6 razlogov, zakaj zagonska podjetja hitro propadejo
Miscellanea / / February 02, 2022
Groba strategija, slaba reklama in celo hiter uspeh lahko potegnejo podjetje navzdol.
Statistika je do startupov precej kruta – podatki pokazatiOd ideje do samoroga - startupi v Rusiji in svetu v 22 številkah / RBCda 90 % novih podjetij propade. In 10 % je zaprtih v prvem letu delovanja. Vse zaradi nekaj napak, ki jih naredijo neizkušeni podjetniki.
1. Pomanjkanje tržnih raziskav
Predstavljajte si, da ste si vedno želeli odpreti nepremičninsko agencijo in končno imate priložnost za to. Vendar pa si lahko želja po izpolnitvi sanj zatisne oči pred gospodarsko nestabilnostjo na tem področju, presežkom podobnih podjetij na trgu in drugimi pomembnimi dejavniki. Posledično bo podjetje že od samega začetka obsojeno na propad.
Najboljša strategija je poiskati prazno nišo na območju, ki vas zanima, in jo zapolniti. Veliko lažje je zadovoljiti nezadovoljene potrebe strank in jih ne prepričevati, da je med številnimi podjetji vredno izbrati vaše.
2. Problem poslovnega načrta
Jasen in realističen poslovni načrt je temelj
uspešno podjetje. Zabeležiti naj dosegljive cilje in pot do njih ter morebitne težave in načine za njihovo reševanje. Pri pripravi načrta boste morali izvesti raziskave in ankete, da bi preučili, koliko storitev podjetja potrebujejo potencialne stranke. In tudi izračunajte proračun, razvijete strategijo in določite čas njenega izvajanja.Po skrbni pripravi načrta mu je treba slediti korak za korakom. Če začnete dvomiti, ali so stroški pravilno izračunani, ali pa spremenite strategijo sproti, postane verjetnost neuspeha veliko večja.
Od načrta lahko odstopite šele, ko postane očitno, da je popolnoma neprimeren. V tem primeru morate najprej ugotoviti, kaj je narobe, odpraviti pomanjkljivosti in slediti novemu načrtu. Več kot je napak v fazi načrtovanja, več denarja bo potrebno za zagon. Žal se tudi s tem zmanjšajo možnosti za uspeh.
Izvedi več📝
- Kako napisati poslovni načrt, ki vam bo pomagal doseči uspeh
3. Nezadostno financiranje
Začeti podjetje z malo denarja in si nato izposojati denar, da bi ga obdržali, ni najboljša strategija. Če ste že od samega začetka realni glede finančnih vprašanj, lahko izračunate, koliko boste potrebovali za podporo podjetja. Vsaj za nekaj časa, dokler se ne postavi na noge in ne začne ustvarjati dobička.
Poskusi prihranka denarja ob zagonu verjetno ne bodo delovali - najverjetneje podjetje ne bo napredovalo na dostojno raven, izposojeni denar ali posojilo pa bo treba še vedno odplačati.
4. Neuspešna promocija
V sodobnem svetu prisotnost podjetja na internetu, vključno z družbenimi omrežji, ni nič manj pomembna kot fizična lokacija. Uspešna lokacija podjetja na zemljevidu in kompetentno spletno pozicioniranje s korporativnim spletnim mestom in stranmi na družbenih omrežjih bosta pripomogla k prepoznavnosti in pritegnitvi pozornosti strank.
To je kot oglaševanje in trženje. Poskrbeti morate, da ne dosežejo le ljudi, ampak dosežejo prave ljudi. Ogromni panoji v središču mesta verjetno ne bodo veliko koristili agenciji za internetni marketing in spletno oglaševanje ni primeren za dejavnost, povezano z industrijsko gradnjo. Promocija izdelkov naj poteka tam, kjer potencialna stranka "biva".
5. Nepripravljenost za spremembo
Ko je načrt pripravljen, posel je postavljen na noge in je razvita baza strank, se ne smete sprostiti in umiriti. Povpraševanje po storitvah ali izdelkih podjetja se lahko zlahka zmanjša.
Vredno je nadaljevati s preučevanjem trga in biti pripravljeni na spremembe v poslovnem načrtu. Če držite prst na utripu novih trendov, bo to pripomoglo k ohranjanju in razvoju uspeha. Poglejte glasbeno industrijo ali filmski posel – njihova pot dokazuje, da se tudi najuspešnejša področja sčasoma resno spremenijo.
6. Prehitra širitev
Ko podjetje postane stabilno in uspešno, je čas za širitev. Tukaj je pomemben pravi pristop - obravnavajte ga, kot da se vse začne iz nič.
Če je cilj povečati vpliv, morate doseči najbolj popolno razumevanje, kako delujejo področja in trgi, na katerih se bo podjetje preizkusilo. Če nameravate prikazati dodatne storitve ali izdelke, morate preučiti potrebe potencialnih strank.
Ko podjetje raste prehitro in ne gre skozi vse faze načrtovanja in izvajanja strategije, lahko izgube pri širitvi povlečejo celotno poslovanje navzdol.
Kljub razočaranju statističnih podatkov, ne bojte se odpreti lastnega podjetja. Odgovoren pristop, tržne raziskave, dobro načrtovanje in fleksibilnost bodo pomagali preprečiti katastrofalne napake v začetni fazi.
Preberite tudi🧐
- 9 korakov, ki vam bodo pomagali začeti svoje podjetje in ga narediti uspešno
- Kako izbrati najboljši trenutek za ustanovitev malega podjetja in kje začeti
- Vsakemu podjetniku stojijo na poti 4 tipične ovire. Tukaj je, kako jih premagati
- 4 vprašanja za preverjanje uspešnosti poslovne ideje