Mi smo vsi oblikovalci, vendar ne vsi, je treba ukvarja z načrtovanjem
Oblikovanje / / December 19, 2019
Slavni ameriški znanstvenik na področju oblikovanja in po meri izdelan Don Norman (Don Norman), ki je skoval izraz uporabniško izkušnjo, ko je dejal, da smo vsi oblikovalci.
Mi smo vsi oblikovalci. Mi se spreminjajo okolje, ki ustrezajo njihovim potrebam. Izbiramo vseh materialov, ki nas obkrožajo. Gradimo, kupi, kraj in remake: vse te različne oblike oblikovanja.
Don Norman
Don pravi, saj se uporablja za stvari, da jih sami. V tem primeru, ne vsakdo je poklicni oblikovalec, ki sprejema odločitve, ki temeljijo na izkušnjah in znanju.
Poklicni oblikovalci narediti stvari bolj privlačna in izboljšati svoje delo. Lahko bi lepo, kreativno izdelek, ki smo padli v ljubezen na prvi pogled. Ti lahko ustvarijo izdelek, ki bo ustrezala našim potrebam, enostavno razumeti, enostaven za uporabo, s katerimi bomo lahko deluje tako kot si želimo.
Don Norman
Zato, da bi rekli, da vse nas - oblikovalci, v nekaterih pogledih nepravilnih. Vsakdo lahko sodeluje pri oblikovanju, vendar pa ni nujno, da bo to postal oblikovalec. Za delo lahko pritegne in laiki, vendar ne moremo jim omogoči upravljanje procesa.
Dobrodošli v oblikovanju!
Everett McKay (Everett McKay) je oblikovalec spretnosti UX merilu za izračun svoje stopnje ali merjenje ravni usposobljenosti svojo ekipo. Na ravni 0, lahko določite oblikovanje površine problema - in je tukaj, da je večina. Iti višje, morate biti sposobni artikulirati problema načrtovanja in se prepričajte, da dobimo rešitev problema - desno.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) iz Hudl Piše, da so v kateri koli ekipi očitne oblikovalci, kot so, strogo gledano, oblikovalci. V svojem odličnem članku, "smo vsi oblikovalci, ali vam je všeč ali ne," Kyle pravi, da ima ekipa drugih oblikovalcev, kot so menedžerji, razvijalci in produktnih vodij.
Opredeljuje in manj očitne možnosti, kot so odvetniki, prodajalci, tržniki, specialistov za delo s strankami.
Toda to ne pomeni, da vsakdo lahko dober oblikovalec. V skladu s Kylom, oblikovalci niso:
- menedžerji, ki ne plačujejo dovolj pozornosti projektu pred rokom, in potem kritizirajo že dokončano delo;
- Razvijalci, preveč pokroviteljski zbirke podatkov in kodo;
- vodje projektov, ki želijo vse na enkrat.
Od teh direktorjev, menedžerjev, je treba znebiti upstarts. In v nobenem primeru ne gredo na njih občasno.
Delo oblikovanje skupina - ni kolektivni um. Ta diktatura veliko. In boste najverjetneje morali poskusiti o vlogi oblikovalca, ne samo organizatorja. Sčasoma boste želeli izgnati nikogar, ki ne pogled na proces oblikovanja s tega vidika.
Design - je skupno delo... do točke
Ti se ukvarjajo z načrtovanjem, skupaj z nekom, vendar to ne pomeni, da je proces oblikovanja - v celoti soustvarjanje. Je čas (v zgodnjih fazah), ko je vsak kritičen odziv, in so časi, ko želite zožiti seznam izraziti mnenje.
Sodelovanje - gonilna sila, da bi kupili nekaj, ali za gradnjo. Če projekt vključuje več oseb tipa razpravljali zgoraj, se lahko zgodi, da bo nekdo prišel ob pravem času, da komunicirajo - in da paralizira celoten projekt.
Zato je pomembno imeti v mislih tri stvari:
- Kdo se ukvarja z vami v projektu. Razmislite o tem, kdo je sodeloval pri zaposlovanju oseb, ki ostanejo v projekt od začetka do konca. jih vprašljiva podrobno (za ta namen je treba uporabiti napredno vodnik Kim Goodwin (Kim Goodwin), brez obžalovanje dela s nepotrebnih ljudi.
