Jobs: Dmitry Dumik, predsednik uprave IM bot platforma Chatfuel

"Moj glavni cilj - Vizija, kulturo in delo z ovirami za rast" - CEO poslanstvo zagonu

- Dima, povejte nam, za koga delaš in kako projekt delaš zdaj?

- Jaz sem direktor Chatfuel - vodilni chat bot platformo za avtomatizacijo prodaje in trženja preko Facebook Messenger. V treh letih smo z zagonom v dveh ljudi, ki so zrasla v podjetje z več sto tisoč kupcev po vsem svetu, mlajših od 30 ljudi in letnih prihodkov več milijonov dolarjev ekipe.

- to je kul! Kako vam je uspelo, da bi dosegli ta rezultat v relativno kratkem času?

Začeli smo leto prej, kot je Facebook odprl API za ustvarjanje chat-pošto v Facebook Messenger, - je platforma za Telegram. Vse, kar je preizkušen, že vedo, kaj storiti, in začel prvo platformo na svetu za Facebook. Zima 2016 so potekale v Y Combinator, zaprt krog naložb iz Greylock, Yandex, 500 ustanavljanjem, YC in drugih sredstev.

- Kaj je v svojih dolžnosti do CEO post?

- Moja vloga direktorja se nenehno spreminja. Prvi oddelek je bil preprost: sem vse proizvoda in poslujejo, in moj partner Artem Ptashnik odgovoren za vse tehničnega dela. Zdaj je moj glavni cilj - Vizija, kulturo in delo z omejitvami, na pot rasti.

Vizija - to je, če želimo iti in kaj ne želimo storiti. Drugi del je še posebej pomembno pri zagonČe je trg vedno nove in razvija, in ni vedno jasno, kako bo izdelek in kaj bo delovalo strategijo.

In sposobnost reči "ne" pomaga osvoboditi duševnega prostora in ustvarjalnost za tista področja, kjer nas zanima samo premikanje.

Kultura - to je, ki smo najem, pospeševanje in zavrne.

Lahko se oblikuje načela kulture, ampak ljudje gledajo na dejanja in ne besede, in da ustrezne sklepe.

In končno - to razumevanje omejitev, in predvsem njihove ekipe, ki lahko povzroči motnje v rasti in razvoju. Lani smo povečali za 10-krat, in najtežje - da imajo čas za spremembe in pomagati ekipi rastejo skupaj s podjetjem.

"Moj nasvet - začeti čim prej v življenju eksperimentirati" - prvi koraki v zagonu, izobraževanja in se preselijo v Silicijevi dolini

- In kako se je vse začelo?

- Moj oče je lastnik malega gospodarstva, in od mojega otroštva sem navdihnila poslovanja. Prvi poskus je bil v šestem razredu, ko sem eden prvih v šoli dobil računalnik z dostopom do interneta, in sem začel, da bi prodajo povzetkov, ki se je zavihtel na spletu.

To sta: na neki točki sem pripadal "avtorstvo" za 100% povzetkov na krovu šolskega časti. Potem je bilo nekaj časa obrniti poslovanje, vendar prijetne spomine.

V drugem letniku srednje šole sem šla v Ameriko za delo in potovanje programa, poravnana košnja trate.

Ko popraviti njegov šef je šel na računalnik in na obravnavi v delu, da je "heker iz Rusije strizhot trate." Tako sem dobil drugo službo - je programer.

V tretjem letniku sem šel še enkrat v državah, Najti stranke, in ko se je vrnil, in zaposleni sošolci organizirano zunanje podjetje, ki je strnila šest mesecev kasneje, ker ni bilo na vseh vodstvenih izkušenj.

V četrtem letu, moram Procter & Gamble, kjer je preživel pet let usmerjanje izvajanja informacijskih sistemov za podjetja. Ampak na neki točki je sodeloval v dobrodelni projekt mentorja v 1 minuto in sem spoznal, da ljubim dinamiko, goreče oči zagon in smisel, ki ga prinese v ta svet. Tako se je začela moja pot mladim, z vsemi njegovimi radostmi in solze.

- Kje in s kom ste se naučili? In če je bila višja izobrazba koristna?

- Študiral je na Taganrog State University, posebnost "računalniki, sistemi, kompleksov in omrežij".

Vse družina najboljši študenti, so pričakovanja pomembni, vendar oblikovanje zastarelih mikrokontrolerje na ozadju, kako Google prevzame svetu, je bilo dolgočasno.

Zato je glavna veščina, ki sem krožijo v srednji šoli - kot doseganje ciljev z minimalno časa in truda. Diploma Nikoli ne bodo več uporabne, ampak vsi moji projekti in podjetja, ki daje dragocene izkušnje.

Vedno me je zanimalo pri tem stvari z rokami, da poskusite in videli, kaj se bo zgodilo. Sicer pa nimam dovolj dopamina, in sem vrgel.

