Ločena dela in osebna razmerja
Ideja, da imajo skupni cilj z družinskimi izgleda mamljivo: ljubljene ne bo uspelo in se ne bodo zavedeni, da je lažje zaupanjem, kot s strani zaposlenih. V praksi se pogosto težave. Morda relativno nimajo potrebnih kvalifikacij, a je niso ponudili še posebno pomemben položaj, kot kurir sram: nikoli ne veš, nenadoma ostali sorodniki ne razumejo.
Izkušnje in znanje za skupno delo, je pomembnejše od stopnje sorodstva. Pred sprejetjem ljubljeno enega do deleža, poskusite oceniti nepristransko. Bi najeli tak specialist, če ne bi bil tvoj sorodnik? Vaš drugi bratranec stric lahko mileyshey duša človeka, ampak za delovno mesto komercialnega direktorja ne povleče. To pomeni, da podjetja (in v prihodnosti, in vaš odnos z njim) kaj dobrega takšno sodelovanje ne obeta.
Zavarujte vse pogodbe na papirju
Poslovno - ni področje, kjer se lahko zanesejo na besede in obljube. Če boste pritegnili, da vzrok za družine (ali raje, zdaj partnerji), jasni razdelitvi odgovornosti in se pogovorite, kaj storiti z dobičkom. Razporedi vnaprej, kar je del denarja ste dovoljeno, da gredo k razvoju družbe, in ki so porazdeljene med partnerji.
Najem sorodniki - ne pozabite pogodbe o zaposlitvi. Z vidika delovnega prava ni nobene razlike, dela za vas ljubljenega nečaka ali nekoga, ki ga najdete na spletni strani prostih delovnih mest. Za delovno imenovanje brez izdaje pogodba o zaposlitvi sklicujeZakon o upravnem prekrških, čl. 5.27 kazen - do 10 000 rubljev za samostojne podjetnike in do 100 000 rubljev za pravne osebe. Moramo skleniti pogodboZakon o delovnih razmerjih, Art. 67 v treh delovnih dneh od dneva, ko je bil delavec dejansko dovoljeno delo.
Naj bo vaš čustva pod kontrolo
Na primer, ko ste s podrejenimi, in del svojega starejšega brata, razpravlja o delu Problem ga ne bi vse krivice do te mere, da je pred 30 leti, da te je vzel za svoje najljubše stroj. Težko je, ampak poslovne vprašanja je treba obravnavati s hladno glavo.
Če pivovarsko resno in ne zelo prijeten pogovor z zaposlenim, pogovori iz oči v steno, ne Prevrat sorodnika pred vsemi. Poskusi, da ne bi dobili osebno: razpravljali o rezultatih in posebne napake, namesto da osebnostne lastnosti Slave. Končno, ne izsiljevanje odpuščanje: dober odnos s svojim fantom, ko to lahko pozabite.
Ne vleči delavci nazaj notranje zadeve, in obratno
Če je podjetje izgublja denar, lahko vsaka družina večerjo spremenil v državljansko vojno. Namesto Exhale po delovnem dnevu, boste še naprej razpravljali skupno podjetje in se dogovorite za zaključno poročanje za vse vpletene. Za korist, je malo verjetno, da gre vzrok.
Vedno pusti delo na delovnem mestu in ga ne razpravlja med počitnicami s sorodniki. To pravilo je vedno veljavna, s komer koli delate, ampak v primeru družine, je še posebej pomembno. Vse poslovne težave in celo njen padec ni tako dramatična, kot dolgi prepir v družini.
Ta pristop deluje tudi v nasprotni smeri: da morajo zaposleni opravljati njihovo neposredno dolžnosti, in ne moti jih notranje zadeve in da se dogovorijo, kdo bo zdaj vzeti otroka iz šola. Takšna vprašanja so najbolje odložiti do večera, če ne, pa vsaj pred odmorom za kosilo.
Ne uporabljajte native
Obstaja skušnjava, da prenese na njih najbolj resne težave, in se redno zahtevajo predelavo. Kljub temu pa je pogost vzrok, in da plače - po svojih lastnih ljudi kot sochtomsya. Lahko bump in v drugo skrajnost: slepi oči na morebitne napake in odgovornost za rezultate, da prenese na druge ljudi.
Resnica je nekje med izvedbami. Vsako delo je treba ustrezno plačati: stisniti ves sok iz ljudi pod pretvezo družinskih odnosov ni potrebno, ali pa tvegajo, da ostanejo brez zaposlenih in brez podpore družine. Pripravljeni z rednim sporočil, zamudo ali Pogosta odsotnost od pouka ni potrebno. Pogovorite se z podrejenih kazalnikov, s katerimi boste merijo učinkovitost njihovega dela. Za lahko vodja prodaje tega kazalnika je dobiček za mesec in računovodja - znesek plačila, izvedena pravočasno.
Če sorodnik ne more obvladovati, ni usklajen s tem
Nič osebnega, samo podjetij: včasih sorodniki prisiljeni odpustiti. Bodite cilj, ko delavec ne more spopasti s svojimi nalogami, povzroča škodo na primeru. Torej, to je čas za odhod v dobrih odnosih, in videz bolj primeren kandidat za položaj.
Pri utemeljevanju razrešitev ključnih kazalnikov uspešnosti pomoči. Če se delavec ne jih znova in znova izvesti - to je znak, da boste morali, da se poslovite z njim. Lahko bi ljubil eno drugo priložnost: pojasniti, da niste zadovoljni pri svojem delu, in se strinjali, da mesec ali dva spet razpravljali o tem vprašanju. Tam ne bo napredka - brez zamere. Izgovori in se opravičujem za to odločitev ni potrebno: vam ni treba porabiti denar podjetja na vsebino zaposlenih, kar pa ni dobro.
To ne pomeni, da moramo stati ves dan nad svojo dušo. B2Blog strokovnjaki iz seznam nasvetovKako spremljati delo zaposlenih in ne bend na kontrolo. Spojler: velike naloge so razčlenjeni korakov za rutinske naloge, ustvariti kontrolni seznami, in če je veliko zaposlenih, je čas, da začnete CRM.
Kaj še morate vedeti pred začetkom poslovanja