10 načinov za zaposlene motivirati
Delo In študij Motivacija / / December 19, 2019
Ta člen je namenjen za menedžerje. vodja misije - voditi ljudi. Vodja misije - da navdihuje svoje zaposlene.
Od motivacije zaposlenih je odvisno veliko: uspešnosti, razvoj in dobičkonosnost. Toda tudi najbolj podjetni delavci od časa, da potrebujejo spodbude čas za nadaljnje ukrepanje.
Te spodbude so lahko materialne (denarne nagrade, povečanje plač, bonitet, nadurno delo, itd) in neopredmetena sredstva (poklicne, pohvale, socialne prejemke, itd). Po številnih uspešnih poslovnežev, za zaposlene, ki imajo radi svoje delo, zadovoljstvo finančnih interesov sekundarnih.
Veliko bolj pomembno za spodbujanje notranjost zaposlenih, "okužijo" njegovo navdušenje. V zvezi s tem je pomembno vlogo odigrala vrsto miselnost in značaj posameznega zaposlenega. Dejstvo, da bo eden premika gore za drugo - prazno besedno zvezo.
Kako izbrati pravi način motivirati, berite naprej.
1. Osebna pohvale
To omogoča ljudem z analitično razmišljanje. Taka oseba je pomembno, da vedo, kaj prispevek je - osebno! - sem prispeval k skupnemu cilju, in kako - glava - Stopnja ta prispevek. Če se projekt izvaja celoten oddelek, vendar levji delež dela, ki človeka z analitičnega uma, se prepričajte, da jo izberete in bo postal še težje.
2. pisna nagrada
Za ljudi, ki so nagnjeni k formalizma, je pomembno spoznanje, da svojega dela - del uspeha podjetja. In to je bolje, da je dokumentirano. Verbalna pohvale, tudi v prisotnosti sodelavcev, za njih ni tako pomembna kot hvala pismo na sijajnega papirja v lepem okvirju.
3. Osebna ocena
Družbeno aktivna oseba Kupim občutek, da vas osebno kot vodja večino svojega dela. Torej, najboljši motivator za njih - vaš osebni gesto na njih. Če želite, da spodbujajo takšno pismo zaposlenih, nato pa napisali z roko, če verbalno, se prepričajte, da se pretrese roko.
4. nekonvencionalen pristop
Ta čakajo Inovatorji delavci. Za njih je pomembno, ni človek sam in njegova dejanja. Najboljša stvar za njihovo motivacijo postane nekonvencionalno potrditev njihovega dela. Na primer, namesto certifikatov in nagrad, za nakup nove opreme takega zaposlenega, ki nima nikogar drugega v pisarni.
5. zaupnost
Skromne Skromen-delavci ne kot hype okoli sebe. Toda to ne pomeni, da ne potrebujejo dodatne motivacije. Samo bolje, da jih spodbuja tiho, iz oči v oči.
6. odprt dialog
Za izraznih ljudi najboljša motivacija - to je vaša odprtost. Kot pravilo, da imajo veliko idej in še večjo željo, da o njih razpravlja. Dovolite jim, da se obrnete neposredno, brez posredovanja sekretar in pričakovanja na recepciji, in bodo leteli na krilih lastno pobudo.
7. osnovna pozornost
Non-konfliktni ljudje so vse in vedno pravijo, "v živo skupaj Debatni," ni nikoli zahteval nagrado, niti ne namigujejo na to. Zato je motivacija za njih - je preprosto vašo pozornost.
8. doslednost
Deloholiki, učinkovita in disciplinirani delavci nikoli ne o tem, kaj se ne pritožujem. Ampak oni želeli, da razmišljajo v isto smer z glavo. Potem se bodo zelo motivirani. In, seveda, niso nenaklonjen pohvaliti. Vendar pa mora biti pravočasna - visi "red" na upornikov prsi takoj po njegovem "podvig".
9. izpolnitev obljub
Ekipa igralci morajo biti prepričani, da vaš vodja in projekta, ki ga sodelujejo. Želijo vedeti, kaj je pred nami, kakšno plačilo bodo prejeli svoje tovariše. Vendar pa ne bi smelo biti zgolj obljubljajo nagrado za izpolnitev načrta, ampak da ji samo z imenom obdobje.
10. prilagodljivost
Prilagodljiva ljudi - skoraj popolno. So prilagoditi projekt in ekipo, če niso v nasprotju z njihovimi domačimi morale. V tem primeru bodo srečni in bonusov, in pismenosti in verbalno pohvalo.
Končno en nasvet. Prepričajte se, da vaša ekipa ni "šibki člen". Če med zaposlenimi tam, ta tip osebe, kot Begunec, je lahko "ubije" motivacijo za celotno ekipo.