"Obstaja več pomembno prizadevanje predstava popolna"
Njegovo Delo / / December 26, 2019
Dmitry Kolpakov
Vodilni trženje iskalnik promocijo podjetja na Tajskem. Tudi avtor storitve UrlUtm.ru (UTM-linker tag).
Creative motivacija najmočnejši
Menijo, da obstajata dve vrsti motivacije: uporabljajo palico in korenček. Toda obe ti motivi niso zelo priljubljena.
Obstaja več sprejeti počne stvari, ki so vam všeč in uživajte v tem trenutku, ne pa čakati nekaj sverhvoznagrazhdeny.
Kličem ga ustvarjalna motivacija. Pisatelji in umetniki ustvarili svoje mojstrovine zahvaljujoč njej, ne iz strahu ali v upanju, da bodo dobili nekaj.
Zato menedžerji iščejo ljubitelje njegove obrti. Mimogrede, ta čas, boste izvedeli na razgovor v mnogih podjetjih.
Sodelovati v kaj všeč - je v tradiciji Aziji. Domačini so lahko srečni, ne da bi veliko denarja, je bilo vedno veliko presenečenje v bogatejših državah.
Osnovna in bonus denarja
Obsedenost z denarjem ni tukaj, ker je od socialnega statusa ne merijo. Denar je v prvi vrsti potrebna za izpolnjevanje osnovnih potreb.
Denar tudi ni v navadi, da pokažejo in nekako dokazati svoje
finančno dobro počutje - se šteje neskromno in vulgarno. Zato se poskuša na zunanjih atributov za določitev položaja delavca v podjetju, ste verjetno, da gre kaj narobe.Bonus denar, so mnogi ljudje niso zelo motivirani, saj so v prvi vrsti iščejo podjetja, kjer lahko sodelujejo v zanimivih projektih, delo z dobrimi trenerji in razvijajo svoje spretnosti.
Zvestoba in vodenje
Na Tajskem, jasna hierarhija res: če ste vodja, ki jih vodijo, ste vzeli na tveganje in odgovornost. Če ste podrejeni, ste zvesti, ki ste jih bo izbrala svoj vodja in razvija pod njegovim vodstvom.
Če pokličete koli tajsko podjetje in reči, kaj vam je všeč njihov izdelek, potem najverjetneje, boste povabljeni na razgovor. Seveda pa to ni edino merilo za ocenjevanje kandidatov, če pa ste že ljubitelj izdelka družbe, je začetno izbiro že opravil.
V delovnem oglasi redko kažejo plače, da bi dobili vloge samo iz zvestih kandidatov, ki se odločijo podjetje po imenu, ne pa za plače. To še posebej velja za velika podjetja, vendar ustanavljanjem bodo poskušali privabiti plače.
Prejel vabilo na razgovor, se prepričajte, da preverite spletno stran podjetja, se učijo svojo zgodovino. Če bo potencialni delodajalec opazili, da niste bili pozorni na to, to pomeni, da jih ne zanima v podjetju in s tabo ni nobenega razloga, da bi delo.
Skill - to je socialni status
Zdi se, da merilo socialnega statusa tukaj mojstrstvo V vsakem obrti, s katerimi ljudje in kaj nameravajo naučiti svoje otroke poveže.
Zato je pogost pojav - režiser, dobro zavedajo podrobnostih proizvodnje blaga, kot tudi lastnosti konkurenčnih izdelkov.
V podjetjih se običajno vsi ustanovni direktor razdeli med panogami: spletni razvoj, trženje in proizvodnjo izdelka (če je odsoten izdelke ali storitve).
Osredotoča se na vizitke. Ti bi morali biti v lepo imetniki poslovne kartice, ki jih je treba pravilno predlagati in izvajati. Vizitka v nobenem primeru ne smejo biti zmečkane ali obarvajo - je razumljena kot nespoštovanje njegovi pisarni.
Glavna dela - razpoloženje
Tam je priljubljen rek:
"Dobre stvari narediti le dobre volje."
Logika je preprost: življenje - to je neskončna pot, po kateri boljše in bolj prijetno, da gredo z nasmehom, kot da bi poskušali dobiti nekaj z žrtvovanjem svoje vire veselja.
Nagnjenost k izmenjavi nasmehne boste videli nikjer. To je v Aziji so izumili nalepke za trenutek sel in tudi tu so ljudje zelo pogosto komunicirajo prek videa, da bi videli izrazov na obrazih med seboj.
Tudi na Tajskem, veliko zabave in veliko oglaševanja v filmskih komedijah.
Naredil sem za sem ugotovila, da če ne nasmeh, bo drugi mislijo z vami, da je nekaj narobe, in je malo verjetno, da želijo, da dela z vami. Zato je vedno bolje, da se pokažejo dobre volje.
Seveda, vsak hrapavost popolnoma izključiti, in to je logika. Nesramen do nekoga, upravitelj lahko, in bo dosegel svoje kratkoročne cilje, vendar je poškodoval delavec in ubil njega motivacija za delo iz srca.
Sprva so zaposleni, in šele nato kupcev
V družbah na Tajskem na prvem mestu pozornosti se posveča svojim zaposlenim, in šele nato - stranke.
