4 navdihujoče zgodbe o vključujočem podjetništvu, ki jih morate poznati
Miscellanea / / April 03, 2023
“Naše strani lahko uporabljajo slepi in gibalno ovirani”
Elena Litvinova
Account manager v agenciji Everland in vodja smeri "Web-ready solutions".
Agencija Everland je bila ustanovljena leta 2016.Invalidom želimo pomagati do poklica. Everland se ukvarja s spletnim razvojem, kjer smo novembra predstavili rešitve, pripravljene za splet. Ta projekt omogoča začetnikom, da se potopijo v spletni razvoj v svojem tempu in izboljšajo svoje veščine brez stresa.
V glavni projektni skupini je pet ljudi in vsi so invalidi. Imam na primer po posluhu. Ambiciozni strokovnjaki prihajajo k nam prek platforme Everland – na njej je registriranih več kot 1800 invalidov. Približno 10 % se jih lahko ukvarja s spletnim razvojem. Kandidati opravijo testno nalogo, opravijo razgovor s psihologinjo. Nato se odločimo za sodelovanje z njimi kot samostojnimi podjetniki.
"Rešitve, pripravljene za splet" malim in srednjim podjetjem, novoustanovljenim podjetjem in nevladnim organizacijam ponujajo pripravljena spletna mesta, ki so jih oblikovali strokovnjaki s posebnimi potrebami. Projekt rešuje dva problema. Za naše zaposlene to pomeni integracijo in usposabljanje, odpravo komunikacijskih ovir, dostojno plačilo in oblikovanje portfelja. Za podjetja - hiter in proračunski začetek prodaje ali projekt s pripravljeno delujočo spletno stranjo. Prizadevamo si, da bi naše strani lahko uporabljali vsi, na primer slepi in ljudje z motnjami v motoričnem razvoju.
Invalidi zaradi različnih razlogov težko najdejo delo. Nekateri ljudje potrebujejo prilagodljiv urnik. Uporabnik invalidskega vozička potrebuje udoben prostor v pisarni, oseba z okvaro sluha potrebuje sposobnost pisnega komuniciranja, slepa oseba pa bralnike zaslona. Toda tako kot vsi drugi želijo delati, dobiti dostojno plačilo, enakopravno komunicirati s sodelavci. Naš projekt jim poskuša pomagati.
V pospeševalnik smo prišli, ker smo želeli lansirati MVP - izdelek z minimalno zahtevano funkcionalnostjo. Treba je bilo razumeti ekonomičnost projekta, povečati število primerov v že pripravljenih rešitvah, ustvariti vrsto dodatnih storitev - tehnično in vsebinsko podporo, internetno trženje. Za uspešno selekcijo je bilo potrebno izpolniti vprašalnik, poslati kratko video zgodbo o projektu in nato opraviti razgovor.
Delali smo tako offline kot online. Program nam je dal oporne točke, na katerih mora temeljiti vsak posel, in nam omogočil strukturiranje našega dela. Razdelili smo upravičence projekta - strokovne delavce invalide in stranke. To nam je pomagalo prepoznati dva izdelka: profesionalna spletna mesta za podjetja in pospeševalnik za strokovnjake s posebnimi potrebami v smeri spletnega razvoja. Rešitve, pripravljene na splet, so bile predstavljene 15. novembra po zaslugi Start Different. Dobili smo prve prodaje, naredili razvojni načrt. In na splošno je naša ekipa začela delovati bolj usklajeno.
Da bi inkluzivnim podjetjem pomagali pri ustanovitvi podjetja in prispevali k podpori ljudem iz ranljivih skupin, smo v letu 2018 oblikovali program »Začni drugače” je pospeševalnik Rosbank in Impact Hub Moscow. Programu se pridružujejo podjetniki iz različnih mest Rusije, ki delujejo na področju izobraževanja, ustvarjalnosti, umetnosti, ekologije in mnogih drugih. Letos je pospeševalnik opravilo 32 podjetij, ki pomagajo invalidom. V celotnem obdobju dela je v programu sodelovalo 90 podjetij iz 27 mest Rusije, 37 podjetij pa je doseglo samooskrbo.
