Kako ugotoviti, ali je oseba primerna za daljinsko delo
Delo In študij / / December 25, 2019
Alex Sexton
Vodja Layfhakera upravlja porazdeljeno moštvo od leta 2010.
- V kakšni obliki je najbolje sobesedovat potencial daljinskega zaposleni?
- Najboljša možnost je vedno tista, ki daje največ informacij o vlagatelju. To je način, najem proces. Več delodajalci in iskalci zaposlitve spoznavajo med seboj, lažje bo sprejeti odločitev o možnosti sodelovanja.
Besedilo in zvok ne prenašajo vse nianse. Video, na splošno, preveč, ampak iz vseh razpoložljivih oddaljenega obliki anketiranja, to je najboljše.
Seveda pa je še bolje, da se sestane na osebo. Če te možnosti, je treba uporabiti. Če ni, ponovite, video - najboljša možnost.
- Katere dodatne informacije lahko dobite iz intervjuja v video obliki? Nekaj podzavest? Nekateri vidni ocenjevalna merila?
- Video zagotavlja bolj popolno sliko čustvene izkušnje. Obstaja možnost, da se nanašajo kakšna oseba pravi, da bi, kot pravi.
Veliko informacij si situacijo, v kateri kandidata. Vidi, kako je pripravljen. Če je oseba, ki sedi pred vami v vest-alkoholik in kratke hlače, morda je to priložnost, da razmišljajo o stopnji njegove odgovornosti.
- Ali moram osebno srečanje s potencialno zaposlenega, preden sprejme odločitev za zaposlitev?
- Layfhakera Izkušnje kažejo, da so v državi veliko ljudi, s katerimi se nismo nikoli srečali, in hkrati je bilo uspešno sodelujeta že vrsto let brez težav.
- Kaj morate vedeti o glavnih razlik med intervjujem, ki imajo lahko zaposleni na daljavo iz razgovorov s potencialnimi rednimi zaposlenega, bi kdo šel v pisarno?
- Posebno nobene razlike. Največje presenečenje še vedno zgodi, ko najem. Intervju lahko zmanjša tveganje, vendar se zabava začne, ko oseba, ki gre na delo.
Nasvet za menedžerje začetnike: si morajo prizadevati, da tako imenovano onbordinga, to je vključevanje novega zaposlenega v procesih v podjetju. Največja podrobno pojasni, kaj rezultati pa si pričakoval od svojega dela, pa tudi, kaj deluje. V takih primerih je pomoč za navodila.
V Layfhakere vsak nov avtor prostorninski izdal navodilo, ki pravi, vse, kar je mogoče storiti z na mestu, kako to napisati, da so vsi fit v redpolitiku, osnovnim opisom uredniškega procesa, in še več več. Ni nujno, da se nauči to izjavo srcu, vendar v primeru standardnih vprašanj začetnika pa prihrani veliko delovnih ur osebja.
V daljinskem zaposlenega je veliko manj možnosti, da se naučijo notranjo napravo podjetja. To je omejeno na komunikacijo s sodelavci, ni mogoče fizično opazovati, kaj se dogaja "okoli" procesi. Vedno poskušajo nadomestiti to. In ne pozabite na povratne informacije.
- Ali obstaja kakšna obvezna vprašanja je treba zastaviti na zaposlitvenem razgovoru s potencialnim zaposlenega na daljavo?
- Imam vprašanje, ki sem postavljati v intervjuju za vse in vedno. Nisem prišel do njega, vendar jih uporabljam aktivno. Vprašanje je: "Kako se vam zdi sami odgovorni in kaj pomeni odgovornost?".
Pogosto je treba pojasniti in prosi osebo, da bi primere obnašanja v nekaterih kritičnih situacijah. Vse ostalo je standard za razgovor: vprašanja o izkušnjah, o stvareh, ki storil, in dosežkov.
V mnogih pogledih, podobno kot na dan razgovora. Na enem dnevu, lahko sam izmislil, ampak prej ali slej se bo razkril, ko pride do poroke.
- Kakšne stvari so najmočnejši "da" in "ne" je v intervjuju za potencialnega zaposlenega na daljavo?
- Da:
- Strme dosežki na tem področju, v položaju, v katerem se uporablja.
- Sposobnost, da se jasno razložiti, kakšne koristi lahko prinese, da je sposoben narediti v okviru delovnega mesta, za katerega so sobesedovatsya.
- Samozavest - to je tudi zelo velik plus.