- Kdaj in od koga boste potrebovali povratne informacije. Vključeni v projekt naenkrat - na enostaven način. Toda izkušnje kažejo, da to ni potrebno. Načrt, ki bodo potrebne na različnih stopnjah postopka. Na primer, lahko tržniki prišel prav na začetku v pomoč pravilno zastavljene cilje, vendar lahko resno motijo, če so vključeni v proces revizije majhnih delov v bližini konca projekt.
- Vedo, kdaj je potrebno sodelovanje do konca. Ni zavyaznite v neskončni proces popravkov in odgovorov. To je pravi čas morilec. Morate razumeti, kdaj mora končati delo.
Začnemo iz sveta
Metoda celovitega razmišljanja kažejo, da se delo začne z obsežno miselne vzorceKi se kasneje lahko zmanjša. Lahko povezati čim več ljudi, kot je mogoče pravilno opredeliti problem, preden je poiskati rešitve. V tem primeru bodo vsi udeleženci pravi oblikovalci, saj je formulacija problema in iskanju rešitev - univerzalni oblikovanje spretnosti.
V začetni fazi projekta povezati vse brainstorming. Lahko ponudimo odprto, horizontalno strukturo, v kateri imajo lahko vsi enak dostop do virov (oblikovne datoteke, poslovne uspešnosti, uporabniških podatkov). Naj vsakogar, ki želi sodelovati v studio delavnice oblikovanja - to bo del uvedbe pripravo projekta. V idealnih razmerah bi bilo treba to storiti enkrat mesečno, ko misliš, da o projektu izboljšanje ali dodajanje novih funkcij.
Osredotočite se na cilj vsakega in zagotavljajo usposabljanje na delovnem mestu - je tudi naloga oblikovalca.
Nato omejite pogojev
Na tej stopnji, se morate odločiti, katere ideje so vredno prizadevati, kakšne predmete odstraniti, ko je potrebno razjasniti in tako naprej. Potrebovali boste oblikovalec z visoko stopnjo znanja, ne kot človek z načrtovanjem miselnosti. Potrebujete strokovnjaka, ki je sposoben ločiti dragocene ideje osebno mnenje.
Lahko gre tudi za odprto hierarhični model, ko se razvijejo prve modele in prototipe.
Vsakdo lahko sodeluje v projektu, vendar je oblikovalska ekipa ima pravico do končne odločitve, nekaj idej, da dobimo tečaj.
Še vedno boste prejeli odgovor, vendar je tako discipliniran, model bo pomagalo preprečiti situacijo, v kateri vsi kritika prihaja v končni fazi (kot se pogosto zgodi).
Ko ti ljudje ponujajo možnosti za nove rešitve, ki jih vedno vprašati, kaj je problem, želijo rešiti. Če v odločitvi sodeluje več oseb, se lahko projekt zatakne v fazi izdelave sprememb ali, še huje, ljudje lahko pot najmanjšega odpora.
Ne pozabite, da je bil odziv - je vzajemni proces, in boste morali odzvati na povratne informacije. To je pogajanje, ni naročil.
Ko je "čiščenje" palico izdelka na načrtovano strukturo projekta, v nasprotnem primeru lahko izvirna ideja spremeni v nekaj nejasno, utonil v kompromisov.
Dobro oblikovanje prihaja iz odločanja in učenja. Kritizirajo, preverite motivom na uporabnike, analizirati, improvizirati - in tako v krog. Ampak, če hočeš ustreči vsem, boste onemogočili ves čas - boste morali potegniti v različnih smereh, medtem ko poskušate popraviti položaj.
Na eni točki, je treba krog ne deluje, če ne želite, da uniči celoten projekt.
Ni vsakdo je strokovnjak
Vsi na nek način oblikovalec. Toda vas - strokovnjak. Če upravljanje procesa, ne dovolite, da vas drugi vodi. Razumeti, da oblikovalec danes enako in oblikovalec in ustvarjalec. In če ne boste sami upravljati, lahko nekdo drug sčasoma pokvari svoje ustvarjanje.