Zakaj ne bi smela omejiti zaposlenih počitniško izkušnjo Virgin Group
Delo In študij / / December 25, 2019
Želite, da vaši zaposleni opravljajo svoje dolžnosti, bolj ustvarjalni in bolj produktivni? Potem si morate, da se seznanijo z izkušnjami družbe Virgin.
Richard Branson, ustanovitelj Virgin Group, je dejal, da ni potrebno, da se omeji dopusta zaposlenih: dovolite, da počitek, ko morajo, in toliko, kot jih potrebujejo. Po Richardu, to lahko bistveno povečajo produktivnost.
Podjetje Netflix zaseda zelo visoko mesto na svetovnem prizorišču. Kaj omogoča podjetju, da ne bo vodilni položaj in vedno napreduje? Oni se ne bojijo eksperimentiranja in vedno iščejo nove in učinkovite načine za povečanje produktivnosti zaposlenih. Primer je svojo drzno politiko na dopustu: zaposleni lahko vzeti dopust, kadar hočejo.
Prilagodljiv delovni čas - to je prava revolucija. Mi lahko delamo, če želimo, in če je primerno. Torej, če se pravilo "dnevnega delovnega rutina od 9:00 do 17:00" ne deluje več, zakaj se ne spremeni in dobro uveljavljene politike strogo omejen čas počitnic?
Slišal sem prvič, da je ta praksa uvedla podjetja Netflix: moja hči Holly prebral članek v Daily Telegraph in ga takoj poslal k meni po e-pošti in dodal, da s tem navdušenim komentar: "Oče, bodite pozorni. To je tisto, kar sem rekel. In verjamem, da je primeren za Virgin ». Nato je dodal: "Imam prijatelja; podjetje, kjer je zaposlen, storil enako. In uprava družbe ugotovila, da je prispeval k izboljšanju skoraj vse: na moralo zaposlenih, njihova produktivnost, so postali bolj sposobni bolj ustvarjalno razmišljati ".
Ni treba posebej poudarjati, sem pritegnila in je želel vedeti več o tem.
Kakorkoli, to pomanjkanje reguliranega sistema omogoča delavcem, da izboljša svojo produktivnost in počitek, kolikor hočejo. V tem primeru ni potrebe po starih uveljavljenih pravil: čas off na čelu, čakanja na odobritev, pisanje dopisov, itd... In menedžerji, po drugi strani, ni treba, da strogo upoštevajo časa, da zaposleni preživijo v pisarni.
Odločitev, da zapusti delavec prejme sami, ko čuti, da potrebuje počitek (nekaj ur, dan, teden ali mesec). Pomembno: Delavec mora biti 100% prepričani, da so vsi člani ekipe zavedajo vseh svojih projektov, in njegova odsotnost ne škodi podjetje ali njegovo kariero.
Pobuda Netfix je posledica vse večjega nezadovoljstva zaposlenih: se ne zavedaš, kako staromoden in tog sistem počitnice lahko v skladu s svojim prostim delovnim načrtom (zaposleni imajo možnost, da dela kjer koli in kadar koli karkoli). Družba se je strinjal s pripombo, pojasnjuje naslednje:
Pomembno je, da so ljudje naredili, ne pa koliko ur ali dni so preživeli na delovnem mestu.
To je ena od najpreprostejših in obenem najbolj učinkovitih inovacij, ki sem jih v zadnjem času slišal. Uvedli smo podobno politiko v svojih pisarnah v ZDA in Veliki Britaniji in je zdaj aktivno spodbujajo vse naše podružnice, da ji sledijo.