uspešni.
Vrednote:
- Odprtost v svet
- Podjetniško vodenje
- Nenehen razvoj
- Partnerstvo kot oblika sodelovanja
Občinstvo
- Ljudje in ekipe, ki želijo preoblikovati sebe in svoje skupnosti, svoja podjetja, industrije, države in svet.
- Uspešni in nadarjeni ljudje, ki želijo najboljše izobraževalne, raziskovalne in svetovalne rešitve zase, svojo ekipo, družino ali državo.
- Iniciativni, energični in ambiciozni ljudje z aktivnim življenjskim slogom in podjetniškim značajem, ki stremijo k uspehu in spreminjanju države in sveta na bolje.
Značilnosti in edinstvenost vzgojnega pristopa
Izobraževalni proces na Šoli je nenehno iskanje novih virov znanja in kompetenc ter uporaba vrhunskih tehnologij v svetovnem merilu. Programi šole so priložnost, da se povežete z drugimi uspešnimi in nadarjenimi ljudmi, da izboljšate kakovost življenja sebi in svoji ekipi, državi in svetu.
Prostor Šole managementa SKOLKOVO je:
- dostop do najboljših globalnih izobraževalnih, upravljavskih in poslovnih praks in rešitev
- prostor, kjer se rojevajo novi projekti in aktivirajo pozitivne dejavnosti za državo in svet
- izobraževalni izdelki, razviti na podlagi najboljših svetovnih izobraževalnih standardov
- raziskovanje in upravljanje podatkov
- profesorji in strokovnjaki svetovnega formata
- napredne izobraževalne tehnologije
- skupnost uspešnih in nadarjenih podobno mislečih ljudi
- ozračje zaupanja za intelektualne, čustvene in fizične spremembe
Alexander je profesor poslovne prakse na Moskovski šoli za management SKOLKOVO. Že več kot 15 let je del mednarodne ekipe pedagoških svetovalcev na Stockholm School of Economics v St. Od leta 2013 sodeluje s poslovno šolo Hanken SSE (Helsinki, Finska).
Primarno strokovno področje je strategija skozi več perspektiv: tržna in konkurenčna prednost, razvoj izdelkov, upravljanje portfelja strank, trajnostna rast in finančna strategija. Specializiran za razvoj poslovnih modelov, ustvarjanje vrednostnih predlogov in gradnjo finančne strategije. Alexanderova trenutna področja zanimanja so strateška izbira, namerna prekinitev poslovanja, produktna strategija in NPD.
Trenutni član upravnega odbora in svetovalec uprav številnih ruskih in mednarodnih podjetij. Aleksander svetuje in podpira projekte optimizacije in prestrukturiranja poslovanja, podpora združitve in prevzemi podjetij ter aktivnosti za povečevanje vrednosti podjetja.
Več kot 25 let izkušenj na področju svetovanja. Med strankami: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Television and Radio Broadcasting Network«, TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD pošteno itd.
Diplomiral na Moskovski univerzi za javne službe in gradbeništvo z diplomo iz ekonomije in industrijskega menedžmenta. Prejel dodatno izobraževanje na Ministrstvu za finance Ruske federacije na specialnosti "Splošna revizija"; na Moskovski državni univerzi po imenu M.V. Lomonosov z diplomo iz revizije in na Ministrstvu za davke in dajatve (FTS) na področju davčnega svetovanja.
Usposabljal se je na Swedish Institute of Management (Stockholm, Švedska), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finska), Urbach Hacker Young International (London, UK).
Alexander razvija in poučuje izobraževalne programe o finančni strategiji, razvoju produktov, upravljanju portfelja strank, razvoju poslovni modeli, upravljanje uspešnosti, strateški razvoj, analiza trga in konkurenčna strategija, razvoj ponudbe vrednosti, trajnostna strategija rast itd. Na poslovni šoli SKOLKOVO poučuje v programih: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Sodeluje v odprtih in korporativnih programih.
