10 priljubljenih mitov o voditeljih
Njegovo Delo / / January 07, 2021
1. Vsi podjetniki smo rojeni voditelji
Pravzaprav samo dejstvo, da ste se pravočasno zamislili, ne pomeni ničesar samega po sebi. Tudi če začnete svoje podjetje, morda niste popoln kandidat za vodstveni položaj.
Biti vodja pomeni imeti svojo vizijo in druge prepričati vanjo, sprostiti talente svojih zaposlenih, poslušati in vplivati. Če človek ugotovi, da sam nima takšnih veščin, je povsem mogoče, da je vredno vajeti vlade prenesti na drugega. To je denimo storil LinkedIn.
2. Vodja ne sme kazati šibkosti
Mnogi še vedno čutijo, da bodo slabost pokazali s priznanjem krivde, spreminjanjem ravnanja ali poslušanjem drugih. Da je "pravi" vodja v vsaki situaciji dolžan trdno stati. Vendar to še zdaleč ni resnica.
Močni voditelji priznajo svoje napake, da se lahko iz njih kaj naučijo. Sprejemajo povratne informacije, tudi če so negativne. Priznajte, da nimajo vseh odgovorov. In človečnost dokazujejo s poslušanjem drugih in skrbjo za zaposlene.
Izvedi več🤔
- Kako podati povratne informacije, da dosežete svoj cilj in ne žalite nikogar
3. Vodja mora biti žilav in hladen
Zagotovo ste morali vsaj enkrat sodelovati z osebo, ki se je zdela neprilagodljiva, se ponašala s svojo vsemogočnostjo in se postavila nad ostale. In malo verjetno je, da ste pod njegovim vodstvom imeli vi in drugi zaposleni dobre rezultate in visoko motivacijo.
Zaposleni želijo, da se vodja resnično zanima za njihovo dobro počutje in da z njimi ravna spoštljivo ter prisrčno posluša njihove misli in skrbi. Da bi okrepili te veščine, nadaljujte čustvena inteligenca. To vam bo pomagalo, da se boste bolje razumeli, postali bolj naklonjeni drugim in si ustvarili odnos s skupino.
4. Ekstroverti vodijo bolje
Obstaja stereotip, da so ekstroverti bolj odhodni in samozavestni, introvertirani pa bolj zadržani in sramežljivi. Toda ekstroverzija in introvertiranost imata več opraviti s tem, kako oseba obdeluje informacije. Ekstroverti težave rešujejo tako, da o njih razpravljajo z drugimi, introverti pa informacije hranijo v sebi.
In ni presenetljivo, da ekstroverte privlačijo vodstveni položaji, ker morajo veliko komunicirati z ljudmi. Toda samo ta lastnost še ne zagotavlja, da bo človek postal dober vodja. In med uspešnimi voditelji je veliko introvertov - vzemite vsaj Billa Gatesa, Warrena Buffetta in Baracka Obamo. Če ste torej introvert, ne domnevajte, da vodenje ni za vas.
Upoštevajte👇
- Kako postati vodja, če si introvert
5. Vodjem ni treba razviti vodstvenih veščin
Za pridobivanje in krepitev si vzamejo čas, tako kot za vsako drugo veščino. Če vas mika, da bi rekli, da za to preprosto nimate časa, poskusite to razporediti drugače. Na primer, vstanite pol ure prej, združite podobne naloge in jih opravite skupaj, manj pomembne pa dodelite drugim. S tem se sprosti čas, ki ga lahko porabite za branje, obiskovanje tečajev ali delo z mentorjem.
6. Vodenje in upravljanje sta eno in isto
Med njimi je dejansko kar nekaj razlik:
- Vodje si postavljajo cilje - vodja ustvarja vizijo.
- Menedžerji vzdržujejo ustaljen red - vodja naredi razliko.
- Vodje nadzorujejo tveganja ali se jim izogibajo - vodja je pripravljen tvegati.
- Vodje delajo na kratkoročnih ciljih - vodja je osredotočen na splošno situacijo.
- Upravitelji gradijo sisteme, upravitelj pa odnose.
- Vodje postavljajo naloge in dajejo napotke - vodja poučuje.
- Vodje imajo podrejene - vodja ima predane sodelavce.
Zelo pomembno je razumeti to razliko. Potem lahko okrepite bodisi vodstvene bodisi vodstvene sposobnosti - kar koli vam manjka. Ali pa poiščite nekoga, ki vas bo dopolnil.
Poskusi✅
- Kako premagati strah pred neuspehom in se začeti premikati k svojemu cilju
7. Vsi voditelji morajo biti inovatorji
To samo po sebi ni slabo. Inovatorji so ambiciozni in odločni, pripravljeni tvegati in osredotočeni na cilje. A hkrati so običajno zelo samostojni in težko sodelujejo z drugimi ljudmi.
Super je, če znate stranke in vlagatelje očarati z izjemnimi idejami, vendar ne pozabite ohranjati stikov z zaposlenimi, prepoznati nadarjenost drugih in sodelovati.
8. Zaposleni upravniku ne bodo nikoli zaupali in mu povedali celotne resnice.
Če slečete ali kaznovate slabe novice, zaposleni verjetno ne bodo pripravljeni biti odkriti. Naučite se nadzorovati svoja čustva. Po prejemu slabih novic se osredotočite na iskanje rešitev, ne na krivdo. Olajšajte postopek povratnih informacij. Izvajajte na primer anonimne ankete. Kadar se vam ni treba bati posledic, se ljudje bolj verjetno delijo z resničnimi mnenji.
Preučite vprašanje❗️
- Radikalna odkritost je skrivnost učinkovitih voditeljev
9. Dober vodja je pripravljen zavihati rokave in se umazati.
Da, včasih je treba delati vzporedno z zaposlenimi in pomagati obvladovati nekakšno krizo. V prvi vrsti pa se mora vodja osredotočiti na odločanje, določanje prednostnih nalog in odgovornost.
Preostale naloge naj bodo avtomatizirane, prenesene ali prenesene na zunanje izvajalce, da ne boste zaman zapravljali svojih duševnih in fizičnih moči. Ne pozabite, da premikate stvari naprej s svojim delom, ne z delom drugih.
10. Upravitelj mora biti vedno v stiku
Vsaka oseba, ne glede na položaj, mora počivati. Če preverjate e-pošto in opravljate službene naloge ob koncih tedna in na dopustu, ste na poti izgorel. Ne pozabite preživeti časa z najbližjimi, se ukvarjati s športom, preizkusiti nove hobije. To vam bo pomagalo razčistiti glavo in razbremeniti napetost. Posledično se ne boste počutili le bolj umirjeno, temveč boste v službi tudi bolj energični in ustvarjalni.
Preberite tudi🧐
- Kako uspešni voditelji preživijo svoj dan
- 8 znakov, da vas šef ceni, tudi če vas ne pokaže
- Kako postati vodja tako trden kot Googlovi menedžerji