Sem celo prebral knjigo, ker: če obstaja posebna naloga, imam dovolj motivacije in interesa, da konča in začne uporabljati takoj, drugače sem zanemaril.

Moj nasvet - začeli eksperimentirati čim prej v življenju. Nekaj ​​storiti, da poskusite, da zapolni stožci in razumel vas ali ne. Verjamem, da je sedanji sistem izobraževanja ubijanje osebnost, uvaja strupeno opredelitev "normalnosti" in preprečuje, da bi se naučijo to sam.

- Zakaj se je odločil za razvoj poslovanja v ZDA, ne pa tudi v Rusiji?

Sprva je bila želja, da dokaže sebi, da sem lahko. Lahko uspešna na svetovnem odru, ne morem tekmovati z diplomanti Stanfordu in imeti dostop do najboljših virov in glavah svetu.

Kasneje spoznali, da je to za svobodo - ena izmed mojih glavnih vrednot. Rad bi imel popolno svobodo gibanja, izražanja in samouresničevanje. Združene države - ni država idealna s kopico svojih težav, zdaj pa vem, da se lahko preselijo v drugo državo in iz nič izgradnjo poslovno. Bojim se, da ne bo delovalo nič več.

"Gradimo kulturo, v kateri sodelavci zanimivo in dobro, da bi drug drugega" - težave in organizacijsko kulturo

- Povej mi o težavah dela: s tem, kar se soočajo ali še naprej obraz, kako jih rešiti?

Eden od glavnih spoznanj v zadnjem času: podjetje - je odraz ustanoviteljev, z vsemi svojimi omejitvami in težavami. Pred kratkim, je bila situacija: moji fantje so dali povratne informacije, da takoj, ko stvari ne gredo tako, kot želim, da so nagnjeni vonzatsya in poskušajo rešiti problem sam.

Delovalo je v začetku, ko je bila oblika gibanja sprint odloči, ali umre podjetja. Ampak to ne deluje več, ker sem vzeti avtonomijo od kolegov, ne jim dati priložnost za razvoj in se dodatno obremenitev. Moramo se naučiti teči maraton.

Poslovni v zvezi s tem - grozen orodje samospoznanja, ki takoj daje povratne informacije. Kaj ste storili v vašem podjetju in videz: delo? Če ne, zakaj ne? Kadar namestitev, zaradi česar je težko? To je tako kot imajo terapevta, samo na lestvici.

- pogovor Let je podrobneje o team. Kdo se sodelovanja z vami in kako priti v svojo ekipo?

Ko najem gledam za dve stvari: strokovni učinkovitost in skladnost s korporacijsko kulturo. Profesionalna učinkovitost - kombinacija baze in zvočniki. Osnova je lahko nizka, ampak človek se zelo hitro premika in želi razviti - vzamemo. Ali manj hitrosti, vendar odlična izkušnja - tudi primerna.

Druga bistvena sestavina - kulturna fit.

Me ne zanima za izgradnjo samoroga, me zanima za izgradnjo samoroga in dobili visoko na cesti.

In prisotnost globokih družbenih vezi - eden izmed glavnih kazalcev sreče. Zato gradimo kulturo, v kateri je s sodelavci zanimivo in dobro med seboj. Strinjam se s tezo Sean Achora, avtor knjige "sreča prednost": Najprej boste postali srečni, uspešni in potem, ne pa obratno.

- Nam lahko poveste kaj več o tekmovanju za produktne vodje "Antihayp izdelka: ustvariti izdelek, katerega učinkovitost je bolj pomembno kot hrup"?

- Gartner opisani cikel skozi katere tehnologij in izdelkov:

Prvi splash pričakovanja in potem razočaranje. Kot je dejal Zuckerberg: "Ljudje precenjujejo zmožnosti tehnologije v obdobju dveh let in podcenjujejo obzorje 10". To je tisto, kar se je zgodilo z nezaželeno klepet pred nekaj leti.

Kljub temu, da najdemo uporabne yuzkeys in je že veliko podjetij uspešno uporablja na trgu še vedno ostaja napačno prepričanje, da chat-pošto ne dela. Ta mit preprečuje zaposlovanje in rast podjetja.

Vzporedno s tem se soočamo s problemom onbordinga: kako bi pomagali našim strankam razumeti vrednost nezaželeno IM in ustvarili sami rešitev. To je pereč problem vseh internetnih podjetij.

Na križišču teh dveh problemov, ideji konkurence za izdelek in oblikovati najboljšo rešitev onbordinga. K sodelovanju smo povabili vrhunske strokovnjake o žirije, posnetih intervjujev in izobraževalnih milijon rubljev so bile podane kot nagrade za zmagovalce.

Njihove rešitve, smo poslali 30 ekip, celoten proces je publichen, in rezultate si lahko ogledate tukaj.

Canal telegram Po koncu tekmovanja spremenil v kraj, kjer sem se delijo svoje poglede in poslovno zavest.

