5 kognitivnih izkrivljanj, ki je ubila svojo odločenost
Življenje / / December 19, 2019
Edina stvar, ki preprečuje, da bi nas, da bi dosegli mejo svojih zmožnosti - naših misli. Mi smo svoj najhujši sovražnik.
Značilno je, da postopek osebna rast v prenesenem pomenu zastopali lagodno povzpnemo po stopnicah, korak za korakom. Dejstvo je, da je sestavljena iz skokov in več kot skoki med tlemi na trampolinu. V mojem življenju se pojavijo takšni skoki zaradi sprememb v načinu razmišljanja, da se ozremo nazaj in cenijo celotno sliko, spremenite svoj odnos do nečesa. Mimogrede, ti trenutki zgodi zelo pogosto, se širijo v daljšem časovnem obdobju.
Za spopadanje s padci na naših možganih pretoka informacij in zunanje dražljaje, smo nezavedno začeli razmišljati o predloge in uporabe tolči, intuitiven način reševanja problemov.
Writer Ash Reid (Ash branje) v primerjavi tolči s kolesarske steze za duha, ki omogoča, da deluje brez manevriranje med avtomobili in brez tveganja za pridobivanje hit. Na žalost, večina rešitveKateri, verjamemo, sprejemamo povsem namerno, pravzaprav nevede sprejet.
Velik problem je, da mislimo, da v skladu z hevrističnih vzorci, s katerimi se soočajo s pomembnim izbiri. Medtem ko se v tej situaciji, nasprotno, je potreben globok razmislek.
Najbolj škodljivi hevristična vzorci - to kognitivnih izkrivljanjTo nam preprečuje, da bi videli pot do sprememb. Se spreminjajo naše dojemanje realnosti in nas potiska na dolgi vzpon po stopnicah, ko potrebujemo odskočno desko. Ponujamo vam seznam petih kognitivnih izkrivljanj, ki je ubil svojo odločenost. jih premagati - je prvi korak k spremembam.
1. potrditev pristranskost
Samo v idealnem svetu, vse naše misli so racionalna, logična in nepristranski. V bistvu, večina od nas verjame v tisto, kar hoče verjeti.
Lahko ga pokličete samovolja, ampak psihologi še en izraz za ta pojav - ". Potrditev pristranskosti" Ta težnja k iskanju in interpretirati podatke na način, ki potrjujejo idejo, da zaprete.
Tukaj je primer. V 60. Peter Wason (Peter Wason) izvedla eksperiment, v katerem so predmeti prikazano tri številke, in prosil, da uganiti pravila znana eksperimentator in pojasnjuje zaporedje. To so številke 2, 4, 6, tako da je test pogosto na voljo vladavine "vsaka zaporedna številka poveča za dva." Za potrditev Običajno jih ponujajo njihovi sekvenco številk, kot so 6, 8, 10 ali 31, 33, 35. Kot vse res?
Ni res. Le eden od petih poskusne uganili to pravilo: tri številke z namenom povečanja vrednosti. Ponavadi Wason študenti izrazili lažno idejo (ravno ob pravem času, da dodate dva), nato pa z iskanjem samo v tej smeri, da pridobi dokaze v podporo svojo hipotezo.
Kljub svoji navidezni preprostosti, poskus Wason pove veliko o človeški naravi, smo nagnjeni k iskanju le informacije, ki potrjujejo naša prepričanja, ne tisti, ki jih zanika.
Potrditev pristranskost je neločljivo povezana z vsem, vključno z zdravniki, politiki, ljudje ustvarjalnih poklicev in podjetij, tudi če je cena neuspeha še posebej visoka. Namesto da se sprašujemo, kaj delamo in zakaj (to je najbolj pomembno vprašanje), pogosto padejo v pristranskosti in se zanaša preveč na začetni sodbo.
2. sidro učinek
Prva rešitev ni vedno najboljša, ampak naša um oklepa do začetnih informacij, ki dobesedno prevzame posest nas.
sidro učinek ali zavezujoči učinek - težnja močno precenjujejo prvi vtis (zasidrano informacije) v času odločitve. To se kaže v ocenjevanju številčnih vrednosti: ocena nagiba k začetni približek. Preprosto povedano, mi smo vedno razmišljam o nečem, ne pa objektivno.
Študije kažejo, da se učinek armature mogoče razložiti z ničemer v razponu od zakaj ne dobiš želenega plačilni višanja (Če ste na začetku zahtevati več, in končna številka bo visoka, in obratno), in konča z vprašanjem, zakaj mislite, da stereotipe o ljudeh, ki vidijo prvič v mojem življenju.
Bistveno raziskave psihologi Mussvaylera (Mussweiler) in Straka (Strack), ki je pokazala, da je učinek konsolidacije deluje tudi v primeru prvotno neverjetne zneske. Udeleženci v svojem poskusu, razdeljenih v dve skupini, so morali odgovoriti na vprašanje, koliko let je bil Mahatma Gandhi, ko je umrl. In najprej kot sidra vprašal vsako nadaljnje skupine vprašanje. Prvi: "Umrl je devet let, ali po?« In drugi: "To se je zgodilo, dokler ne dosežejo 140 let ali po?«. Kot rezultat, prva skupina prepolozhit da Gandhi je umrl v starosti 50 let, in drugi - na 67 (v resnici je umrl v starosti 87).
