Kdo pogosto izberejo izkušeni delodajalce: pridni in nadarjeni

"Cenimo, da trdo delajo zaposleni - pravijo mnogi delodajalci - moramo tiste, ki so neutrudno išče rezultate ..." Znanstveniki so ugotovili, ali ta fraza zvit ...

"Tisti, ki trdo delajo, bodo nagrajeni po zaslugah" - ste verjetno že slišali podobne besedne zveze, in morda celo iskreno se strinjam z njimi. Ja, moraš biti delaven in stiskal zobe, težko vzpon kariera in socialne lestev skozi delovnih let. Toda suhe statistika kaže, da je vsak dan ti ideali kot prevarane, ko delodajalci raje kandidati s talentom in neizkoriščen potencial za tiste, ki so dosegli dobre rezultate zahvaljujoč trdi delo.

Mislimo, da smo lahko postali izjemne strokovnjaki dobili nove funkcije, vključno s socialno mobilnost, če imamo motivacijo in bomo trdo delati. Mi smo pripravljeni, da se naročite na vsako besedo, vendar še vedno odločajo talent.

Tsai Chia-Jung (Chia-Jung Tsayevimi)

Tsai študije so potrdile, da tudi pisatelj in pop sociolog Malcolm Gladwell (Malcolm Gladwell) krstili naravno prednostnih podatkov. Tsai in Harvard psiholog Mahzarin Banazhi (Mahzarin Banaji) vprašal 103 profesionalne glasbenike oceniti dva izvajalci na podlagi svojih specifikacij in evidenc pisne igre razdrobiti "Tri Peteršilj motion" balet Stravinski. Dejstvo je, da je bil enak glasbenik, ampak opis poudarek je bil dan na to, kar je dosegla rezultate skozi trdo delo, in drugi -, da je razvil svoj talent.

Udeleženci raziskave vprašalnika so pokazali, da so večinoma cenijo trud in prakse, namesto prirojeno sposobnost. Vendar, ko je prišel čas za ovrednotenje "glasbeniki", so postavili višjo oceno nadarjena oseba in mu napovedal velik uspeh v prihodnosti.

V nadaljnjih raziskavah je bilo ugotovljeno, da je z največjimi ugodnostmi, ki jih izkušeni glasbeniki talente kot novince, in v resnici, strokovnjaki običajno odloča o najemu.

Tsai je predlagal, da talent igra pomembno vlogo le v kreativnem okolju, in razširil področje raziskovanja. Ona je izbrala podjetje, ki se vrednosti trdo delo in izkušnje, in dejanskimi dosežki vrednotijo ​​celo višja od morebitnega uspeha.

Izkušnja je bila podobna prejšnjemu: predmeti prebral dva poslovneži, ena značilnost je bil poudarek na izkušnjah in trdega dela, v drugi - na naravni talent. potem podjetniki Naredili smo minutni govor, ki predstavljajo enake poslovne predloge.

Še enkrat, nadarjeni dobili boljše ocene. Sodelujoči v raziskavi so navedli, da jim je všeč ni več njegov nastop in so bili pripravljeni vlagati v svoje dejavnosti ali najem takega zaposlenega.

In da so udeleženci s pomembnimi poslovnimi izkušnjami bili posebej delno na talente.

V ločenem poskusu, Cai ugotovili, koliko naravnega izbora podatkov preprečujejo delodajalce in tiste, ki iščejo poslovne partnerje. Sodelujoči v raziskavi ogledov podjetniki, Razdeljeni v pare: izjemne sposobnosti prirojenimi in uspehe s trdim delom. Značilnosti poslovneži so imeli delovne izkušnje, vodstvo dejavnik, pritegnil kapital. Še enkrat, so udeleženci z več izkušnjami pripravljeni odreči delu kandidatov, ki imajo dobre rezultate za svoje nadarjene tekmeci.

Tvegamo, ko je zavrnila usposobljene kandidate z očitnimi dosežke in prednost dati tistim, ki se zdi, da imajo prirojeno talent. Vendar priznava dejstvo, da smo podzavestno izbrali take ljudi, da jih lahko bolje prepozna in najem tistim, ki imajo bolj razvita dragocena za kakovost in ki so bolj verjetno, da bi nam pomagali doseči uspeh na dolgi rok izraz.

Tsai Chia-Jung (Chia-Jung Tsayevimi)

Kar se tiče kandidatov, nato pa v pogovoru z izkušenim strokovno najbolje s poudarkom talent, ne pa govoriti o trdem delu.

V nadaljnjih raziskavah, Tsai upa, da bi dobili idejo o tem, zakaj je prednost naravnim podatkov. Morda je dejstvo, da ljudje nezavedno dojema talent kot bolj trajnosten odziv in ga povezati z neizogibno uspeh.