Jony Ive o tem, kako spremeniti Apple in njegova filozofija oblikovanja

Ko je Steve Jobs postal vodja Apple je ustanovil osnovno pravilo za oblikovalce in inženirje: da ostane v celoti osredotočena na ustvarjanje odlične izdelke. Ta filozofija še vedno obstaja v družbi, tudi z novim vodjo, ki je v časopisu The New York Times Sem lahko med treningom govoriti z Johnom Ayvom članek o Tim Cook. Spodaj vas se lahko seznanijo z malo intervju.

V: (B): Kot kultura inovativnosti izgleda pod vodstvom Tim Cook? se je spremenilo na vseh?

Odgovor (A): Inovacije na Apple je vedno ustvariti ekipo. Ljudje delajo skupaj v majhnih skupinah. industrijsko oblikovanje ekipa je zelo majhna, in njeni člani, smo delali za 15 ali 20 let. Tu je vse precej tipičen - majhna ustvarjalna ekipa in zelo tesno povezana. Glavna stvar, ki se radovedna in radoveden.

To je del zapuščine Steve Jobs. Oblikovalec mora čutiti in razumeti izdelek. Oblika, material in proces ustvarjanja so tesno prepleteni in lepo, kar jim omogoča, da se združijo skupaj. Čeprav razumemo posebnega materiala (kovine, smolo ali plastično), ne razumem, kako, da se spremeni od rude do končnega izdelka, ki jih nikoli ne bodo mogli razviti in določiti ustrezen obrazec.

Oblikovalec mora čutiti in razumeti izdelek

Dobro se spominjam časa, ko smo plastičnih prenosnih računalnikov. Steve, Tim in sem se usedel in začel podeljuje. Odločili smo se, da smo želeli ustvariti neverjetno tanek in lahek prenosnik. Obstajajo številne težave, povezane z dejstvom, da nismo vedeli, kako se dela z novim materialom - titana. To je pomenilo, da smo morali poiskati nove partnerje in vzpostaviti oddelek za delo na tem projektu.

V zadnjih 15 ali 20 let, sem delal na najbolj kompleksno in ustvarjalno del našega dela. Rad bi govoril o naših novih izdelkih - delamo na izdelke, ki se uporabljajo povsem novi materiali. Sem se jih študira že več let, in obljubim, da bodo fantastično.

v: Pred kratkim ste postali odgovorni za načrtovanje programske opreme. Nekaj ​​se je spremenilo na tem področju?

O: Sem nastavil smer uporabniškega vmesnika in delo z nadarjenimi mlado ekipo. V tem ukazu, da se je zgodilo nekaj sprememb, vendar pa niso tako pomembne, kot si morda mislite.

Ena od stvari, ki sem se naučil od Steva - pomen koncentracije. Pomembno je, da se osredotoči na izdelek. Ti pridejo v studio in začeli delati najboljši izdelek na svetu, preprosto ne opazimo veliko navadnih stvari. Tako je tudi s programsko opremo.

Pomembno je, da se osredotoči na izdelek

v: Kaj delate z Tim Cook? Nam lahko poveste nekaj primerov ali primerov življenja?

O: Srečamo se v povprečju trikrat na teden. Včasih so ti sestanki v svoji pisarni, včasih sem v oblikovalskem studiu. Delo z Tim v zadnjih dveh desetletjih, sem vedno občudoval, kako mirno in razumno, študira modele in oblikuje mnenje o njih. Preživi veliko časa, ki je, kot zame, kaže njegovo razumevanje pomena tega procesa.

v: Ali je težko biti bolnik v času, ko so navijači in vlagatelji zahtevajo novo revolucijo?

O: Vse nas je težko biti potrpežljiv. Bilo je težko, je težko tudi Steve in Tim. V vsakem trenutku je težko delati na nečem, vodenje poudarek na izdelku. Ena od značilnosti, ki nas ločujejo od konkurence, je, da se osredotočimo na sam projekt in ga pripelje do konca.

Odkrito povedano, ne verjamem, da se je nekaj spremenilo. Zdaj enako vzdušje, da je pri delu na prvi iPhone. Moj poudarek je na neverjetno ozkega kroga težav. Ne morem govoriti o ničemer drugem, razen za načrtovanje in razvoj izdelkov. Ko gledam nazaj na 20 let, vidim, da smo trdo delali na nekaterih napravah in ne vem točno, ali bodo v povpraševanju. Ko delate vsak dan več enako, ko si potopljen v težave in izdelek postane vaše življenje, da je zelo lahko biti nestrpen.