Ne:
- Pomanjkanje strokovnosti - največji minus. So bile vesele priložnosti, ko ljudje odzvali na delovnem mestu, vendar je vedel ničesar o delodajalcu in objavljene v stilu: ". No, jaz sem upal, da mi lahko poveš, da stori vse, kar" Dobili službo v Layfhaker, ni niti odprli našo spletno stran. V 99% primerov takih prosilcev intervju so neuspešni. Človek ni motilo, da preživijo čas raziskovanje potencialni delodajalec o tem, kaj strokovnost sploh gre?
- Na podlagi tega, kar je najbolje, da sprejme odločitev o zmogljivosti prevajanja obstoječih kadrov v oddaljenem načinu? Nekateri zaposleni, ni mogoče prevesti v udalonku?
- Jasno je, da za daljinsko delo ne ustreza položaj, kar pomeni, da je treba za prisotnost in opravljanje nekaterih nalog v pisarni. Na primer, tajnica, ki dela z dokumenti in korespondence.
V drugih primerih, raje postopoma delovati. Vsak nov zaposleni, ki živi v istem mestu z nami, mimo poskusno dobo z obvezno prisotnostjo v pisarni. V tem času se uči za opravljanje svojih nalog, ki so seznanjene z ekipo in tako naprej.
Po zaključku poskusne dobe je delavec dati priložnost za delo izven pisarne. V tem primeru, da se oceni učinkovitost svojega dela v tej obliki.
Značilno je, da je prehod na daljinsko upravljanje ni problem. Naše izkušnje kažejo, da če je oseba dovolj motivirati, in ima rad svoje delo, bo enako učinkoviti v pisarni, doma, na morju in na plaži v krater vulkana.
Pogosto se delavci sami odločijo, ali se prilegajo na daljavo delo. Delo od doma ni vedno prijetno. Obstajajo motenj, ki lahko znebiti, le s spremembo okolja.
Ni skrivnost, da je delo veliko težje od doma. Od človeka zahteva več koncentracije in odgovornost. O tem, za dolgo časa in napisati veliko (vključno z nami), vendar pa te težave ne izginejo.
Sposobnost za delo od doma - to je umetnost. Nekaj jih imajo.
Če ima vaše podjetje vsaj nekaj KPI sistem za spremljanje delovanja in nadzor nad kakovostjo dela, da bi odločitev o možnosti delavca za delo na daljavo, veliko lažje.
V situaciji, ko ljudje želijo delo izven pisarne, vendar je njegova učinkovitost je zmanjšanem ob istem času, morate samo, da se usedem in pogovor z njim o tem. Če je delavec zelo pomembno, da se lahko na daljavo delo, da bi moral potruditi za izboljšanje svoje učinkovitosti.
- Zadnje vprašanje, tokrat za iskalce pomoči zaposlitve. Kaj lahko svetovali ljudje, ki želijo na daljavo delo, vendar ne more prepričati delodajalce svojih sposobnosti za delo učinkovito v pisarni?
- Če govorimo o kandidatih brez potrebnih izkušenj, je glavni način, da pokažejo svoje najboljše strani - dobre testne naloge.
Če se v procesu komuniciranja s potencialnim delodajalcem ni dosegel pred testov, potem lahko zahtevajo to nalogo. je za učinkovito in hitro izvrši, seveda, da je treba. Ta pristop daje dober izgled.
Močna želja in sposobnost, da dokaže svoj usposobljenost kandidata so pogosto ključna dejavnika pri sprejemanju odločitev delodajalca.
Pogosto se zgodi, da človek je v intervjuju niso prepričani, živčni, vendar pri delu na realnih problemih sam kažejo pristojno osebo.
V moji praksi se pogosto zgodi, da je tožeča stranka brez izkušenj ni priložnost, da pohvali strokovnih dosežkov, vendar rezultati testne naloge so pokazali globoko razumevanje teme, zavestno željo in sposobnost, da rastejo v ta novi območje.
Nedvoumno "ne" HR - je zelo redek pojav, še posebej, če med tožečo stranko in delodajalcem ni negativnih ozadja. Bodi samozavesten. Oseba, ki želi, da dela, kar bi v tem mestu in v tej družbi - da je v redu. Vsak direktor bo cenil.
Iščete oddaljenih zaposlenih? Vzpostaviti stik z njimi in obdržati posel pod nadzorom komunikacij bo pomagal oblak telefonije "Telphin». Medtem smo še poseben projekt na oddaljenem delu, watch javnost!