"Nekateri razpisi storite na balansborde bi bilanci črpalko za deskanje" - o delovnem mestu, meditacijo in šport

- poteza Let je na svojem delovnem mestu: kako to izgleda?

- V prvi polovici dneva delam iz hiše ujeti ruski časovni pas in fantje v pisarni Moskvi.

Po večerji navadno delam iz naše pisarne v San Franciscu.

Glavni gadgeti: Slušalke AirPods in hrupa preklicujem Bose QuiteComfort 35 obroč Oura za sledenje spanec in raven telesne aktivnosti čez dan, pokončno držo tracker, MacBook Pro, termo vrč iPhone XS in par brezžično zaryadok za njim.

Del klicev storite na balansborde bi bilanci črpalko za deskanje. V bližini jogo: Imam nekaj najljubših sej za 15-20 minut, če morate razvedriti, težko, da se osredotoči ali nestrpno.

- Kaj počnete v prostem času?

- V zadnjih nekaj letih sem ustanovil podporno strukturo praks, ki pomagajo mi, da živijo v težkih trenutkov, da se bolj zavestno in z veseljem.

meditacija - opazovanje občutkov, misli in držav. Ko smo preklopite na državni opazovalec, da je odločitev, kako ravnati v dani situaciji.

Ne reagira na običajne vzorce, za katere pa sram in diha in pogled na situacijo od zunaj. Učinkovitost meditacije je potrjenaDuševno usposabljanje povečuje obseg pozornosti stabilnost: nevronske in vedenjsko dokazov študije in strukturne spremembe v možganih, na MRI vidni že po osmih tednih po začetku prakse. stres zmanjšana kakovost življenja izboljšala.

Deskanje - najpomembnejšega šport zame, telo in povezava dušo. To zahteva dobro telesno pripravo: potreba vzdržljivost, fleksibilnost, ravnotežje.

In, seveda, duhovna praksa. Meditacija na črto obzorja-up v pričakovanju vala, opozorilo, da če ste zavarovani, vam Potreba, da se sprostite in ne porabijo kisik, in, seveda, stanje igrivosti in pretoka, ko ste na val. Sem poskušal priti ven nekajkrat na leto.

Kundalini joga - praksa, ki je prek dihalne vaje telo in vam omogoča, da hitro se potopite v stanju meditacije, živih potlačenih čustev in se naučiti, da bi lahko opazovalec.

Kundalini meditacija in ne vsak dan, skupno približno 1-1,5 ure. Več o praksi pisanju v kanalu telegram.

Layfhakerstvo Dmitry Dumika

knjige

• «Odpiranje organizacijo prihodnosti"Frederic LALOUX - knjiga o razvoju družbe, ki se ukvarja s tako imenovano turkizno organizacije -". Organizacija prihodnosti ", ali" živi organizacije " Ta uspešna družba, v kateri namesto managerjev - coaching in samouprave, in namesto KPI - ciljev in vrednot.
• «vir"Ayn Rand - knjiga, ki je navdihnila, da verjamejo vase in ne kot pove srce, ne družbe.
• «Volje. Kako razviti in okrepiti"Kelly McGonigal - dober sistem in globoko študija volje z veliko praktičnih nasvetov: kako se dela z njim in razvoj.

Mila

• «osmi občutek»(Sense8) - Sestre Wachowski serija o skupini tujcev, ki imajo dostop do zavesti drug drugega. Skozi ta metakonstruktsiyu zelo lepo opisuje koncept ljubezni, skupnosti in enotnosti v svetu.
• "Milijarde» (v milijardah) - serija o poslovnih, težkih odločitvah in moralnih dilem, ki se pojavljajo na poti do države v milijardah.

Podcastov in video posnetki

• TED Talk na srečo - sklepi najdaljših (40 let), je študija sreče pri ljudeh.
• Pozornost Based Stress Reduction - Predavanje o meditaciji za zaposlene pri Googlu.
• Preprost način, da bi prekinil slabo navado - nastop na TED Talk, ki se osredotoča na bistvo meditacije, ki se dogaja v naših možganih.

Blogi in spletne strani

• Stratechery.com - eden najboljših blogov o tehnologiji in poslovne strategije z dobrim analitičnim pristopom.
• Startupdigest.com - velika izbira aktualna prebavo mitapov in konferenc za tiste, ki so prišli v dolino.
• ponchik novice - Telegram kanal Alexey Ivanov, oblikovalec iz San Francisca, o tem, kako uporabiti pristop oblikovanja v zvezo, samo-znanja in strategij.
• Dumik - podjetništvo in zavedanje - Moj Telegram-kanal za top podjetnike, oblikovalcev izdelkov, in kjer pišem o zavesti in poslovanja v IT.
• Waitbutwhy.com - najljubši blog Elon Musk. Zelo globoko longridy na temo - od odlašanje do vesolja - da bi res menite.
• Dayoga.ru in yogaglo.com - Kundalini joga video vadnice v angleščini in ruščini.