Nasveti za lastnike malih podjetij ali kako držati korak z vse
Delo In študij / / December 25, 2019
Preveč malih podjetij preživijo na delovnem mestu dlje, kot bi želeli, obupno poskuša najti ravnotežje med poslovnim in zasebnim življenjem. V tem članku, bomo preučili glavne razloge, zakaj se to dogaja, in povedal, kako je to mogoče boriti.
Eden od najbolj učinkovitih načinov za zmanjšanje obdelave je, da prenese naloge na njihovih neposrednih podrejenih. Pogosto, kljub povečanju števila zaposlenih, vodje ne more prenesti svoje odgovornosti na nekoga drugega.
Kot primer, nam citat iz članka, ki ga Richard Kirby (Richard Kirby) «Zakaj delate v času", na podlagi intervjuja z Jimom Elampi (Jim Alampi), predsednikom coaching podjetja Vistage?:
Na žalost, rast produktivnosti je odvisna od sposobnosti odgovornosti na glavo delegatskih, vendar so lastniki malih podjetij, da preprosto ni dovolj časa niti potrpljenja. Prerazporeditev odgovornosti sredstvi, ki jih ne le dodelitev novih pristojnosti podrejenih, ampak tudi povečati svojo stopnjo zaupanja v njega.
Ta izjava je zelo natančno odraža bistvo problema. Zelo pogosto podjetniki po potrebi prevzamejo preveč vloge, ki povzroča njihovo sprejeti veliko pomembnih odločitev za prihodnost družbe same.
Takoj, ko je rastoče podjetje takšne odločitve je vedno bolj in bolj. To vodi k temu, da nekatera vprašanja s sklicem na nekritične in ostali nerešeni. Tako, da jih je treba obravnavati od časa do časa pade na glavo.
Če želite spremeniti ta trend in se poteguj za delovni čas, bi morali upravljavci upoštevati in prinese zaposleni nova shema interakcije, kar pomeni delitev odgovornosti za sprejem poslovne odločitve.
Tukaj je nekaj osnovnih vprašanj, ki jih je treba obravnavati pri prenosu pooblastila podrejenih:
- Kdo od podrejenih, se lahko zanesete na ključna vprašanja?
- Ali obstajajo razlogi, zakaj jih ne more poveri več organa? Ali ga ne naredite iz navade?
- Zvestoba do podrejenih interesu družbe je nedvomna, vendar jim primanjkuje izkušenj, da bi prave odločitve. Kdaj in kaj lahko storite, da se zagotovi, da so dobili to izkušnjo?
Če boste našli odgovore na vprašanja, ki niso pridobljeni, in recikliranje raste, potem je vzrok ste. Vaši ljudje in bo neaktiven, dokler ga ne dajejo jim oblast in razumevanje realnosti: da delajo napake - to je ok!
Torej, kaj je tvoj način? Naj stvari svojo pot, in ne vlagajo v razvoj svojih zaposlenih? Ali pa poskusite razdeliti pristojnosti in vrnitev v normalno življenje?
Upamo, da se odločite za drugo možnost. In kakšen način imajo čas, da vedo vse, kar delate?