Kako razumeti, da ne morete več dela sam in morate osebje
Njegovo Delo / / December 26, 2019
Če menite, da vaša mala podjetja čas za razvoj, skrbno oceniti okoliščine in svoje sposobnosti.
Kako veste, da je treba osebje
Da bi ugotovili, kaj je res treba odrasti, preverite, ali je vaš položaj enak kot katerikoli od tistih, ki so opisane spodaj.
1. Ti zavrne stranke, ker je zaseden
To se lahko zgodi, če imate nekaj zvestih kupcev, ki traja dolgo časa, ali vedno velik dotok novih aplikacij. Ti bi z veseljem izpolnila vsa naročila, ki pa ni dovolj časa. Moramo najprej postaviti kupca v zameno, nato pa popolnoma odpove, ko postane predolg.
2. Ki opravljajo vse naloge sami, ste žrtvovali kakovosti
Bodite na primer oblikovanje spletnih strani, če vse faze dela, od le specialist, in on potrebuje, da se srečujejo s stranko in se pripraviti postavitev, in notranjost Program. Ni vedno dobra razvijalec je tudi odličen oblikovalec, in obratno. Bolje bi bilo, da se pristojnosti delijo.
3. Stopnja izvajanja projektov je veliko nižja pričakovanja naročnika in povprečna tržna
Če imate več strokovnjakov bo zajemal isti problem, je očitno, da bo družba sposobna spopasti z velikim številom naročil. In če je projekt razdeljen v delnih stopnjah in za vsakega od njih, ki jih je odgovorna oseba imenuje mogoče izvesti več projektov hkrati ali v več fazah dela naenkrat. Tako boste zmanjšali skupni čas svinca.
4. Razumete dovolj posla za profesionalno monitor
Takoj, ko imate zaposlene, ki jih bodo morali odgovarjati za njih: strankam - za kakovost in čas za reševanje problemov, in da sami delavci - za udobno bivanje urad in njihove plače na čas.
5. Ste utrujeni od obrti, in ste pripravljeni voditi
Medtem ko ste sami, ne boste mogli obsega poslovanja in resno povečati zagon.
6. Ali imate finančne rezerve
Izračunajte, koliko denarja bo ostalo po plačilu plač. Če je dovolj za udobno živijo, osebje si lahko privoščite, če pa ne, boste morali kopati. V nasprotnem primeru se bo družba zagotovila, ne pa ti.
7. Želite preživeti prosti čas za razvoj poslovanja
Ali veste, kako izboljšati svoje življenjsko delo, vendar nimate časa ali moči, da bi strateško načrtovanje.
No, če je večina točk sovpadlo! Če vsaj tri funkcije za vaše podjetje ne veljajo, je treba napovedati, ali se bo to v prihodnosti spremenilo in kako lahko prepreči, če se ne spremeni.
Kako, da računajo, koliko zaposlenih, kar potrebujete
To se bo osredotočil predvsem na ekipo, ki deluje na istem projektu. Če ste imeli trgovino in odprete omrežje, je očitno, da ima vsak prodajalec na delo, in še nekaj.
- Izberite 10 redne projekte, ki so izpolnjeni v zadnjih letih.
- jih vdreti v majhnih korakih.
- Ugotovite, kateri od njih so podobni med seboj - to pomeni, da lahko dela na njih eno osebo.
- Določi vsak zaposleni virtualni oder, si predstavljam svoje kvalifikacije.
- Ustvari projektni načrt (Ganttov grafikon) na dnevih ali urah - odvisno od obsega. Če nekdo na koncu premalo dela, dodamo zaposlenemu drugo fazo delovanja. Če je preveč - poskusite razdeliti naloge.
Obstaja mit, da je družba, v kateri je veliko zaposlenih, bi bilo bolje, da opravlja naloge. Dejstvo je, kot podjetje samo lahko sočasno izvedbo več projektov. Kakovost dela na eno naročilo, in ki lahko najbolj mala podjetja.
Kaj pa, če ni proračun za polni delovni čas ekipe
Ekipa je mogoče sestaviti brez vrečo denarja ali velikega depozit v banki. Tu so tri načine za zmanjšanje stroškov zaposlenih.
1. Glejte samostojni
Poglej za izvajanje posebnih nalog. Sčasoma boste imeli zanesljive stike in ti tvorijo ekipo udalonschikov. Glavna pomanjkljivost - je, da so ti umetniki težko nadzorovati. Vendar pa je ta problem rešen: Številni samostojni podjetniki ne kot Delo od domaTako, da lahko dobiš ljudi, ki so udobno v vaši pisarni. Namesto plače jim možnost kos stopnja ponujajo.
dostojanstvo
- Plačate na koncu naloge, ko je stranka že izplačala z vami.
- Če še niste ustvarili nobenih naročil, ne boste plačali ničesar nikomur.
- Takšni zaposleni lahko prinese nova naročila od svojih strank.
pomanjkljivosti
- Poleg tega imate samostojni obstajajo tudi druge stranke. Vaše naloge bodo izvedene v vrsti red.
- Če so delavci izbrisani, je problem nadzor.
2. Razmislite outsourcing in podizvajalci
V tem primeru deluje kot agent: tam je bil sklep, ki jih ocenijo svoje prednosti, da bi pritegnili projekta in delo na njem prenese na drugega izvajalca. Ali celo prekinil projekt v posameznih nalog in dodeljena več podjetij.
dostojanstvo
- Pogodba s stranko začne drugo organizacijo, vam ni treba voditi projekt.
- Dobiš pristojbino agencije za končni izračun izvršnega s stranko.
pomanjkljivosti
- Višina stroškov agencij najmanj prihodka direktorja družbe.
- če stranka odloči za nadaljevanje sodelovanja, ste že na njej ne bo zaslužil kot posrednik ni več potrebna.
3. sprejeti predplačila
Delo z vnaprej, potem ne bi bilo treba uporabiti obratnega kapitala (vendar določbo za nekaj časa samostojna dejavnost, je zaželeno, kljub temu tvorijo).
dostojanstvo
- Mi ne potrebujemo lastnih sredstev.
pomanjkljivosti
- Ni vsak kupec je pripravljen narediti veliko predplačilo. Potem se je projekt lahko razdelimo na majhne korake in dobili predujem za vsak korak.
glej tudi🧐
- Kako najeti najboljše zaposlene
- Kako ustvariti pogoje za razvoj zaposlenih in obdržati najboljše
- 6 načinov, da pa dolgočasno pisarniško umetniško delo