Sidro vprašanje s številko 9, prva skupina poziv bistveno manjše število kot v drugi skupini, ki se odbija namerno prevelike številke.
To je pred sprejetjem končne odločitve ključnega pomena za uresničitev pomen originalnih podatkov (ali vsaj verjetna ali ne). Po prve informacije, da se učimo o nečem, bo to vplivalo na način, kako ga obravnavati v prihodnosti.
3. Učinek vstopa v večino
Izbira najbolj neposredno vplivajo na naše razmišljanje, tudi če je to v nasprotju naša osebna prepričanja. Ta učinek je znan kot čredni nagon. Ste slišali besed, kot so "V čudnem samostan s svojimi predpisi ne gredo" ali "V Rim delati kot Roman" - to je ravno učinek pristopa.
To izkrivljanje nas lahko push sprejeti ne zelo dobre odločitve (na primer, da gre za revne, ampak priljubljen film ali jesti v negotovem institucije). V najslabšem primeru vodi do skupinskega razmišljanja.
Groupthink - pojav, ki se pojavlja v skupini ljudi, v katerem konformizem ali želja socialne harmonije vodi k temu, da zatreti vse alternativne poglede.
Zato, da se sama izoliranja iz skupine zunanjih vplivov. Nenadoma, nezadovoljstva je nevarno, in smo začeli, da bi svoje cenzorji. In kot rezultat izgubili svoje edinstvenost in neodvisno razmišljanje.
4. preživeli napaka
pogosto padejo v še eno skrajnost, ki se osredotoča izključno na zgodbe ljudi, ki so dosegli uspeh. Mi se zgleduje po uspehu Michael Jordan, ne Kveim Brown (Kwame Brown) in Jonathan Bender (Jonathan Bender). Hvalimo Steve Jobs in pozabi Gary Kildall (Gary Kildall).
Problem tega učinka je v tem, da se bomo osredotočili na 0,0001% uspešnih ljudi, ne pa na večino. To vodi do enostranske ocene stanja.
Na primer, lahko mislimo, da je biti podjetnik lahko, saj so knjige svojega podjetja proizvajajo samo ljudje, ki so dosegli uspeh. Ampak ne vemo ničesar o tistih, ki niso. Mogoče, da je zato postala tako priljubljena vse vrste spletnih gurujev in strokovnjakov, ki obljubljajo, da odprete "edina pot do uspeha." Zapomnite si, da je pot, ki je delal, ko ne bo nujno vas pripeljejo do istega rezultata.
5. Strah pred izgubo
Ko smo naredili izbor in iti naprej svojo pot, je potrebno druge kognitivne motnje. Morda je najslabši od njih - izguba zavrnitev, ali posledica lastništva.
Učinek izgube odpora je populariziral s psihologi Daniel Kahneman (Daniel Kahneman) in Amos Tversky (Amos Tversky), ki je pokazala, da smo raje izognili celo majhno izgubo, ne pa, da se osredotoči na prednosti, ki jih dobili.
Bojijo izgube malo je sposoben voditi oseba, ki sodeluje v igri, tudi če lahko dobiš čudovito. Kahneman in Tversky izvedla eksperiment z najbolj običajnem vrč. Ljudje, ki ga niso imeli, so bili pripravljeni plačati za to približno $ 3.30, in tistimi, s katerimi je bila na delu z njim za samo 7 $.
Razmislite o tem, kako lahko ta učinek vpliva na vas, če ambicioznimi podjetnik. Se bojite, da razmišljati zunaj polja zaradi strahu, da bi izgubili kaj? Ali prevlada strah, kaj lahko kupite?
Torej, obstaja problem. Kje je rešitev?
Vse kognitivno izkrivljanje pogosti: se pojavijo zaradi nepripravljenosti, da naredimo korak nazaj in pogled na celotno sliko.
Mi raje dela z nečim znanim in ne želijo iskati miscalculations pri svojih načrtih. Na pozitivnega mišljenja ima svoje prednosti. Toda, ko so pomembne odločitve na slepo, je verjetno, da bo najboljša možnost.
Pred sprejetjem pomembno odločitev, poskrbite, da ne boste postali žrtev kognitivnih pristranskosti. Če želite to narediti, naredili korak nazaj in se vprašajte:
- Zakaj menite, da boste morali, da ne samo, da je?
- Ali obstaja števec po vašem mnenju? So bogat?
- Kdo vplivom svoje prepričanje?
- Ali si sledijo druga mnenja ljudi, ker so res verjameš v to?
- Kaj boste izgubili, če ste vzeli to odločitev? In kaj bodo dobili?
Obstaja dobesedno na stotine različnih kognitivnih izkrivljanj in brez njih naši možgani preprosto ne more delovati. Ampak, če ne analizirajo, zakaj tako mislim, in ne drugače, to je enostavno, da sodijo v vzorce mišljenja in pozabi, kako razmišljati zase.
Osebna rast nikoli dala zlahka. To je trdo delo, ki jo potrebuje, da se je posvetil. Ne dovolite, da vaše prihodnosti vpliva samo zato, ker ne verjamem, - je lažje.