12 življenjske izkušnje iz Steve Jobs
Nasveti Motivacija / / December 19, 2019
Veliko govora ljudi in piši o tem, kaj so se naučili življenjske lekcije zahvaljujoč Steve Jobs in njegovem delu. Toda samo nekaj se lahko pohvali, ki so prejeli te izkušnje "iz prve roke", ki delajo v ekipi Steve. Ena od teh je srečen Guy Kawasaki in deli Prejete modrost z zunanjim svetom.
strokovnjaki clueless
Strokovnjaki na svojem področju - novinarji, analitiki, bankirji, svetovalci in drugi guruji ne more "ne", saj "svetuje". Ti lahko rečem, kaj je narobe z izdelkom, vendar pa ne more storiti, kot dobro. Lahko vam povem, kako prodati nekaj, vendar ga ne more prodati sami. Lahko vam povem, kako ustvariti odlično ekipo in so sami pod nadzorom samo s svojo tajnico. Poslušajte, kaj pravijo strokovnjaki, vendar ne vedno poslušal.
Stranke ne morejo natančno povedati, kaj potrebujejo
Tržne raziskave podjetja Apple - je oksimoron. Vrsta skupina Apple je možnost desni polobli možganov govori do Steva leve hemisfere. Če vprašate stranke, kar potrebujejo, bodo rekli: "To je bolje, hitreje in ceneje!" - da, brez revolucionarnih sprememb, je vse isto. Ti lahko opiše le svoje želje, ki temelji na, ki se uporablja v tem trenutku. Najbogatejši vir tehnoloških start-up - ustvarja izdelek, ki ga želite uporabljati. Kaj storiti in Steve Wozniak.
Skok na naslednjo stopnjo
Velika zmaga zgodi, če presegajo enako. V tistem času, kot najboljša podjetja, proizvajalci brizgalne tiskalnike uvedene nove pisave v različnih velikostih za tiskanje, Apple je skočil na naslednjo stopnjo in je uvedel lasersko tiskanje. Pomisli raisers ledu, led rastlin in hladilnicah podjetja - Ice 1,0, 2,0 in Ice Ice 3.0. Še vedno zbirajo led na zaledenelem ribniku v zimskem času s?
Najtežjih izzivov ustvarjanje najboljših delovnih mest
Živel sem v strahu, da bi Steve mi je povedal, da sem ali moje delo - sranje. reči v javnosti. Konkurenca z IBM in Microsoft so velik izziv. Spreminjanje sveta je bil velik izziv. I, zaposleni Apple pred mano in za mano - vsi naredimo boljše delo, saj imamo opraviti svoje delo odlično, da bi se lahko soočili z novimi in bolj kompleksnimi izzivi.
zadeve oblikovanje
Steve vodijo do ljudi, do norosti po svoji šikaniranja na oblikovanje - nekateri črnci niso bili črni. Navadni smrtniki, da črno - to je črno, in da je smetnjak - v koš. Steve je bil tudi perfekcionist. Nekateri ljudje pozorni na načrtovanje in mnogi jo celo občutek. Mogoče oblikovanje in ni vedno pomembno, vendar pogosto lahko zelo pomembno.
Saj ne more iti narobe z velikimi grafiko in velike pisave
Poglej diapozitive Steve je - velikost pisave 60 točk, eno veliko sliki ali urnik. Poglej diapozitive drugih tehničnih zvočniki, tudi tistih, ki so videli Steve v akciji - velikost pisave 8 točk in brez grafike. Tako mnogi ljudje pravijo, da je bil Steve največji predstavnik izdelkov na svetu, ampak zakaj ne kopirati njegov stil?
Spremenite razmišljanje - znak inteligence
Ko je Apple izdal prvo različico iPhone, ni še obstajajo aplikacije. Steve je menil, da je uporaba - to je slabo, ker nikoli ne veš, kaj bi storili v telefonu. Prve vloge za Safari pojavil 6 mesecev kasneje, ko Steve odločila, ali nekdo, ki ga je prepričan, da je bilo dobro. Apple se je zelo dolgo pot v zelo kratkem času vloge za Safari, da "obstaja aplikacija za to" (tam je aplikacija za to).
"Vrednost" se razlikuje od "cene"
Gorje vam, če ste se odločili, da je vse, kar je glede na ceno. In še bolj gorje tistim, ki so se odločili, da tekmujejo, ki temelji le na ceni. Cena - to ni vse, kar zadevah. Vsaj za nekatere ljudi bolj pomembne in dragocene. Vrednost vključuje usposabljanje, podporo in notranje veselje od tistega, kar uporabljate najboljši izdelek doslej. To je varno reči, da nihče ne kupi Apple izdelkov zaradi nizkih cen.
Dobri igralci najem velike igralce
Steve je bil prepričan, da so dobri igralci zaposlujejo enako dobre igralce. Prav tako je poudaril, da bodo dobri igralci pogosto najeti ljudi, bolj izkušene od sebe. Seveda, lahko povprečni igralci najem igralce na nižji ravni, da bi se počutili boljši od njih, itd Kot rezultat, vaše podjetje lahko zgodi "profanizma eksplozijo" (kot ga je pozval, Steve).
Ta glava kaže
Steve Jobs bi lahko proizvajajo demo pad, senzor, telefon in Mac sta dva ali trikrat na leto, in milijon ljudi si ogledali koliko voditelji pozivajo svoje vodje tehničnih služb, da to demo verzijo izdelek. Morda je to storjeno, da bi dokazala ekipa,? Mogoče. Ampak to je bolj všeč, kar so voditelji niso dobro razumeli, kaj naredi svoje podjetje, da bi jo razložili. Ali ni to patetično?
Sedanji vodja izvoza
Kljub vsem prefektsionizm Steve, je lahko oskrbujejo trg blaga. Morda izdelek ni bil popoln, a je bil vedno dober za izvoz. Nauk je, da je Steve to ni zaradi zaposlitve: to je imelo določen namen - dobavo in vzdrževanje svetovno prevlado obstoječih trgov ali ustvarjanjem novih. Apple je inženiring usmerjeno podjetje, in ne raziskave usmerjene. Kdo bi si raje: Apple ali Xerox PARC?
Trženje izvira na zagotavljanje edinstveno vrednost
Pomislite na 2x2 matrice. Navpične osi kaže, kako vaš izdelek razlikuje od konkurence. Horizontalna lestvica meri vrednost vašega izdelka. Spodaj desno: dragocene, vendar ne edinstvene lastnosti - morate tekmovati na osnovi cene. Zgoraj levo: edinstven ne pa dragocen - ste lastnik trg, ki še ne obstaja. Spodaj levo: ne dragoceno in edinstveno - ti Božo. Zgoraj desno: edinstveno in dragoceno - da je, če imaš dobiček, denar in zgodovino. Tako je na primer iPod bil dragocen in edinstven, ker je bil edini način, da se zakonito, poceni in enostavno prenesete glasbo iz šestih glavnih založb.
Bonus: Nekatere stvari je treba verjeti, da bi jih videli
Ko greš na naslednjo raven, izziv ali prezreti strokovnjaki iz oči v oči z velikimi izzivi, obseden oblikovanje in se osredotočajo na edinstvene vrednosti - moraš prepričati ljudi, da verjamejo v tisto, kar počnete, da vaš trud so bili uspeh. Ljudje morajo verjeti v Macintosh, tako da je postala realnost. Enako velja za iPod, iPhone in iPad. Seveda ne bodo vsi verjamejo in da je v redu. Toda izhodišče za spreminjanje sveta je, da spremenite nekaj misli. To je velika lekcija za vse, kar sem se naučil od Steva.