Spoznajte projekt“Skupaj s posebnimi otroki so iz družbe izključene tudi njihove matere”
Nadežda Samoilova
Direktor mreže otroških centrov "Svetly Gorod".
Svetlobno mesto so vrtci in rehabilitacijski centri za otroke z motnjami avtističnega spektra (MAS), cerebralno paralizo, duševno zaostalostjo in drugimi diagnozami. Delujemo od leta 2014. Zdaj imamo tri centre v Sankt Peterburgu in 100 učencev. Ukvarjamo se s popravljanjem in razvojem otrok, jih pripravljamo na šolo. Naši centri so prostor, kjer lahko otroci komunicirajo, sklepajo prijateljstva in izvajajo pomembne otroške dejavnosti, ki so skupne drugim in težko dosegljive otrokom s posebnimi potrebami. Strokovnjaki centra - logopedi, defektologi, nevropsihologi in terapevti - delajo z vsakim otrokom, zaradi česar ima resnično priložnost za učenje in komunikacijo z vrstniki.
Osebna izkušnja me je spodbudila k odprtju centrov. Moja hčerka ima hudo obliko cerebralne paralize in slabo vidi. Prva leta sem se ukvarjal samo z njenim zdravljenjem in rehabilitacijo, vendar sem se na neki točki odločil, da se vrnem na delo. In potem se je izkazalo, da za take otroke ni mesta v vrtcih! Mislim, da je to nepošteno. V tem primeru so namreč skupaj z otroki iz družbe izključene tudi njihove matere. Zato sem se odločil odpreti svoj center, kamor bodo sprejeli vse, ne glede na njihove lastnosti.
V vključujočem zasebnem podjetju je težko pridobiti dodatna sredstva. Delamo z nezaščiteno kategorijo ljudi, zato namerno omejujemo donosnost. To pomeni, da imamo malo denarja za razvoj. A tehnologija gre naprej, pojavljajo se nove metode pomoči otrokom! To zahteva sredstva. Poskušali smo pritegniti donacije, a ljudje tega neradi počnejo, saj denar jemljemo od staršev. Ampak nekdo mora plačati najemnino in delo učiteljev. Težko je tudi s posojili, saj prihodnji dobiček ne bo zadostoval za poplačilo. Na srečo so bili trije investitorji, ki so verjeli v naš projekt, in smo lahko odprli še tretji center.
Leta 2018 sem sodeloval v pospeševalniku Start Different. Potem sem se šele vrnila v službo po rojstvu četrtega otroka in iskala nekaj, kar bi promoviralo Svetlobno mesto, nam dalo nov zagon in navdih. Pospeševalnik se je upravičil – res smo začeli drugače.
Usposabljanje je bilo sestavljeno iz treh delov: predavanja in seminarji poslovnih gurujev, mentorstvo strokovnjaka in mreženje. Izboljšali smo poslovni model, izboljšali kakovost dela z otroki, se preselili v boljše prostore in začeli proces digitalne transformacije poslovanja. Obseg prodaje med sodelovanjem se je povečal za 1,5-krat. In izobraževalno potovanje v Francijo, ki sem ga leta 2018 prejela kot zmagovalka, mi še vedno služi kot vodilo pri razvoju Svetlobnega mesta.
Z leti smo v projektu veliko izboljšali. Od prijave v pospeševalnik smo štirikrat povečali število učencev in 4,5-krat povečali prihodke. Uvedli smo avtomatiziran sistem vodenja učenja otrok, odprli še tretji center in se vpisali v Register ordinacij z dokazano učinkovitostjo.
"Diplomanti sirotišnic pogosto veljajo za nesposobne za odgovorno delo"
Evgenija Gorbačova
Kurator projekta VARENIKI.
VARENIKI je delavnica za proizvodnjo zamrznjenih cmokov, cmokov, kinkalijev, zeljnih žemljev in drugih izdelkov, ki jo je odprla Fundacija Good Deeds Bureau. Nahajamo se v mestu Volsk v regiji Saratov in za nas delajo diplomanti internata. To je preprosta in priljubljena produkcija, ki je na voljo otrokom s posebnimi potrebami.