Je ustvarjalec aplikacije Sevens for iPad, ki odločitve vodstva prevaja v finančni jezik in pomaga graditi strategijo podjetja.
Podjetnik, investitor, vodja osebnega režima programa delavnice SKOLKOVO, kandidat psiholoških znanosti.
Gennady Stankevich je poslovni svetovalec, podjetnik, investitor, učitelj, mentor, kandidat psiholoških znanosti. Je vodja osebnega režima programa Praktikum, avtor programa Leadership Workshop UPGRADE na Visoki šoli za management SKOLKOVO. Ustanovitelj Inštituta za integracijsko mentorstvo, poslovodni partner Informacijsko analitičnega podjetja TOPOF-Sistem združevanja prodaje in Medicinskega holdinga "Zdravje naroda".
Razvija in izvaja inovativne programe za razvoj ljudi in podjetij, poučuje, svetuje lastnikom, direktorjem in ključnim akterjem poslovnih projektov, razvija lastna podjetja.
Diplomiral na Fakulteti za psihologijo Leningrajske državne univerze, organiziral enega prvih trgovskih centrov v Rusiji zagotavljanje psihološke pomoči in tečajev usposabljanja za praktične psihologe, začela uvajati transformacijsko komponento v izobraževanje programi.
Vodil je laboratorij za duševno zdravje Inštituta za socialno-ekonomske probleme prebivalstva Ruske akademije znanosti, ustanovil lastno svetovalno podjetje in izvedel številne korporativne inovacijske projekte pri SCHLUMBERGER; OBI, ELDORADO, MODIS, Promsvyazbank, HydroOGK (RusHydro), Mednarodno združenje korporativnega izobraževanja itd.
Njegovo trenutno področje zanimanja je poslovni razvoj in skaliranje z uporabo tehnologij transformacije vodilnih, integracijsko mentorstvo in modeliranje kulture podjetja.
Gennady ima več kot 30 znanstvenih publikacij. Je avtor implementiranih tehnologij in programov »Razvojni dialog«, »Tehnološki kompleks za razvoj organizacij«. “Team Mind”, “I-Project”, “UPGRADE Personal Transformation Technology”, “SELF-ACTIVE”, “Integration Mentoring for voditelji« itd. Avtor knjige “Integracijsko mentorstvo v poslovanju.”
Analiza stanja na trgu
Tržna konkurenca
Postavljanje ciljev in strateška analiza
Ocenjevanje trendov in dinamike rasti trga
Postavitev poslovnega projekta
Osebna ideologija: samoidentifikacija
Predstavitvena spretnost
Delo s kulturnim kontekstom
Delo s telesom za ohranjanje iznajdljivosti
Upravljanje portfelja strank
Poslovni management
Stroški in donosnost portfelja strank podjetja
Delo s poudarjanjem problema
Osebna ideologija: samoodločba
Pripovedovanje zgodb
Delo s kulturnim kontekstom
Delo s telesom za ohranjanje iznajdljivosti
Vzpostavitev povezave med ponudbo vrednosti in preferencami potrošnikov
Preoblikovanje industrije
Popravljanje podobe prihodnosti
Osebna ideologija: samooblikovanje
Pozicijsko komuniciranje
Delo s kulturnim kontekstom
Delo s telesom za ohranjanje iznajdljivosti
Oblikovanje in analiza poslovnega modela podjetja
Orodja za poslovno modeliranje
Zemljevid virov
Oblikovanje oblikovalske rešitve
Osebna ideologija: samouresničitev
Shematizacija
Delo s kulturnim kontekstom
Delo s telesom za ohranjanje iznajdljivosti
Strateško platno
Kartica dogodka
Predstavitev projektov
Matrika virov
Javno nastopanje
Delo s kulturnim kontekstom
Delo s telesom za ohranjanje iznajdljivosti