Spomini članov ekipe, ki je ustvarila prvi Macintosh

Prvotni Macintosh v njegovem času ni bilo pohvali prodajni rekord in široko priljubljenost. Kljub temu je računalnik pustil viden pečat v zgodovini. Torej tisto, kar je tako posebnega? Ne gre le za inovacije in tehnologijo, ki so bili uporabljeni pri njenem razvoju. Najbolj pomembna stvar - čustva ljudi, ki dajo del sebe v ta projekt. Prepričan sem, da, in ne le mora biti vsak ljubitelj tehnologije Apple zaveda duhu Macintosh, ki je trajno prenese na računalnik, ki ga njeni ustvarjalci.

Prvi Macintosh je bil namenjen ne številno ekipo, ki je zelo strastno in razburljivo delal pod vodstvom Steve Jobs. Njegova vizija izdelek, pogledov in oblikovanje vrednosti so izražene v tisočih majhnih podrobnosti in ljubeče izrečenih uporabnikov.

Bili smo zelo veseli, da ustvarijo nekaj nenavadnega, da preidejo na novo raven. V samo nekaj letih pred prvo Mac, skok na Apple II. Toda računalnik, čeprav je postala bolj dostopna širšemu krogu ljudi, ki še vedno ni prenehalo, da je zelo težko uporabljati. Menili smo, da je Macintosh grafični uporabniški vmesnik, velik potencial. Novo okolje bi lahko izboljšali življenja milijonov kupcev.

Ozračje, v katerem ste morali ustvariti nov računalnik je bil samo nepopisno. Kot vodja naše delitve, Steve Jobs je stavo takoj na $ 5000 z vodjo oddelka za Liso, ki Macintosh premagati prodajo svojih izdelkov, kljub začetku glave v dveh letih. Zaradi tega komaj začeli v celoti razviti, je naša ekipa na čustveni dvigala. Steve vedel, kako motivirati.

Toda želja, da ustvari nekaj, čim prej pa nam ne preprečuje, da se osredotoči na najmanjše podrobnosti, ne le v tehničnem smislu, ampak tudi v industrijskem oblikovanju. Nismo zainteresirani za denar sam, neverjetnih prodaja ni bila glavni cilj. Veliko bolj pomembno, ni bilo izgubiti enega od najmanjše podrobnosti. Steve je vedno podpiral naše poglede, čeprav je včasih preveč kritičen in težko komunicirati.

Jobs svetujemo, oblikovalci, da bi poskušali igrati vlogo zelo občutljivega umetnika. Bil je pobudnik obiska različne likovne razstave in forumi, da člani njegove enote je bilo, da se zgleduje in prevesti v realnost najbolj noro ideje. Delovna mesta so pogosto spodbuja zaposlene za dobro opravljeno delo, občutek svojo odgovornost za kakovost naših izdelkov.

Druge enote v Apple so vezani rutino, obvezno upoštevanje predpisov pri načrtovanju, izpolnjujejo zahteve priporočil in navodil. Za razliko od vseh ostalih, Macintosh ekipa igrala bolj ustvarjalen in fleksibilen pristop k delu. To velja za vse vidike našega dela: strojne in programske opreme.

Lahko bi dobili vtis, da preveč pozornosti do detajlov, kritika upravljanja in kratkih rokov narejen našega dela peklensko delo. Ampak, na srečo, večino časa v naši ekipi prevladala igriv in odprto vzdušje. Vse osebje je bilo približno iste starosti, kar je vplivalo pozitivno, ko se razpravlja osebne interese in poglede na življenje na splošno. Uživali smo delo. Ko je delo zahteva resen pristop in trud, naše prijateljstvo le pomaga obvladovati z vsemi težavami.

Hierarhija našega oddelka je drugačna. Imeli smo brez nadrejenih in podrejenih. Samo Steve Jobs stal za svoje vodstvo in bi veto koli projekt, včasih pa popustil, ko spozna, da se je motil. To je veliko bolj verjetno, da dvigne našo moralo, kot ukazujem. Najpomembnejša je bila kolektivna srečanje v januarju 1983, ko smo ugotovili, da Bolje, da je pirat, kot služiti v mornarici.

Verjamem, da je prizadevanje za popolnost, previden pristop k razvoju in pozornost do detajlov niso izginili iz računalnika Macintosh, in še vedno živi v tem računalniku za več let.

preko Folklore.org