Na diplomante sirotišnic se pogosto gleda kot na nesposobne za odgovorno delo. Malo delodajalcev jih je pripravljenih vzeti v ekipo. Najbolj prizadeti so diplomanti posebnih izobraževalnih ustanov. Praviloma imajo težave s telesnim ali duševnim zdravjem. Trenutno so v trgovini štirje stalno zaposleni. Poleg tega so fantje, ki pri nas opravljajo prakso.
Pred projektom VARENIKI sem bila daleč od poslovne sfere – po izobrazbi sem v glavnem učiteljica. Zato sem imel veliko željo po črpanju veščin na tem področju. V pospeševalniku »Start Different« ni bilo niti enega bloka informacij, ki ne bi bil potreben in ni zahtevan. Usposabljanje je bilo tako obsežno, da sem včasih moral poslušati ali pregledati posnetke, da sem vse razumel in imel čas za prijavo.
V pospeševalniku niso le podajali teoretičnega znanja, ampak so jih spodbujali k domačim nalogam. To pomeni, da je treba naučeno snov uporabiti v praksi. Dobili smo tudi nasvete strokovnjakov, ki so pomagali razumeti zapletenosti pogodb o zaposlitvi, dokončno oblikovati trženjsko strategijo in poslovni model.
Podprete lahko socialno podjetje v vaši regiji ali drugi regiji, tako da ga izberete na interaktivni zemljevid. Podpora socialnim podjetnikom ni potrebna le pred prazniki, ampak vse leto. Kupite lahko kul spominke za svojo družino ali prijatelje, s čimer omogočite socialnemu poslovanju, da pomaga še več ljudem.
Izberite organizacijo»Otrokom z motnjami avtističnega spektra skozi izobraževanje omogočamo izkušnjo netravmatske komunikacije«
Marina Artjomova
Ustanovitelj in vodja MartSchool.
Naša šola deluje od leta 2021. V njem so otroci z motnjami motenj aditivnega spektra in tisti, ki so vključeni v standardne programe. V mnogih ruskih mestih otroci z motnjami motenj atributov hodijo v posebne šole, ker nimajo druge možnosti. Zaradi različnih razlogov je lahko ta izkušnja travmatična tako za študenta kot za njegovo družino. Prav tako odtuji otroka z motnjami aditivnega spektra od normotipskih otrok, s čimer dobesedno onemogoči možnost, da postane član družbe. Tem fantom omogočimo izkušnjo netravmatične socializacije in jih pripravimo na šolske izpite, da bodo v prihodnosti lahko dobili poklic, imeli prijatelje in družino. In normotipični otroci se naučijo razumevanja in strpnosti do posebnih vrstnikov.
Otrok lahko vstopi v našo šolo pri petih letih v ničelnem razredu. Otroci z motnjami avtičnega spektra se šolajo v ločenih razredih po prilagojenem programu. Ko pa je otrok pripravljen, je skupaj z mentorjem prisoten pri pouku po tradicionalnem programu. Nekateri naši učenci so morda že v ekipi brez spremstva.
Naša šola je zrasla iz še enega komercialnega projekta - otroškega razvojnega centra, ki uspešno deluje že pet let. Podjetje je še vedno majhno in nekateri zaposleni morajo združevati upravne položaje s poučevanjem. Učim tudi pouk, ker imam matematiko zelo rada in si tega užitka ne morem odreči. Nimamo fluktuacije osebja: ljudje, ki pridejo k nam, ostanejo dolgo in delajo z energijo, dušo in srcem. Naš tim poleg učiteljev sestavlja še šest ljudi: metodolog, mentor in administrativno osebje.
Za program »Začni drugače« sva izvedela po naključju z interneta in se odločila, da se preizkusiva. Želeli smo komunicirati s podobno mislečimi ljudmi in pridobiti nova znanja. Prvi razredi so potekali brez povezave v pisarni Rosbank. Potem pa - trije meseci intenzivnega spletnega dela. V finalu smo svoj projekt zagovarjali pred žirijo. Zahvaljujoč usposabljanju nam je uspelo racionalizirati poslovne procese, postati bolj odločni in drzni. Želimo še naprej pomagati ruskim otrokom, zato nameravamo ustvariti šolske metode in poslovne modele, tako da bo izobraževanje mogoče odpreti v katerem koli mestu v državi.