3 načini, da se sprosti časa za osebno življenje, če imate veliko dela
Njegovo Delo B2blog / / December 26, 2019
Preprosti ljudje delajo od 9 do 18, v dveh dneh počitka in ni vedel žalosti. Toda podjetnik živi veliko težje: da se potopite v delu - nesrečni družini, spet osebno življenje - poslovni gre v minus. Ampak to se zgodi na drugačen način. Na primer, Virgin direktor Richard Branson delovni 5-6 ur na dan, in Google Upravitelj vrh prihaja na delo do devetih zjutraj in dopusta najkasneje do pol šestih. Da bi lahko storijo enako, je treba organizirati poslovne procese.
naloge prenesejo
Ugotovite, kaj se lahko prenesejo
Zapišite, kaj predstavlja nabor svojih dolžnosti. To je lahko rešitev pravnih in finančnih vprašanj, organizacijo in nadzor javnih naročil, upravljanje osebja, operativno upravljanje, strateško načrtovanje, iskanje partnerjev in kupcev. Bolj specifično in podrobno, bolje je. Seznam bo to jasno, s katerimi se lahko prenese vsako nalogo. Čeprav je še vedno, in predmete, ki jih ne želite, kdorkoli od njih. Na primer, strateškega načrtovanja in iskanju partnerjev.
Določite, kdo bo prenese
Natančno določiti, kdo lahko zaupa vsako nalogo. To je lahko vaš zaposleni ali tretje osebe specialist - odvetnik, računovodja, oblikovalec in tako naprej. Razmislite, ali je vaša raven osebja za izvajanje novih nalog in ne bo dovolj ljudi dovolj časa. Morda boste morali najeti nekaj strokovnjakov za enkratno ali s krajšim delovnim časom zaposlitve ali prenesejo nekatere naloge oddajajo?
Omejiti področje odgovornosti
Prenos nalog, da jim vedeti, kaj je človek, ki je odgovoren. Razložite Kakšne rezultate pričakujete od njega, kaj procesov ima za vzdrževanje, s katerim za interakcijo in zakaj. Prav tako mora vsak zaposleni razumejo, kakšne odločitve, da se lahko, in ki lahko traja samo. Bodite prepričani, da mi poveš, kdaj in kje ga lahko pokličete ali pisati o aktualnih vprašanjih, da bi dobili odgovor.
Ne ponavljajte napak drugih
- Ne prenese naloge poznajo. Dober človek je, ne poklic. Potrebujete tudi strokovnjaki.
- Ne škrt na osebje. Bad bo najeti strokovnjaki - bodo navdušili ni povzročila.
- Ne delajo za druge in ne delijo odgovornost. Sicer pa nima smisla s prenosom.
- Ne pozabite spremljati zaposlene, da so prepričani v rezultate, in spodbuja najbolj zvesti in uspešna.
- Ne bojte se, da požara ljudi, ki ne more obvladati in se ne nagibajo k delu bolje.
- Ne prenese slučajno. Razmislite kompleksnost nalog, zaposlovanja osebja, določiti roke in bonusov za.
- Ne odlašajte prenosa odgovornosti. Da bi razumeli kakovost svojega dela in opravlja, je potreben čas.
- Ne prenese strateških ciljev. Ko se ugotovi, kjer je svoje poslovne poteze.
O napakah v delegiranja nalog B2Blog
Avtomatizacijo procesov in nadzor vse na daljavo
Da bi avtomatizacijo poslovnih procesov, je razvil dostopne in razumljive orodja:
- Uporaba "Mobile Enterprise Lite» pomaga Ne zamudite klice strank, zaposlenih monitor, razstaviti konfliktnih situacij, analizirati stroške oglaševanja. Odlična izbira za vodenje malih podjetij s pametnim telefonom od kjerkoli na svetu.
- CRM - sistem za upravljanje prodaje. To je bolj učinkovito kot tabele v Excel, saj vam omogoča, da takoj sledi za vsem: prodaja, še na zalogi, stroški, trženje in oglaševanje, pretok strank, in tako naprej. Popular CRM - Salesforce, «Bitriks24", "Megaplano", AmoCRM.
- Spletni računovodski sistem in prejemanje plačil. Pustimo, da se na daljavo videli gibanje denarja, računov, sprejeti plačila, ustvarjanje poročil in da se posvetuje z Zvezno davčni službi. Primeri - "Moje podjetje", "Elba", "Heaven", "Finguru". Na voljo je tudi paleta izdelkov "1C" in storitev za najemnine, če kupite drago.
- Poslovna telefonija rešitve za e-pošto in delovanje sistema s socialnimi omrežji.
O storitev za spletne prodajalne v B2Blog
Če niste pripravljeni na drastične ukrepe
Zmanjšati njihovo neposredno vključevanje v dejavnosti in poskusite za delo v pisarni. In naj iste zaposlene - hkrati pa prihranite za najemnino.
- Razmislite o tem, kako si bo primeren za shranjevanje dokumentov in drugih virov, za vse tiste, ki morajo imeti dostop do njih.
- Izberite orodje za vodenje projektov, kot Trello, Asano ali načrtovanje Todoist.
- Secure v pogodbi delovnih ur ali pa udalonschika odgovor.
- Ko dajanje problem, določiti jasen časovni okvir za njihovo izvajanje.
- Ujemite rezultate dela zaposlenih v CRM-sistema.
- Takoj sporoči v trenutek sel.
- Ravnanja spletne konference.
- Ne pozabite na usposabljanje osebja.
- Nagrajuje najboljše.
Upoštevajte, da spletna hoja veliko mitov o oddaljenem delu. Na primer, menijo, da udalonschikov težko nadzorovati, niso dali, in lahko celo ukrasti občutljive podatke. Vendar pa je vse to rešiti. Ne sledite delavcev, in zahtevati od njih rezultat. Neučinkovita ljudje se lahko zamenja. Ti isti trgovini v zaščitene podjetij oblaki - da so tako varna, kot v pisarni LAN.
O oddaljenem delu B2Blog