To je mogoče videti z željo mnogih managerjev, da bi velik in udoben za rekreacijo sobo z igralnimi konzolami, udobno otomanski, namizni tenis in tako naprej.
Prav tako podjetja iščejo vlagati v nastanek in prosti čas svojih zaposlenih. Morda je to, zakaj so Thais ne nagiba k temu pogosto spreminjajo delovna mesta.
Napor je bolj pomembno kot izvrstnim nastopom
Napake se obravnavajo kot naravni stopnji rasti.
Pogosto je slika na sestankih: udeleženci aktivno deliti svoje številne napake, ki prikazuje, kako so poskušali priti do cilja, ki poskušajo različne možnosti.
Hitro napredovati z veliko napak - to je bolj naravno kot odlično izvedbo in perfekcionizma.
Ta pristop je treba pozdraviti, saj neuspeh pojavljajo v različnih fazah, in napaka se ponavadi ne ponovi dvakrat - in to pomeni, da je naravni proces razvoja skupine veščin.
Obstaja jasna ločitev med sterilno kritike in priporočila: če je oseba, ki izraža njegov nezadovoljstvo z nečim, vendar ne more ponuditi način za rešitev problema, njegovo mnenje ni upoštevane.
Logika je preprosta: če ne moreš ponuditi izboljšave, ne motijo tisti, ki so dejansko počne nekaj.
Nadzor je niso ljudje, in njihovi rezultati
Urad Tajski, si lahko ogledate, kako so zaposleni med delovnim časom govoriti živahno, gledanje filmov in igranje iger. Vendar pa so zelo učinkoviti, saj je to počiva med nalogami.
Vodstvo gledaš z razumevanjem in kontrole le rezultat ali prizadevanj zaposlenih, in kot zaposleni Sprošča - To je zasebna zadeva.
Tukaj se lahko vprašamo, kaj glavo, če so njegovi zaposleni avtonomno?
Vsi voditelji - to so najboljši strokovnjaki, in opravljajo najtežje naloge svojih enot. Managerji, ki se ukvarjajo samo v skupini za upravljanje, so redkost. Tako menedžerji nimajo izkušenj na svojem strokovnem področju, bo to zelo težko najti delo.
Izmenjava in trdo delo
Celotno gospodarstvo temelji na izmenjavi, druge načine, da bi denar, so nepriljubljeni. Ljudje po navadi ne iščejo načine, da bi denar pljuča, ne skoči med različnimi področji, in gotovo ni povezana s kriminalom.
Delovno vzgoja temelji na trdem delu, ki je posledica zgodovinsko: Azija je najrevnejša regija in domačini so morali nekje delati na področju, v precej težkih razmerah.
Seveda, za proizvodnjo izdelkov slabe kakovosti - to je preprosto kratkovidno. Delo z družbo, ki ima slab ugled na lokalnem trgu, ne bo nihče.
Hrana - ni le potreba, temveč tudi del kulture
Prva stvar, ki je šokiral Evropejci prvič prišel v tajskem pisarni - veliko opremljeno jedilnico območja.
Mislim, da tako vodstvo še enkrat pokazal, skrb za zaposlene, ki ne odvrnejo misel lakote ki ne bo treba stati v vrsti in kupi čokolado zaradi zaslužka gastritis in izgube učinkovitost.
Prazniki in mesečna srečanja v podjetju ne more storiti, ne da bi bife z veliko hrane.
Obstaja sistem bonus: najboljši zaposleni ali oddelki, ki so dosegli visoko raven, lahko pridobi potrdila na pohod v suši baru.
Čas - sekundarni vir
V zahodni kulturi, da je za zdravljenje čas kot najbolj pomembnih virov: čas - denar. Ampak naj ti dam nekaj primerov iz poslovanja, če vam ni treba hiteti.
Evropska družba je prišel, da nas uvede svoj izdelek trženje. Celotna predstavitev - monolog, pri najvišji hitrosti. Ni pozoren na vprašanja iz občinstva, prodajalec v naglici, da bi vse, kar se je naučil. To postane takoj jasno, da se mu preprosto ni pripravljeno ustrezno s temeljnimi vprašanji, ki, seveda, da bo vprašal.
Druga pogosto pojavlja stanje - vabilo potencialnih partnerjev za kosilo. To je tradicija, ki razume, ne vsi. Za ljubitelje Prihranite čas je zaman odpadkov je, da so bodisi smeti (in takoj izgubili stranke), ali takoj začeli govoriti o zadevi, ne čaka, ko Asian partner bo šel na delo na po posvetni pogovorov.
Pohitite, prihranite čas, vendar je izgubil stranko - je bilo vredno?
Več spomnim veliko primerov produktivnosti umetnika močno pade, če se ne počutite dobro ali pa imajo pomisleke. Torej, v mnogih primerih pa ni kritično, še posebej, če pri opravljanju njih trpijo zaradi drugih virov.
zaključek
Azija - zelo hitro rastoča regija. Združuje tradicijo s sodobno tehnologijo, so azijske družbe postale vodilne v številnih trgih. Pri čemer je množica od zgoraj navedenih stvari, že dolgo jih velikih zahodnih podjetij, kot so Apple, Facebook, Google in drugi.
Mislim, da moramo pogledati na ta novi trend - mešanica zahodnih in vzhodnih poslovnih praks.